夏普电视搭载YunOS!富士康把夏普带上道了么?

2016-11-09 15:56:56     作者:小拓      来源:太平洋电脑网

若要盘点今年发生在国内的并购案,就不得不提鸿海与夏普这一出一波N折的联姻。事件刚发生时,就有PConline的网友评论:昔日一个土包子(吉利)娶了一个瑞典白富美(volvo),今天一个...

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  【PConline 资讯】若要盘点今年发生在国内的并购案,就不得不提鸿海与夏普这一出一波N折的联姻。事件刚发生时,就有PConline的网友评论:昔日一个土包子(吉利)娶了一个瑞典白富美(volvo),今天一个农民工(富士康)又娶了个日本萌妹子(sharp),怎么世界就这么神奇?这种心情是愤怒,是无奈,还是惋惜或者讽刺呢?正如前段时间苹果发布新品MacBook Pro之后一大群人吐槽:常规升级,加个bar,就比旧款贵了四千块,少了一股乔老爷子的鬼才,多了一股钱味儿。一个品牌被人记住并景仰的,总是停留在带给他们惊喜和感动的那个时刻,以后的时光都是爱之深责之切的怀念与期盼。所以作为曾今的“液晶之父”走入鸿海的家门,我们都生怕郭老爷子带不好这个孩子。

  不可否认并购之前的夏普已经患上了日本家电企业巨亏的流行感冒,不过鸿海对夏普的出手,现在来看于人于己都应该是好事。夏普的技术加上鸿海的资金以及“跑量”能力,虽然让夏普变了一点味道,但终究还是盘活了。

  夏普杀入互联网电视,新品“接地气”了

  联姻之后的这几个月里,在鸿海大财主的扶持下夏普一直都比较活跃:花费139亿日元购回原总部所在地大楼、宣布将投资5.7亿美元开发OLED屏幕、恢复欧洲液晶面板的供货。这些大手笔都让人期待着霸主是不是又苏醒了。


夏普总部大楼

  特别是最近2016云栖大会上,郭台铭发布了夏普新品互联网电视,并搭载了阿里的YunOS。这也是联姻之后首次推出的新品,瞬间在电视圈卷起了一股热潮。在郭老板的带领下,夏普电视开始触探互联网了,还首发了来自堺工厂的十代线面板生产的45吋电视。要知道45吋面板的市场,几乎还是一片空白。


夏普互联网电视新品

  这次云栖大会上富士康总共推出了4种尺寸的夏普互联网电视,有大尺寸的分体机,和小尺寸的一体机。将这几年互联网电视圈上演的各种概念学得有模有样。更重要的是拉开了与阿里合作的序幕,这一点一定会让不少电视厂商精神抖擞起来。

  阿里在云平台和影视领域的布局大家应该都有目共睹,与其说阿里是一个买卖平台或者互联网金融企业,不如说它是一个做数据的公司。而阿里YunOS更是带着浓厚阿里属性的平台,能够把它庞大的内容资源整合起来发挥最大的势能,比如优酷土豆、华数、CIBN、阿里体育、阿里游戏等等。


YunOS

  富士康如果抱紧了这条大腿,那夏普电视就能很好的适应国情,在互联网电视行业软硬兼施,而且凭借“跑量”能力还能进一步降低成本。郭老板还十分自信的说:这方面不是说我比别人好,但这方面正巧是我们富士康的专长。

  当然,要想学得有模有样当然就少不了“送电视、送内容”之类的。作为有硬件实力的夏普,当然是要送内容。同时夏普还用一招让老用户扩散影响力的方式来增加销量,如给老用户免费更换夏普互联网电视、送多少年视频VIP等等。不过小编心想,老用户家里的夏普电视真会舍得换成新的夏普互联网电视么?


夏普IGZO技术

  夏普原本的工匠精神在富士康给其定位的互联网文化之间,不知道会发生什么化学反应。富士康能不能衔接的好,这应该是我们吃瓜群众最担心的事情。世界第一的IGZO技术能否继续保持活力,从新的夏普互联网电视身上,看到了一点担心,也看到了一点希望。

  至少夏普电视和阿里的合作,互联网化,是一种趋势。不过作为一个上游供应商也加入互联网电视的混战中,酷开、乐视、小米、微鲸们是不是有苦难言呢?

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  互联网电视的一场混战在所难免

  对于富士康领着夏普做互联网电视这件事情,某电视品牌的大佬表示:我还是搞不懂,为什么富士康会自己跳进来做电视?这个不是富士康擅长的部分,也跟他们以前一直遵守的原则不符。你们看看,这都快骂起来了。

  可以见得富士康这个加工制造业龙头亲自玩来电视,还是跟阿里合作搞互联网电视,将会给行业带来多大的冲击。原本是他客户的那帮人,瞬间变成了他的竞争对手,真的有点滑稽。所以这位大佬才说“跟他们以前一直遵守的原则不符”。

  以后哪个电视厂商再敢跳出来说性价比,估计富士康就要给他来个大火锅了。

  影响是有的,不过并没有太大危险。夏普的技术加上富士康的加工制造的确给外界制造了不少的压迫感,但是在玩互联网套路面前,它毕竟还是新手,还需要取长补短相互学习。郭老板给自己定了1000万台年销量的目标,说实话压力挺大,要知道传统品牌创维2015年年销量也才1036万台。富士康有如此大的底气,有一部分可能来自于马云爸爸。

  简单说说其他几个互联网品牌都有什么硬本领,看看到底谁才能在未来的拉锯战中取得先机。

 

  乐视,头条常客,互联网生态的概念捍卫者和传播者,电视行业“买内容送硬件”的开拓者,并引领了一股硬件免费OR内容免费的潮流,很会讲故事,背后资本实力强大。酷开,背靠创维的互联网电视品牌,也属于不差钱的那一类,研发和渠道优势大,在没有太大销量压力情况下,有望做出惊鸿一瞥的产品。小米,互联网电视行业的勤恳劳动者,喜欢网罗一派小弟,给他们冠名,渠道的话语权逐渐变得有力。微鲸,势头凶猛的后来者,背靠华人文化的内容输出终端平台,还有阿里巴巴和腾讯两大巨头辅佐。

  分析了目前行业内关注度比较高的四个互联网品牌,每一个都特点鲜明,资本不弱,背景也都很强势,相互割据之势在所难免。

  不过一旦搭载阿里YunOS的夏普互联网电视在市场迅速铺开,笔者觉得可能会出现两种情况。第一,互联网电视售价再度跳水,连同传统彩电也会一同降价。第二,互联网电视的迭代速度会越来越快,内容竞争成为未来的主要竞争点。

  第一点很好理解,富士康的杀入点,性价比这一点肯定不能少。虽然今年的液晶面板有一些上探,但是液晶工业的不断成熟,成本越来越低是必然。4K液晶面板的出货量将会越来越大,中低端面板价格预计明年肯定会有下滑趋势。

  第二点,也是电视厂商们对未来看好的一点,因为互联网电视的盈利方向将会更加多元化。家庭属性决定了电视的地位一定不会被PC或者手机取代。电视要想在用户身上争取更多的时间,必然要给予用户更多的便利,将时间交还给用户。而最明智的做法就是集大成。无论你相不相信,笔者觉得家用场景中,未来电视很有可能取代所有游戏主机和一部分显示器,并不断在游戏、教育、娱乐、健身、智能家居数据展示等方面施展自己的能力。硬件性能越来越强大这是毋庸置疑的,迭代升级将会加速,并不是说电视越来越不耐用了,而是电视硬件越来越便宜了,并且硬件性每一年都有很大的进步。所以主要竞争点就放在了电视终端上所有能提供的内容与服务上。电视机成为了基础的硬件设施,而增值服务变得异常强大。

  总结:就像当年乐视搅局智能电视行业,打破传统定价契约、改变电视赚钱套路一样。今天富士康带着夏普来搅局互联网行业,必然也会给行业打上一波鸡血。产业虽是成熟得不要不要的,但是商业的玩法却永远都是最新鲜的。抛下情怀与成见,用当下的眼光来审视走在富士康城堡中的夏普。

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