东方不亮西方亮 海信的防御性产业结构

2016-10-27 13:35:47     作者:胡雨晴      来源:it168

标签: 海信 海信媒体开放日

在中国的家电企业乃至ICT企业中,海信的产业结构是最具特点的一个。今年1-9月份,海信集团同期实现销售收入785亿,同比增长6.53%,实现利润53.6亿,同比增长53.31%。其中,B2B类公司销售收入占比为27%,利润占比达38%。

  【IT168 资讯】在中国的家电企业乃至ICT企业中,海信的产业结构是最具特点的一个。今年1-9月份,海信集团同期实现销售收入785亿,同比增长6.53%,实现利润53.6亿,同比增长53.31%。其中,B2B类公司销售收入占比为27%,利润占比达38%。

  “吸金”能力强劲的的B端业务让业界羡慕不已,也使得海信从容面对家电行业深度调整,拥有了较大的腾挪空间。

  10月25日在青岛举行的海信媒体开放日上,集团总裁刘洪新表示,海信已成功构筑防御性产业结构。海信的家电与科技两个板块相得益彰,构成海信防御经济环境变化的重要倚仗。正是海信不断加大了技术含量高的产业的投入,或者说依靠“重技术”,避开了中小企业的所谓颠覆式冲击,完成了“民用消费和基础投资”两大产业的均衡布局。用经济学家的话讲,是“在产业结构合理化基础上,实现‘产业结构高级化’”。

  从外部看,海信的产业结构巨变。从内部看,技术驱动的基因一直没变。刘洪新用“T”型模式诠释海信的变革——即用技术带动业务(T既代表技术technology,也代表发展的路径形态是以一个基础市场为横线,以技术为纵线推动消费升级)。

  刘洪新说,也许今天海信抛掉了短暂的、时髦的跟风,明天将收获长期的、传承的事业。左手是C、右手是B,海信遇到一个美好的时代。

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