大学生创业成功率仅有5%,95%缺什么?

2016-10-20 13:30:18     作者:冯伟      来源:it168

标签: 戴尔 造梦计划

《2016年中国大学生就业报告》数据显示,大学生毕即创业比例连续5年上升,从2011届的1.6%上升到2015届的3.0%。

  【IT168 资讯】当然是——缺钱!

 《2016年中国大学生就业报告》数据显示,大学生毕即创业比例连续5年上升,从2011届的1.6%上升到2015届的3.0%。

但是在浩浩荡荡的创业大军中,成功率低得吓人。《报告》显示,毕业半年后自主创业的应届本科毕业生,3年后超过半数的人退出创业。即便在创业环境较好的省份如浙江,大学生创业的成功率也只有5%左右。作为国家的希望和未来,是什么让大学生创业如此之难? 

通过对毕业半年后创业人群的风险因素研究,《报告》发现,2011届到2015届连续5年的大学生创业者都认为缺少资金”“缺乏企业管理经验”“市场推广困难”是可能导致创业失败的三大风险,其中“缺少资金”稳居三大风险中的第一位。

 

大学毕业就创业,钱从哪来?

一般来说启动资金无非4条路:天使投资,借钱,朝家里要,自己攒。但大学生创业获得投资的几率并不高,因为这个群体的失败率是最高的,因此大多数投资人不喜欢投大学生。

《报告》指出,2015年毕业的大学生自主创业资金主要依靠父母、亲友投资或借贷和个人积蓄,比例约为78%;来自商业性风险投资、政府资助的比例均较小,还不到5%。

很多大学生创业,启动资金就是问题。10万、20万的启动资金,在很多创业者看来不值一提,但是对于大学生而言,往往需要众筹、借钱甚至向家里要钱。我也遇到很多大学生创业,管家里要了十几万创业,最后半年失败告终,垂头丧气,无力东山再起。

许多大学生会反驳道:“我没钱,但我可以找人融资啊。只要我想法够好,把投资人的钱拿到,就算成功了。”但中国投资人的精明,绝不亚于犹太人,他们会谨慎的分析投资的风险和收益,不会做亏本生意的。饿了么做了两年,大众点评网做了三年才拿到A轮风投,大学生创业一开始就想拿到风投,简直是天方夜谭。
那么那些5%创业成功的毕业创业者,如何办到?

大学生创业的几点建议——一切都跟钱有关系

有一份完整的创业(挣钱)计划书。大学生创业必须制订一个完整的、可执行的创业计划书,即可行性报告,主要回答你所选的项目能否赚钱、赚多少钱、何时赚钱、如何赚钱以及所需条件等。回答这些问题必须建立在现实、有效的市场调查基础上,不能凭空想象,主观判断。根据计划书的分析,制定出企业目标并将目标分解成各阶段的分目标,同时订出详细的工作步骤。

周密的资金运作计划。资金如同企业的粮食,要保证企业每天有饭吃,不能饿肚子,就要制定周密的资金运作计划。在企业刚启动时,一定要做好3个月以上或到预测盈利期之前的资金准备。但开业后由于各种情况会发生变化,比如销售不畅、人员增加、费用增加等等,因此要随时调整资金运作计划。而且,由于企业资金运作中有收入和支出,始终处于动态之中,创业者还要懂得一些必要的财务知识。

营造一个好的氛围。大学生创业由于缺少社会经验和商业经验,如果把自己独立放到整体商业社会,往往会难以把握。这时可以先给自己营造一个小的商业氛围,进入行业协会是比较有效的一条途径。创业者可以借助行业协会了解行业信息,结识行业伙伴,建立广泛合作,促成自己在行业中的地位和影响。另外,还可以找一个经验丰富的企业管理咨询师做企业顾问,并学会借助各种资源,学会和各方面的人合作,千方百计给自己营造一个好的商业氛围,这对创业者的起步十分重要。

从亲力亲为到建立团队。企业不是想出来的,是干出来的。大学生有文化、头脑灵、点子多,但在创业的初期,受资金的限制在没有形成运作团队之前,方方面面的事情必须自己去做。在做事的过程中,要分清主次轻重,抓住关键重要的事情先做。每天解决一件关键的事情,比做十件次要的事情会更有效。当企业立了足,并有了资金后,就应该建立一个团队。创业者应从自己亲力亲为,转变为发挥团队中每一个人的作用,把合适的工作交给合适的人去做

盈利是做企业最终的目标。做企业的最终目的就是盈利,因此无论是制定可行性报告、工作计划还是活动方案,都应该明确如何去盈利。大学生思维活跃,会有许多好的点子,但这些好的点子要使他有商业价值,必须找到盈利点。

借助一切可行的资源找“钱”。为支持大学生毕业生创业,国家和各级政府出台了许多优惠政策,涉及融资、开业、税收、创业培训、创业指导等诸多方面。同时还有很多企业也会有创业扶植计划,为创业者提供设备、资源、资金的扶植。比起政府扶植的手续繁琐,等待期长、僧多粥少等情况,企业的扶植显然更加适合初创企业。

初创企业最重要的是轻装上阵,节省一切不必要的支出,利用一切可利用的资源,集中一切力量办大事。为此,戴尔推出了针对创业者的扶植计划——戴尔的成就?造梦计划:戴尔联手10+企业合作伙伴,向创业者提供3万元造梦基金和一系列的创业资源扶植。不仅解决资金问题,还解决IT设备等硬成本问题。

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对于初创企业来说,IT设备的投入是硬成本, 做个网站,没有服务器不行,哪怕开个小店,电脑也是必不可少,但这些IT设备的采购成本高昂,不投入又直接影响用户体验和工作效率,比起人员和团队来说,往往IT成本支出反而占了大头。

戴尔成就?造梦计划正是考虑到这一点,不仅直接免费提供3万元造梦基金(包括2万元IT架构咨询服务、1万元设备支持),而且联合京东云、Testin、施耐德等10多家企业提供各种资源、设备支持,尽一切的可能减少不必要的成本支出。

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