老司机亲自站台 新夏普强攻互联网电视

2016-10-19 13:33:41     作者:冯伟      来源:it168

标签: 夏普

?“我们卖的是一个技术,卖的是一个新的制造,新的技术,新的液业态,新的生态系。” 这是富士康创始人郭台铭在为新夏普充当“推销员”的时候,阐述的一个新的观点。

  【IT168 资讯】“我们卖的是一个技术,卖的是一个新的制造,新的技术,新的业态,新的生态系。” 这是富士康创始人郭台铭在为新夏普充当“推销员”的时候,阐述的一个新的观点。

  为了夏普,可以说郭台铭也是豁出老命了。早在2012年3月,鸿海就曾与夏普达成每股550日元,总额约669亿日元的出资协议,但后来不了了之。2015年4月份,鸿海再次给夏普发出了收购要约,后来也是一波三折。今年以来,关于这个收购案,每天都有各种各样的新闻,一度有传言郭台铭想放弃。直到今年8月12日,夏普官方才正式宣布,已经通过了中国商务部的反垄断审查,接受鸿海精密工业公司3888亿日元(约合人民币253亿元)的价格收购夏普的2/3股份,正式成为鸿海的子公司。

  10月11日,深圳市政府和富士康集团有签署未来产业及创新项目合作备忘录;

  10月12日,参加深圳双创周,会见李克强;

  10月13日,出现在云栖大会上作主旨演讲,并会见杭州的高官,向他们“推销”夏普电视;

  10月14日,云栖大会次日,出席夏普互联网电视发布环节。

  这是66岁的郭台铭最近一周的行程安排。他很清楚,“我是制造业,我要加上互联网,才可以变成像阿里这么有先进能力的公司,这样子我才可以保证我们的大企业未来不会被淘汰。” 阿里巴巴的快速发展顺应了互联网发展的潮流,面对新机遇,郭台铭和他的富士康一直积极尝试着转型和突破。郭台铭自己回忆:“在九年前,我觉得阿里巴巴不过是一个通过电子商务让大家在台式机上选择产品的购物平台,要想搬动富士康,是不可能的。”如今,九年过去了,马云旗下已经有了几百万甚至几千万只小蚂蚁,它们行动一致,富士康现在就是被蚂蚁掀翻的大象。

心里话:投资的有点晚了

  鸿海为什么想收购夏普?其实是鸿海要收购夏普旗下显示部门包含液晶面板厂及其专利。因为:一个是防堵三星获取夏普的技术。第二个是壮大旗下的液晶技术和推动OLED研发,因为夏普手中有专利技术。第三希望在面板技术上瞬间赶超韩国和大陆。

  “我投资夏普很重要的一个观点就是看到它们有两万多个设计者、工程师、制造者有工匠精神的” ,郭台铭说,“富士康不仅要延续,更要发扬光大。”

  应该说夏普拥有的,恰恰都是鸿海需要的。鸿海遍布中华的代工生产线可以消化夏普庞大的面板库存。而夏普的技术专利,可以让鸿海进一步提升水平并牢牢栓住像苹果一类的客户;夏普的品牌渠道,也为鸿海各元器件子公司找到一个不错的终端平台去释放产能。

  所以才有了 “我觉得现在进去投资都有点晚了”这句话。

  虽然业界普遍认为扭转亏损仍面临很多挑战,但郭台铭非常乐观,“今天你要看一个人结婚生孩子,不要看过去的过程,结果是完美的,过程是艰辛的。所以我们认为是一个百年的公司,有很好的科技,我们富士康的制造实力加上它的科技,液晶这个行业,我们一定要往前看。”

卖的不是电视而是生态

  郭台铭在现正举行的2016中国大陆杭州云栖大会会期中,接受我们采访时透露,未来将在大陆推出整合夏普、鸿海和阿里巴巴技术的互联网电视,进军智慧家庭市场;至于这款传说中的秘密武器,郭台铭在接受采访时特别强调,“我们叫互联网电视,不叫智能电视。这是我们跟马云合作的新业态。”

  据说这款电视的诞生源于今年6月,他和马云的一次通话,俩人聊了半个小时,最后一拍即合,让夏普互联网电视搭载YunOS for TV操作系统成为现实。

  郭台铭指出:“富士康一年要开100万套模具,过去40年开了几千万套模具,经验累积出来的大数据,加上我们的人工智慧开始学习,所以精密度比别人高。可以说,人工智慧是我们的专长,大数据如果由阿里提供的话,我们两个软硬虚实又结合,所以我一直强调,它不是画面清晰,它带来的将来是家庭的智慧。

  有媒体此前就报道,富士康在公司内部举办过夏普电器展,鼓励员工购买夏普的家电产品。甚至,富士康为此成立了专职部门,主要负责展示和推销夏普除湿器、空气过滤器、电冰箱等产品。

  消费者能够马上体验到的一定是一台互联网电视,有了这个入口以后,对于未来智能家居的各种想法会有很多。智能家居有很多发展的机会,对于夏普本身来讲,本来就有智能家居的体系,产品不只是限于电视,还包括冰箱、洗衣机等各式各样的家电产品。电视只是一个开始,跟阿里的合作是比较全面和深度的。

一千万台只是个小目标

  郭台铭在接受采访时提及,过去夏普的产品很高贵,但现在富士康要做到“高贵不贵”。“过去10年,夏普在内地有1000万用户,我们正在建立用户档案,现在已经联系上600多万,累计的大数据显示,买过夏普产品的用户大都对质量要求很高,这些用户群能带来3个有影响力的新客户,我们就能有2000万的销售。”

  1000万的销量6个月就能达到,这是郭台铭给自己订的小目标。1年内如果卖不到,他还豪言送现场记者1台电视。当然了,作为一个野心家,他还有更大的目标。“我告诉你我们现在是产能不够,因为全世界能做到这么好的只有一个做出这么好的画质。” 他的目标是夏普互联网电视将来能进入3.5亿个家庭。

  郭台铭还透露,鸿海现正协同夏普,规划一个秘密方案,未来消费者只要加入会员,家里的夏普电视若使用超过一定的期限,就可以免费更换。鸿海集团副总裁陈振国则进一步补充说,这个免费换机方案名为“回娘家活动”,主要是针对是的是机龄8年以上的夏普老用户,得享有免费换购全新的夏普互联网电视的优惠。

密谋双十一

  据悉,夏普将在双十一期间推出多款大屏互联网电视,以60英寸4K分辨率新品作为主打型号,45、50、70英寸同步上市。这次夏普为了引领4K大屏潮流,会将60英寸的产品定在一个相当优惠的价格,让年轻人也能轻松购买60英寸4K新品,势必在国内电视机市场掀起4K旋风。

  众所周知,4K超高清分辨率意味着屏幕像素高达829万像素,是全高清1080P的4倍,一般适合在4米以上的视距观看。同样的视距下,收看60英寸大屏的视觉体验,要比55英寸更有震撼力,也更能发挥4K的实际优势。过去碍于液晶面板的成本,不少电视品牌主推55英寸,这对4K的观赏体验犹如大了折扣。

  作为全球液晶面板生产领先业者,夏普在自家60英寸和70英寸新品上采用了日本堺工厂的先进十代线面板,并且有着富士康的优质供应链支持,因此可以领先业界,为60英寸的大屏电视新品做出一个惊喜价,这对既有专业欣赏能力,又十分强调价格优势的中国消费者而言,无疑给出了超高的性价比,让代表高端的夏普电视走进寻常百姓家。

  郭台铭说收购夏普其实是第三次创业,虽说不是洪荒之力,但看得出他已经把夏普看成富士康转型的重要棋子。这一步虽然迈开的有点迟,但意义非凡。作为入口,在互联网电视之后,也许还会有干净的空气、干净的水、干净的食物,用科技改变人类的生活,改善人类的舒适。

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