阿里巴巴又出大招,明显是要拿下祖国电视台的节奏

2016-10-13 16:03:35     作者:风景独好      来源:名品家电网

标签: 电视盒子 天猫盒子

阿里很清楚自己擅长什么,不擅长什么,我们也很清楚,整个电视的供应链条是非常复杂的,所以在这个战场上我们更多的认为应该去做应用系统。”李捷表示阿里数娱将坚持与传统电视合作,“手机的路径,让我们坚定地认为,电视这个战场,一定是传统电视厂商最终会赢。

      


阿里很清楚自己擅长什么,不擅长什么,我们也很清楚,整个电视的供应链条是非常复杂的,所以在这个战场上我们更多的认为应该去做应用系统。”李捷表示阿里数娱将坚持与传统电视合作,“手机的路径,让我们坚定地认为,电视这个战场,一定是传统电视厂商最终会赢。
——————————————————————————————————————

成为阿里巴巴全资子公司6个月之后,同属阿里大文娱板块的阿里数娱和优酷完成了渠道和内容方面的整合,现在他们的野心是成为“华人华语地区家庭娱乐第一内容生态”。阿里数娱试图成为家庭娱乐生态应用系统提供者,依靠阿里巴巴庞大的生态体系成为家庭娱乐市场底层话语权的掌控者。

在10月12日举行的“视无界,见未来——阿里巴巴家庭娱乐战略发布会”上,阿里数娱发布了内容、应用、产品等在家庭娱乐方向上的相应战略。内容上,在丰富内容片库的同时,还将提供4K频道等更多元的视频服务。应用方面,阿里数娱展示了新的影视桌面和YunOS系统。在产品上,阿里数娱在继续推进互联网电视盒子业务的同时,还将与传统电视厂商进行更紧密的合作。







打通渠道和内容

“我们肩负着一个最重要的使命,就是用最短的时间,把优酷的全部内容和能力,注入到阿里数娱中来。”李捷表示,阿里数娱过去几年间花费大量精力搭建了自己的大屏渠道,却在内容方面面临着很大的挑战,阿里数娱没有自己的内容,而“在泛娱乐行业,渠道和内容是最重要的两块。”

2016年4月份,阿里巴巴完成了对优酷的全资收购,被划入阿里大文娱板块的优酷开始与阿里巴巴进行整合与打通,掌握家庭娱乐大屏渠道的阿里数娱,通过与优酷的打通,弥补了自己在内容方面的短板。

“优酷在OTT、大屏的能力,完全与数娱的资源整合在一起了,这里面就包括团队的整合、业务的整合、内容的整合、数据的整合。从今天开始,阿里数娱在整个阿里大文娱板块中,被清晰地定位为家庭娱乐的内容分发渠道。内容的采购、自制和合制将在优酷完成,大屏的内容分发和变现则是在阿里数娱。”李捷说道。

同时,优酷原有的大屏业务也都已经被整合进阿里巴巴的家庭娱乐业务中,“大屏”和“分发”成为这一战略的两个关键词。以优酷为核心,阿里巴巴与华数、CIBN两大牌照方合作建立了终端产品矩阵,分别是未来智能电视合作联盟、数娱机顶盒联盟、与华数合作的天猫魔盒、与CIBN合作的小酷宝、小小优酷(APP)、优酷VR(APP)和CIBN环球影视。

在杨伟东的介绍中,阿里数娱和优酷将在品牌、内容、数据、会员、商业五个方面展开协同:优酷的内容将涵盖阿里数娱的大屏版权;会员会相互关联,整个大屏或者OTT的会员将自动成为优酷黄金会员;用户数据的打通将给用户带来更多人性化和个性化的内容体验;建立广告、会员、电商、游戏等多种变现渠道。

在一系列协同产生的效应下,阿里巴巴将形成统一的家庭娱乐品牌,“可能在适当的时机下,阿里数娱会更名为阿里家庭娱乐。”李捷表示。这个品牌将为开始全面进入家庭生活的熟悉互联网应用的年轻人服务,满足他们对在客厅进行双向、综合性的应用体验的需求。

在AVC奥维云网的统计中,到2020年,中国客厅经济(含硬件)整体市场规模将达到6300亿元。预计到2018年,全球互联网电视设备数量将达到7.6亿台。而截至目前,阿里巴巴拥有家庭娱乐日活跃可运营用户为2000万,而阿里数娱希望这个数字在三年后能够达到6000万。







盒子的差异化竞争

为了在家庭娱乐市场的争夺中取得优势,阿里数娱在互联网电视盒子与互联网电视上采用了两种不同的布局策略。在互联网电视盒子方面,阿里数娱采用了差异化竞争策略,推出了专为少儿用户打造的互联网电视盒子,进行差异化竞争。

“盒子本身我们也是以合作为主,在阿里数娱的家庭娱乐终端里面,合作的盒子是远远多于我们自己做的盒子的。”李捷认为,阿里数娱自己做的盒子更像是Google的Nexus Player,主要目的是在OTT盒子领域提供一个标准,“我做了这个之后,才能去和别的厂商合作,所以在盒子这个市场,大概我们自己做的盒子的量占1/3,我们和别人合作的盒子,大概占2/3。”

天猫盒子目前的市场占有率是32%,再加上数娱机顶盒联盟中与阿里进行合作的互联网电视盒子,阿里数娱实际上已经完成了在互联网电视盒子领域的跑马圈地。与据李捷介绍,现在整个互联网电视的增长率维持在个位数。抓住少儿这个群体,对市场进行细分,是阿里数娱为增长相对平缓的互联网电视盒子市场,找到的一条新的增长路径。

在李捷的介绍中,少儿内容会是阿里巴巴在家庭娱乐方面的优势之一,“因为有孩子才会有家庭的感觉,两个年轻人回家都会各拿一个手机,在家庭里一起分享内容时,往往是和孩子在一起的时候”。而且,相对成人来说,少儿内容无论是在内容付费,还是在衍生品开发方面,都更容易实现商业转化。







为传统电视“赋能”

在刚刚兴起的互联网电视领域领域,整个行业的大格局还没有最终确定下来,阿里数娱沿用了之前在互联网电视盒子上采用的方法,成立未来智能电视合作联盟,启动了 “TV生态Inside计划”,目标是让天下没有难做的智能电视,为传统电视“赋能”。

“我们本质上是一个互联网公司,我们追求的是DAU,我们不追求出货量,所以我们本质上不是一个做硬件的公司。”李捷表示,“电视是一个非常成熟的消费电子产品,在这个产品里面,我们认为阿里并不是具有绝对优势的,其实阿里的角色更多的是应用系统和生态的提供者。”

目前,加入阿里数娱 “TV生态Inside计划”的合作伙伴包括海尔、康佳、长虹、海信、创维、夏普、飞利浦、微鲸等电视厂商。在发布会上,阿里数娱展示了与海尔、康佳、长虹、夏普、飞利浦、微鲸合作开发的6款智能电视新品。未来阿里数娱将重点投入内容、智能升级、整合营销三个层面,帮助传统电视厂商拥抱互联网。

“我们为电视厂商提供,从OS到桌面,到内容,到支付账户,到电商,到应用游戏的全部内容,由电视厂商来决定。因为不同的电视厂商有不同的战略和侧重点,所以有的电视厂商会选择采用阿里所有的应用系统,而有的电视厂商会可能会使用桌面,或者只用内容。我们会由不同的业务形态,确定不同的利益共享。”




李捷也向《三声》表示,“优酷内容越来越强了,未来优酷的内容只会提供给我们的未来智能电视合作联盟的伙伴,不会再提供给联盟以外的电视厂商。因为内容是我们合作平台的一个能力,无论是获得优酷的付费内容,还是免费内容,都必须加入进来,加入这个联盟不需要满足什么要求。”

同时,阿里数娱未来也不会支持多家内容在同一款电视上进行聚合。对采用优酷内容的电视机型,阿里数娱将要求对方在这一款电视上不能再采用其它家的内容,所以像小米电视之前宣称的在电视系统上聚合优酷、爱奇艺、腾讯三家内容的情况将不会再出现。“首先总局也不允许(多家聚合,多牌照)。另外,如果我们花这么多的版权费用,只当你的CP,我觉得这是在商业上不尊重我们。”

“投资我们一定会做,但我们不会控股,不会有自己的电视工厂,我们不会出自己独立的电视品牌,但是有可能我们会有联合品牌,就像定制机一样。阿里不做电视的定义,不是说阿里不投资这个市场,也不是说阿里不会出一个带有自己品牌的电视,而是,阿里不会像小米和乐视这样,自己做一个电视品牌,不与其它厂商合作。”

“这个时代不是一个什么人都能做电视的时代,我相信这是一场长跑,我的伙伴们一定会取得胜利,开放必将战胜封闭。”李捷相信手机行业出现的发展变化,很有可能会在互联网电视行业重演,而到那时,为传统电视厂商提供应用系统的阿里数娱,将掌握这个产业的底层话语权。


智能电视/盒子资讯可关注智能电视资讯网沙发管家http://www.shafa.com/),全国极具影响力的电视盒子及智能电视网站,提供电视盒子、智能电视、智能电视软件等方面的资讯、交流、答疑

返回沙发首页  
沙发管家微信
扫描关注沙发管家微信 QQ群: 沙发网官方群 微博:

资讯评论

亲,你需要登录后才能进行评论喔!

还没有评论,快来抢沙发吧!

提示

相关文章推荐

热门设备安装方法 查看更多>>

最新设备

智能电视 / 盒子评测

安装指南

应用

热门专题