销量营收双下滑 索尼电视退出中国进入倒计时?

2016-09-29 17:27:14     作者:保玉      来源:钉科技

标签: 索尼电视 中国彩电企业

论是市场活动,还是行业举动,以索尼为首的日本彩电企业对中国市场依旧恋恋不舍,摆出了反扑中国市场的架势,与此前索尼电视屡被猜测要退出中国市场形成反差。但是,在电视品牌日益聚集的中国市场,索尼电视扯大旗作虎皮的做法还能奏效吗?

论是市场活动,还是行业举动,以索尼为首的日本彩电企业对中国市场依旧恋恋不舍,摆出了反扑中国市场的架势,与此前索尼电视屡被猜测要退出中国市场形成反差。但是,在电视品牌日益聚集的中国市场,索尼电视扯大旗作虎皮的做法还能奏效吗?


索尼电视不甘心“败走”中国

中国巨大的消费市场,这让任何一个国际企业垂涎三尺。但是,中国市场的复杂,也让众多国际大企业从信心满满到铩羽而归。这其中既有国外品牌的水土不服,也有中国市场的成熟和中国企业的崛起。

对于索尼来讲,近些年在中国市场发展不佳,前有索尼笔记本和索尼手机先后退出中国市场,而彩电业务作为索尼在中国不多的核心产品线之一,受限于整体业务的下滑,同样面临退出的尴尬。

2015/16财报显示,索尼中国的营业收入同比下滑1.1%至5404.97亿日元(约325亿元人民币),位列索尼全球六大主要市场区域倒数第一,营收比重是6.7%。

此外,在2016第一季度,索尼中国营业收入下滑3.7%至1091.27亿日元(约65.7亿元人民币),营收比重仅6%。是索尼公司四个主要销售大区中唯一一个营收下滑的区域。

营收拖累致使索尼电视退出中国市场的传闻不断涌现,包括今年3月,有消息传出,原来武汉100多家销售索尼电视的门店,只剩下不到10家店,收缩规模之大可见一斑。

但是,去年索尼中国前董事长兼总裁栗田伸树曾经表示,索尼没有考虑过退出电视业务,也不会退出中国市场,电视产品是客厅战略重要部分,要利用技术积累和研发优势,不断增强索尼在画质、音质、设计等方面的传统优势。

看来,索尼电视对中国市场的依然心怀留恋。不过,市场不是想来就能来,也不是想留就能留。

索尼电视没落VS中国新势力崛起

彩电行业整体疲软,在2015年全球彩电市场销量呈现下滑形势。但是,中国品牌却出现了逆势增长,为彩电行业注入了新的活力,引领全球市场竞争格局巨变。受负面影响最大的依旧是以索尼为首的日企品牌。

今年初,IHS发布15年彩电数据显示,2015年前三季度,海信与TCL超越索尼位列三、四名,全球五强品牌中国品牌占据两席,显示了2015年日系品牌日渐式微,中国品牌迅速崛起。


来到竞争激烈的中国市场,无论是以乐视为代表的互联网企业强势入局,凭借低价、生态运营以及产业并购的方式搅乱彩电市场。还是海信、创维等传统彩电企业,立足核心产品研发和技术优势,在创新运营思维上迎头赶上。亦或是运营商和内容牌照方立足内容生态,打造互联网电视新产品,皆显现出了彩电行业的活力。

总体而言,中国彩电品牌群雄并起,对索尼等外资品牌形成强势的挤压态势。

近日,奥维发布的监测数据显示,截止2016年6月,索尼电视在中国市场的零售量份额为2.21%,环比减少了0.8个百分点,零售额份额为4.4%,而去年底为5.3%。

中怡康本年度第39周的数据显示,中国市场线上电视品牌销量排名中,索尼没有入围,沦为“其它品牌”。仅在线下渠道中排在第九位,排在同样是日企的夏普之前,两个难兄难弟差点沦为“其它品牌”。

图:中国市场线上品牌销量排行


图:中国市场线下品牌销量排行榜

对于日资家电企业的没落,此前,中国家电商业协会营销委员会执行会长洪仕斌曾经指出:“日资企业是全球家电产业振兴的重要力量,近年来却在中国这个全球最大家电消费国出现下滑,根源还在于其主导的硬件驱动模式已无法适应当前商业和消费环境。”

索尼电视“奋力一搏”难出彩

索尼电视并不甘心退出中国,近期在中国市场动作频频,以示重振中国市场的决心。

一方面,在产品端,8月份,索尼在上海浦东嘉里大酒店,举行了2016索尼液晶电视夏季新品发布会,发布了最新款旗舰4K电视Z9D系列,并邀请中国实力男星胡歌作为代言人,一同出席发布会,彰显品牌活力。

另一方面,在内容端,索尼电视与华数TV、搜狐视频达成战略合作,涵盖搜狐视频的电影、电视剧、综艺、动漫、纪录片等多频道的丰富内容,补强索尼电视在视频内容方面的竞争力,

紧接着,索尼电视在娱乐和情感体验上发力,引进腾讯电视游戏、QQ音乐等作为合作方,希望让用户在索尼电视上看到更多独有的精品内容,打造出多维优质内容资源矩阵,满足互联网+电视所承载的新鲜感、陪伴感和参与感等诸多情感体验。

看来,索尼电视“回光返照”式的发力动作,不会博得好彩头。一是索尼电视醒悟的有些晚,要比国内乃至韩国双雄慢半拍。二是,这些已经是中国彩电企业玩剩下的套路,没有新意,消费者难买帐。

这些因素将加速索尼电视离开

冰冻三尺非一日之寒。索尼电视在中国市场所处的劣势已经让其积重难返,退出中国市场或许只是时间问题。

首先,此消彼长的品牌烙印,中国企业的强势崛起,无论是电视生态链把控还是全球化收购,整个彩电市场正在进入中国模式,在声量和产品、品质上都已经是从前不可比。由此,索尼电视的产品优势在削减,品牌影响力正在受到冲击。

而且,互联网电视浪潮的兴起,中国彩电企业在运营模式探索上已经遥遥领先,大有逆向颠覆彩电产业的架势。

其次,本地化运营。智能电视是大屏运营的开端,产品价值论已经被服务价值论掩盖。但是,运营的前提是用户基数,利用内容生态和创新服务模式,对目标消费者形成吸引力,正向拉动销量。这一点,中国互联网电视品牌已经全面超过索尼电视。

即便是索尼通过合作的方式,补充内容短缺,但是,内容讲究人无我有,人有我精的差异化运营,而不是“完成任务”式的堆积到用户面前,这不是用户运营思维。

再有,索尼受利润拖累,市场开拓束手束脚。栗田伸树曾表示:“索尼是一家上市公司,利润率是必须要考核的指标,也是股东所要求的”。但是,在中国互联网企业介入彩电行业后,彩电价格几乎腰斩,快速上量取代利润成为首要任务,这种错位的打法导致索尼在中国的市场份额一跌再跌。

比如,在中国市场,互联网电视品牌乐视、小米的65寸4K电视价格为4999元。而索尼(SONY)KD-65X7500D 目前价格在9500元左右,价格门槛高了不少,这对于新技术普及期,缺乏认知的消费者来说,价格高出近一倍确实非常敏感。

最后,索尼自身的问题。不可否认,日企严谨的工作方式,造就了产品的精良。但是,过分自信的产品思维也暴露了在整体运营方面的弊端。一方面,索尼电视新品迭代远不如中国企业快,也无法精准把握用户需求,错失占领市场的好机会。

另一方面,索尼电视在技术路线上出现了错位,2007年率先发力OLED后折戟沉沙,成为新技术探索的先烈,回头追赶液晶阵营也难有领先之势。

总体来看,在韩国双雄力压日企,塑造世界彩电新格局后,中国彩电企业的崛起不仅在中国市场,在国际市场也将甩开索尼等日企彩电品牌,韩中日的彩电格局早已形成。在中国本土市场受到中韩彩电企业的夹击,索尼电视即便是硬撑着不退出中国,触底反弹的机会已经非常渺茫。


智能电视/盒子资讯可关注智能电视资讯网沙发管家(http://www.shafa.com/),全国极具影响力的电视盒子及智能电视网站,提供电视盒子、智能电视、智能电视软件等方面的资讯、交流、答疑。


返回沙发首页  
沙发管家微信
扫描关注沙发管家微信 QQ群: 沙发网官方群 微博:

资讯评论

亲,你需要登录后才能进行评论喔!

还没有评论,快来抢沙发吧!

提示

相关文章推荐

热门设备安装方法 查看更多>>

最新设备

智能电视 / 盒子评测

安装指南

应用

热门专题