转型!家电巨头们的集体大逃亡

2016-08-21 10:30:25     作者:赵青晖      来源:雷锋网

传统家电企业春天已经过去。

传统家电企业春天已经过去,难以再出现十年前的盛况,所以长期上看业绩难以维持高位。

8月18日晚,格力公司在停牌半年后连发35条公告,霸占了深交所的“公告栏”。除了定增、员工持股和中报等内容,最引人关注的就是格力公布收购珠海银隆。据报道,格力本次拟以发行股份的方式收购珠海银隆 100% 股权,交易价格为 130 亿元。收购完成后,珠海银隆将成为格力电器的全资子公司,并纳入格力电器合并报表范围。

业界人士认为,这是格力转型的真正开始,也是家电行业集体转型的征兆之一。

家电巨头转型的挣扎

这已经不是董小姐第一次琢磨转型的事儿了。

放下与“争夺GE”、“十亿赌约”这些玩笑梗不说,推出手机就是格力想转型的试水,想从民众对其“卖空调的”的印象中挣脱,不过这次尝试可以说已经失败了。且不说格力手机卖的好不好,整个智能手机行业都在沦为“家电”,已经没有什么可以一搏的了,所以格力这次的努力也许是对失败的救赎。

除了格力,其老对手美的也在很早之前就寻求了转型,但路子跟格力却大相径庭,美的没有只身扎到不熟悉的智能硬件领域,而是选择了收购全球知名工业机器人公司库卡,来先补足自己在工业、生产上的根本转型。

国内家电行业巨头之一的长虹集团,日前也和著名的瑞士跨国公司ABB进行了战略合作签约,成立了机器人应用联合实验室,并表示双方会围绕工业机器人领域,在应用、开发、生产、系统集成等方面开展深度合作……

谋求转型的方式

家电行业的集体颓靡,让这些行业的巨头充满了危机感。在巨头们纷纷转型的时候,本在一个领域竞争的各家在转型方向上却四散奔逃。总结起来大致分为四种。

智能家居

这些巨头在家电行业摸爬滚打了十几年甚至几十年,再怎么谋求多元化发展,其最熟悉的根本还是在家电这块,而谋求转型,智能家居无疑是第一选择。

早在2014年年底,美的集团就以每股23.01元价格向小米科技定向增发5500万股,募资不超过12.66亿元。发行完成后,小米科技将持有美的1.29%股份,并提名一名核心高管为美的集团董事,双方将在智能家居及其生态链、移动互联网业务领域深度合作,美的也算给其他想转型智能家居的巨头们打了个样,虽然如此,美的却没有对这次合作推出一个具体的产品或项目。

2015年的家博会上,海尔所推出了一个智能平台U+,宣称可以将全部智能新品全都建立在一个统一的智能平台上。今年3月份,海尔发布的“智慧厨房”和“智慧浴室”等产品,目标在为用户实现自动化服务,让用户不用过多的操作就能体验到智能生活服务。这种精准打击的转型方式也许对家电行业是一个比较明确的方向。

医疗健康

作为国内第一大彩电制造企业,海信的消费者对于它的品牌印象还停留在彩电冰箱洗衣机上,但事实上,海信在交通、通信、广电等业务上早就有了布局,并且,海信还开始向曾经的世界家电巨头GE学习,向医疗电子方向转型。去年12月,海信在北京举行了精准医疗技术媒体沟通会,宣布进一步转型科技公司,并发布了两款医疗设备:海信计算机辅助手术CAS(Computer Assisted Surgery)和海信外科智能显示系统SID(Surgical Intelligent Display system)。

无独有偶,TCL也早于2012开始在医疗电子业务上布局,该公司以医疗电子和医疗影像诊断设备为核心业务,提供医用磁共振成像系统、CT、数字X射线诊断设备、X射线介入设备、医用超声诊断设备等与医疗影像相关的产品及系统解决方案等,算是家电巨头们涉足医疗行业最广的一个。

做供应商

现在的日系品牌手机虽然淡出了我们的生活,但是手机摄像头大多产自索尼,风靡全球的iPhone浑身上下就有一半的元器件来自日本制造商。

松下、索尼、夏普等老牌家电厂商通过多年的多元化经营早已淡化了“家电”标签,在家电产业整体市场颓靡的时候,这些巨头多年的技术积累能给他们注入新的活力,其竞争力很高的零器件业务也在不断增长。

高新技术

在二三十年钱,这些家电企业也跟“高科技公司”是挂得上钩的,然而这些年科技成几何速度发展,家电已经沦为跟桌椅板凳差不多的地位了。在发展之中,很多家电企业早就默默地开始了转型,其中以日系家电产业为首,都开始谋求摆脱“家电企业”这一标签。他们均将其目光瞄向了新能源、人工智能。

在日系家电企业中,其中转型最典型的案例就是松下,松下先手收购了日本最牛的锂电池企业三洋电子,随后便在新能源领域有了不小的斩获,其中知名案例就是,成为风靡全球的新能源汽车制造商特斯拉的电池供应商。

而索尼公司一直在人工智能业务着力,从多年前开始,就开始频频不断的开始机器人的研发。今年六月底,索尼在东京举行了经营方针说明会,宣布已着手研发基于人工智能(AI)技术的机器人,并在7月成立了“索尼创新基金”,面向开展AI及机器人研发的企业进行投资,资金规模为100亿日元。

除了日系之外,不得不提一下今天新闻的主角——格力。有业内人士分析称,这次收购银隆,并不是为了考虑进入乘用车领域,而是看中了银隆钛酸锂动力电池和储能电池两大块的优势技术,也就是说,格力想通过新能源来主力其转型。

转型是必然趋势

五六十年前家电产业一直是美国主导的,但后来日本的崛起逐步取代了美国,再后来韩国和中国快速发展,又逐步替代了日本。经过这些年的沉淀,在亚洲簇生了一大批家电巨头,但是随着近十几年互联网产品的冲击,这些巨头的势能已经大不如从前,亏损、裁员、被收购,曾经各显风骚的家电企业似乎集体陷入大败退的尴尬境地。虽然发展的并不顺利,但这些巨头还是具有很大的体量的,手握巨额资金,如果在转型期的战略施用得当,也许会度过这个艰难的时期,如果没有押对宝,转型不顺,面对如今更替洗牌如此之快的互联网商业环境,一个巨人倒下也就是山崩一瞬间的事情。说白了,这些家电巨头的转型就是一场集体大逃亡,成败还得未来再看。


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