京东的当权派已经被打倒

2016-08-18 10:35:22     作者:不上班头条      来源:雷锋网

“这个会开得很好”。

雷锋网(搜索“雷锋网”公众号关注)按:本文作者老编辑。

刘强东的第一次创业不是京东,而是人大旁边的一家餐馆。

当时96年,刘强东号称人大首富,他当家教、写程序、做推销就挣了几十万。有一回他去这家餐馆里吃饭,听老板说要卖掉餐馆,就回去拿了两大书包现金,24万,扔在餐馆老板面前,说,“你可以走了,这饭馆接下来是我的了”。

这老板拿了钱,头也不回就跑了。

刘强东算是过了一把当老板的瘾,第一天就给全体员工一人发了一个卡西欧手表。还规定餐馆员工从此以后不再吃客人的剩饭,剩饭倒掉,员工再做新的吃。听说员工都住在稻香园的地下室,刘强东在六郎庄给他们租了两个大院子,还特意装了空调。

刘强东对员工真是好啊,但是他那时候还在读大四,还要写论文,一周就只能到饭店看一两次。没有老板管,这些员工们要开心死了。

餐馆工资最高的是大厨,原来喝二锅头的,后来店里有什么好酒喝什么,吃饭也越来越讲究,晚上下酒要吃驴肉、大虾,四喜丸子……

而且这个大厨和前台收银的妹子谈起了恋爱,串通起来把好的食材报成腐烂的食材贪掉,采购也把食材的价格谎报了一倍,这让刘强东的餐馆倒闭不说,还背上了20万的债务。

刘强东回忆起这段往事的时候说,说自己再也不相信人性,相信管理。

然而到京东上市前的那两年,刘强东的老毛病好像又犯了。

| 这个会开得很好

2012年正是京东第一次准备上市的时候。在短短一年时间里,COO沈皓瑜、CMO蓝烨、CTO王亚卿、CHO隆雨,这些履历光鲜的职业经理人纷纷空降北辰世纪中心。

有些人拖家带口,再加上几大投资方的推荐,还有收购的几个小公司创始人,十几个VP鱼贯而入。京东内部还有跟着刘强东打天下的一帮VP和高级总监,这样公司一下子就有了“五六个常委,三十多个中央委员”。

刘强东说常说创始人是一个公司的瓶颈,这么大的家业,他觉得自己有点管不了,决定去美国充充电。2013年春节在哈佛商学院,春季学期在哥伦比亚大学,也就是在这儿,他遇到了奶茶。

2013年618前夕,暌违四个月的刘强东终于回国。旁听CXO们对所有VP的考评,外来的“常委”对打天下的“中央委员”很不客气,刘强东好几次想站起来替老部下反驳,话都到了嘴边,逼着自己喝了一口水坐好,一直等到会议结束才出来发言,

“这个会开得很好”。

那段时间是刘强东和这帮职业经理人的蜜月期,他对外界一遍一遍强调自己会放权,必须放权。还曾经对手下说过“几千万的单子就不用找我签字了”,一时传为佳话。

然而好景不长。

2012年年底,现逻辑思维联合创始人,当时的京东副总裁吴声爆出的“食京链”丑闻,把京东大笔营销开支交给自己关联的公司。

从那之后,刘强东开始非常忌讳职业经理人大手大脚花钱。2013年的618前夕,京东副总裁、前宝洁高管程峻怡,在央视广告招标会上豪掷2.3亿之后,也被刘强东要求转岗。

| 打倒当权派

京东职业经理人溃败的标志性事件,是近日京东商城CEO沈皓瑜的离任。他被任命为京东国际业务副总裁,要去美国和家人团聚了。

京东现在有什么国际业务啊?负责国际业务的副总裁徐昕泉已经离职加盟乐视,曾经被寄予厚望的金砖国家市场也没什么存在感。

到此为止,曾经的“京东常委”几乎全军覆没。前CTO王亚卿早已离职,原来掌握市场销售大权的CMO蓝烨一年前被架空,转任虚职首席品牌官,现在的title变成了执行副总裁。只有不负责具体业务,替刘强东延揽人才的CHO隆雨独善其身。

在副总裁这个层面上,京东更是出现了塌方式的离职潮。差不多一年前就有媒体盘点,京东副总裁纷纷离职创业,10个里面8个去干了O2O,足迹遍布生活圈、河狸家、找钢网、什么值得买。

最近副总裁去职的现象继续加速,一年前宝洁职位最高的中国人熊青云高调加盟京东负责市场业务,一年后就被调任虚职CBO。原来势头不错的京东智能业务,一年间已经换掉了副总裁那昕和京东商城COO李永和两任负责人。

在高层的连续动荡中,一些2008年左右加盟公司的老同志又回来了。7月1日京东大张旗鼓晋升了两位高级副总裁。曾经被熊青云换掉的徐雷重新执掌市场部,而王振辉重新负责京东商城运营。此外,曾经负责华东区业务的副总裁余睿也回到了公司。

此时京东内部早已于无声处听惊雷,嗅到了风向的变化。

毕竟阿里巴巴殷鉴不远。2007年阿里巴巴B2B上市前后吸纳了大量的职业经理人改善公司人才结构,18罗汉为代表的元老纷纷让路。但是三年左右的时间之后,元老又逐渐完成逆袭,职业经理人逐渐隐退。

但是在京东外部,大家还后知后觉。直到上周爆出大新闻,89年的央财姑娘张雱“坐着直升机飞上来”,成为47家京东关联公司的法人代表和自然人股东。

| 刘强东的团中央

2013年去美国游学之前,刘强东全程参与了第六期京东管培生的招募和培训。这也是最后一届“老刘亲自带”的京东管培生。在哥伦比亚大学遇到奶茶之后,刘强东就没怎么管过管培生了。

刘强东说管培生是京东自己最满意的部分。2007年开始,管培生计划每届招收30到50人不等,进来京东先军训一个月,然后在所有业务轮岗半年,最后双向选择分配补充到全国各地各部门。

管培生进来京东就可以直接越过层层领导向刘强东本人直接汇报。以五年为期,干到副总裁和总监的比比皆是。堪称是老刘的团中央,京东干部的快车道。

刘强东的前女友“西红柿”庄佳是2007年的“黄埔一期”,跟刘强东一起去纳斯达克敲钟投资者关系总监李瑞玉是“黄埔三期”,余睿是“黄埔二期”,张雱则是“黄埔五期”。

除了土管培还有洋管培,2013年奶茶伴游哥伦比亚大学之后,刘强东见识了外面的世界,张罗起了国际管培生项目。花了10万US Dollar,招了6个海外名校的MBA。

虽然此时土管培已经没有当年的殊荣,但是洋管培还是被老刘高看一眼,单独拉了一个7人的微信群,随时上达天听。这个群里仅仅两年就出了个京东金融白条总监洪洁,还有京东全球购总监邱煌。

连管培生面临的批评,也和最近巡视组对团中央的批评如出一辙,“机关化、贵族化、娱乐化”。

曾经出现过京东全员加班备战618,管培生却在楼下大张旗鼓排练文艺表演。还有明星管培生把部门潜规则捅到老刘那里,让整个部门鸡飞狗跳,业务推倒重来。

但是刘强东没有改革“团中央”的本钱,当权派留下的空白需要有后备力量来填补。

管培生之外,京东近年来还增加了京锐计划和区域未来之星两个专项人才计划。新鲜出炉的张雱升职记,也必定会增强京东对优秀应届生的吸引力。

| 龚晓京归来

“如果有一天我真的失去了对京东的控制权,那我会直接把它卖掉,彻底退出,拿钱走人。这是我从京东一开始成立就定下来的底线”。

因为京东一直被资本强烈地催熟,所以刘强东对资本一直警惕性较高。在京东的AB股设置中,刘强东一股顶二十股,用20.4%的股份牢牢控制着83.7%的投票权。

但是防不胜防的是,跟随自己打天下的兄弟中,并没有出现独当一面的人物。相比于阿里十八罗汉、腾讯五虎,刘强东不但不但没有自己的蔡崇信,黎万强,连陆兆禧、李明远也没有。

最懂刘强东的人也一直不在京东内部。如果不算李国庆的话,最懂刘强东的应该是今日资本的徐新。

说到这里有一个梗,刘强东初恋女友龚晓京的百度百科,很长一段时间都用的是徐新的头像做配图,还被很多媒体以讹传讹,真是完全不考虑珍爱网创始人李松的感受啊。

所以,刘强东的初恋龚晓京突然返回京东担任公共事务战略顾问,可以解读为京东内部终于出现了一个刘强东可以完全信任的人。

意料之外?情理之中?

当媒体铺天盖地说,三个女人一台戏,奶茶到底什么感受的时候,大概没有意识到龚晓京虽然根本不懂京东的业务,但是她作为国家机关事务管理局正处级干部,管着中直机关的房产,和驻京各部委周旋18年。世事洞明、人情练达未必逊于那些外企高管和创业者出身的副总裁。

同样是在本月,最高法院原发言人孙军工跳槽阿里巴巴,出任公共事务副总裁,从行政级别来讲,龚小京是正处,孙军工是正厅,差了一级。

但是从市值上来讲,京东和阿里巴巴也差了一级,所以与其说任人唯亲,不如说是内举不避亲。

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