进军电视终端的芒果TV:从操作系统切入,不打价格战

2016-08-10 11:17:24     作者:风景独好      来源:钉科技

标签: 智能硬件 芒果TV 价格战

乔布斯的偶像、索尼公司创始人盛田昭夫,在收购哥伦比亚电影公司时,有过这样的畅想——将最先进的硬件与最好的内容相结合。与之类似,乔布斯将高品质的软硬件相结合,推出的iPhone引领了通讯终端的变革。

      
  乔布斯的偶像、索尼公司创始人盛田昭夫,在收购哥伦比亚电影公司时,有过这样的畅想——将最先进的硬件与最好的内容相结合。与之类似,乔布斯将高品质的软硬件相结合,推出的iPhone引领了通讯终端的变革。

  相比之下,中国的电视行业,对于“硬件与内容相结合”,学习得更加直接:彩电市场整体进入存量阶段,传统彩电企业需要挖掘新的行业热点;PC、平板、手机屏幕争夺之后,互联网企业瞄准电视这块客厅大屏,试图在构建家庭互联网的过程中获得先手。双方共同瞄准的,就是将硬件与后续内容服务相结合的互联网电视。

  8月8日,在“跳票”7个月后,芒果TV发布了自己的电视操作系统,并表示将借此进入硬件领域,芒果电视与芒果盒子也即将发布。


  依托电视操作系统介入硬件领域

  从内容的软到终端的硬,芒果TV要经历的可能会是一段不易的转型旅程。而本身作为广电转型的执旗者、湖南广电媒体融合的引擎,在芒果TV看来,再次的转型并不会是一场阵痛。

  “传统的电视产品逐渐走向衰落已是既定事实”,这是芒果TV决定进军硬件领域的原点之一,切口,则是电视操作系统。


  从有线、数字机顶盒到互联网电视盒子,观众与电视的人机交互,已经主要通过操作系统完成。芒果TV在这次以“一场电视人对电视机的终极思考”为中心的发布会上,主推的也正是经历许久、基于TVOS设计的电视操作系统MUI。


  设计上,MUI强调回归原点,具有“满足陪伴、懒交互、重观看”的特点,开机直接进入观看页面,以视频为,满足用户的观看诉求。


  内容频道化,是MUI的另一个特点。MUI将所有互联网视频内容编排成几百个频道,7×24小时不间断播放,不需要复杂操作,只需要遥控器的上下左右简单切换。在这个基础上,MUI会根据用户的观看习惯重构频道,将用户喜爱的栏目置于突出位置,有效减少漫无目的的选择。为适应年轻用户需求,MUI还将在功能上做出有针对性的优化,比如支持弹幕直播等。


  “轻松的观看体验”,芒果TV的CTO黄冬这样表述MUI的设计初衷。


  钉科技还了解到,内容层面,MUI所提供的不仅仅是芒果TV的网生内容,黄东表示,在合法合规的前提下,MUI在出厂时会免费安装所有的视频App,“并且我们会提供一个开放平台,给所有用户开发者上传应用。”开放,往往是生态构建的第一步。


  以生态合作的方式打造终端硬件

  电视层面,芒果TV希望与合作伙伴共同打造产业生态链。


  客观讲,硬件,芒果TV并不擅长。所以,同之前与极米合作推出无屏电视类似,芒果TV将与百立丰合作电视盒子,电视则由创维提供生产线支持,芒果TV主要负责的是产品的设计和研发。


  在渠道上,芒果TV则表现了对线下渠道的重视,国美电器的站台之外,副总裁成洪荣也表示会联合更多的渠道合作伙伴。


  发布会上,芒果TV包括电视与盒子在内的终端产品并未曝光。CTO 黄冬在接受钉科技采访时称,包括MUI与终端硬件都需要进一步的调试,而产品内侧会在近期开启。


  黄冬说,目前设计出的产品共有十三款,希望其中不错的两款能够如期上市。


  对于产品的具体形态,黄冬没有做详细描述,仅仅在他个人最关注的遥控器方面给了一些说明:“当下的遥控器其实是很繁琐的,结合‘轻松使用’的概念,我们的遥控器或许只有方向键和确认键,毕竟,这些是遥控器上使用频次最高的。”


  定价与销售模式方面,副总裁成洪荣表示,对现有的方案还要进行讨论。当然,成洪荣和黄冬也分享了一些大胆的想法,比如,电视售价9999元,加入配套的增值元素,可以定期换新等等。


  CEO丁诚则在钉科技的采访中表示,主打高端的芒果TV终端产品将不会参与目前的互联网电视价格战,“塑造产品价值对于芒果TV和用户而言才是有意义的”,丁诚说。


  新兵入局的想象空间与中途挑战

  互联网公司,同时又是靠内容起家,这样的电视行业参与者,芒果TV并不是唯一一家,也不是最早的。乐视、风行、暴风以及苏宁下的PPTV聚力等已经耕耘多时,但除乐视之外,起色并不明显。这一方面显示着这个看似红海的市场,仍有巨大潜力尚未释放,另一方面,也说明了其中的艰难。

  进军互联网电视,芒果TV的依仗主要在于四个方面:身份、团队、品牌、资金。


  身份,说的是芒果TV的牌照资源。内容服务与集成播控的双牌照使得芒果TV在相关领域的行动少了很多阻碍。特别是互联网电视集成播控牌照,仅有7张,此前芒果TV在互联网电视领域的布局,主要是依托双牌照进行内容与服务的输出。自有牌照使得芒果TV在运营中得以掌握主动,在政策层面可以做到后发先至。


  团队,主要是说内容制作团队,这是湖南广电为芒果TV提供的支持,也是芒果TV得以迅速发展的依仗,团队与内容保证的主要是芒果TV产品的差异化。


  品牌,来自于湖南卫视多年经营形成的口碑。


  资金方面,芒果TV今年6月宣布完成B轮融资,募集资金近15亿元人民币,有消息称这些资金将主要被用于以终端构建为主的生态战略。


  即便如此,芒果TV依旧面临着不小的挑战:


  首先,牌照优势,其它厂商可以通过合作弥补,同时,现阶段尚未进入完全凭牌照定生死的阶段,而与参与其中的传统彩电企业相比,芒果TV在基础制造方面需要主要依赖合作伙伴,产能和供应链方面,以及产品与内容服务的匹配方面,都需要一段时间的融合。例如,从创维的角度而言,芒果电视与创维电视包括酷开电视的互搏都将是不可避免的,合作之中的关系协调同样不易。


  其次,芒果TV的节目制作能力,在市场的逐步开放和其它企业多方合作的达成下,优势有可能会被逐步“稀释”,而即便芒果电视等产品保障其开放特性,但自主内容依旧会是芒果TV的凭仗。因为,硬件,对芒果TV而言,更多的是内容释放的出口,而芒果TV的核心依旧是其优质的内容和服务。


  再次,互联网电视已经进入价格战阶段多时,并不是没有品牌试图重塑行业价值,但目前仍未实现。烧钱已经是目前这个行业的常态,即便将15亿全部投入硬件,负担仍旧相当沉重,而且,芒果TV并不准备参与价格战,那么,想要在激烈的竞争中活下来,芒果TV就需要努力创造更多的竞争优势。


  最后,从采访过程来看,起步已经稍晚的芒果TV,在硬件终端的产品形态和商业模式上,还没有形成完全清晰的战略规划,这在钉科技看来,也是芒果TV面临的最大问题。当然,或许芒果TV已经有了相关考虑,只是未公开透露。


  按照钉科技的观察,互联网电视领域,在此后应该还会有更多的参与者加入,在某一个时间,也会进入同智能手机领域类似的胶着。对于这种局面,芒果TV除了要发扬“电视湘军”敢拼敢闯的“战斗精神”之外,也需要早作打算,做好应对。


  
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