5700万美金切入内容分发,猎豹的意图何在?

2016-08-05 10:30:28     作者:李津平      来源:雷锋网

未来猎豹攻坚战的后续可能就是:傅盛需要去洛杉矶亲自谈一圈网红经纪公司了。

2015年,猎豹在中国互联网行业名利皆收,曾经历很长一段时间的业绩暴涨,但进入2016年,形势却不容乐观。2015年8月,猎豹的股价在25美元左右,如今,猎豹的股价已经下跌到了10美元左右,作为参考,其发行价为14美元。预计第二季同比增长将只有10%-13%。

猎豹移动之前是一家靠移动安全和工具类软件起家的公司,将近八成的用户在海外,是中国为数不多成功实现全球化的互联网公司。由于工具类软件用户粘性不强,为了激活和留住用户,猎豹从今年年初开始,启动了战略转型。猎豹CEO傅盛表示,内容能增加用户粘性和活跃度,所以猎豹将转型方向重点放在了内容领域。

在移动时代,傅盛认为过去传统形式越来越不重要:通过工具触达用户,通过内容延长时长,让用户能够更快、更迅速、更精准地拿到他想要的内容,傅盛认为这将是猎豹的核心。实际上,早在一年以前,猎豹就开始重视内容了。

2015年初,猎豹投资了音乐短视频社交应用Musical.ly,一款被称为“海外小咖秀”的产品。

今年,猎豹移动还收购了全球移动新闻聚合服务提供商News Republic。

事实上,这并不是猎豹第一次转型。成立5年以来,猎豹先后锁定过图片处理软件、安全市场、垃圾清理软件、游戏和移动广告平台等市场,今天又变成了一个内容平台。

猎豹的财报数据显示,2015年公司的主要收入是海外的广告业务,但进入2016年,猎豹在美国的合作伙伴调整了广告投放的“算法”,减少了对猎豹相应软件的广告投放。而这些广告主又恰恰是猎豹的重点广告客户,这无疑影响了猎豹2016年的营收,也坚定了猎豹加速转型的决心。

8月2日,猎豹正式宣布以5700万美元收购全球移动新闻服务运营商News Republic。后者被称为“世界上第一家没有记者的新闻媒体”(类似于今日头条),它通过智能编辑、数据分析和数据挖掘等手段向全球用户提供个性化新闻内容推荐。

目前,猎豹的内容战略已十分清晰:将工具类产品作为获取移动用户的切入点,在此之上,将内容型产品打造成为平台产品,借此不断提升用户的活跃度。财报显示,截止到今年一季度,猎豹的月度活跃用户有6.5亿左右。其中,向内容平台转型后的过去一个季度里,猎豹的月度活跃用户增加了1600万左右。

未来两到三个季度,外界会看到猎豹转型的效果,特别是News Republic业务的发展。傅盛如此预计。

在傅盛看来,曾经的PC互联网时代是入口逻辑,谁拥有入口谁就拥有价值,所以最早那批入口的价值是最高的。但在移动互联网时代,内容开始变成核心的资源,因为大量的时间和用户融入,越来越多地在消费内容。在一次跟雷军的聊天中,他和傅盛说:

手机最后大家争夺的是用户时长,如何让用户看到好的内容,大家都是在做这一件事。

大多数人依然认为傅盛是有战略眼光的。猎豹逐渐掌控着内容分发的各个渠道,最大化的贯彻了“内容为王”的理念。本次收拢News Republic,不仅可以带去自己的广告资源,News Republic也可以补充猎豹的广告渠道。无论从哪方面来说,这都是一个双赢的结果。

过去的工具软件市场中,国外几乎没有巨头涉水,这是猎豹成功的一个关键因素,但如今猎豹进入内容领域,面临的对手会有很多。从工具到内容,这个转型既需要观念和思维模式上的转变,更需要技术。

推荐机制、展示算法是分发平台的核心技术。或许,对于内容分发的担忧,仅仅在于算法优化这一方面吧。不过这一点来说,美国的ugc比国内做的要好很多。

未来猎豹攻坚战的后续可能就是:傅盛需要去洛杉矶亲自谈一圈网红经纪公司了。

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