家电业最持久的一个圈 创维画了28年

2016-07-08 11:23:58     作者:6007      来源:太平洋电脑网

标签: 2016内容战略发布会 创维

多少年来,人们一直习惯于把商场比作战场,企业间“单打独斗”,狭路相逢勇者胜。而近年来随着互联网技术的发展,商业竞争从产业链向商业生态系统改变,一个商业“生态战”时代开启,也就是说,这是一个“打群架”的时代。在互联网风口下形成的新的商业战争形式中,传统家电制造业曾经被认为走向困局,然而当中也不乏让人刮目相看的突破重围者,今天要说的,就是家电领先品牌——创维。

多少年来,人们一直习惯于把商场比作战场,企业间“单打独斗”,狭路相逢勇者胜。而近年来随着互联网技术的发展,商业竞争从产业链向商业生态系统改变,一个商业“生态战”时代开启,也就是说,这是一个“打群架”的时代。在互联网风口下形成的新的商业战争形式中,传统家电制造业曾经被认为走向困局,然而当中也不乏让人刮目相看的突破重围者,今天要说的,就是家电领先品牌——创维。


传统制造业,该以怎样的姿势迎接这场“生态战”?

如今互联网浪潮卷席各行各业,对于传统制造业而言,既是危机也是机遇。与热衷于炒作概念,打口水仗争第一的某些企业不同,“老老实实把产品做好”是创维留给外界的企业印象,也是创维高层在公开场合多次表达的态度。正是这种做精品的“工匠精神”,“硬件派”创维用高质量产品以及实实在在的业绩脱颖而出,2015/16财年更以业绩、盈利双升的态势打赢2015家电市场的攻坚战,实现持续十年的业绩增长。

创维在主营业务彩电领域上的成功有目共睹,但是,如果你对创维的认知仍然停留在单一的“彩电厂商”的层面上,那就太低估这个集团的力量了。很多大型企业在行业内之所以能够起到核心的作用,在于其无形之中缔造出一个商业生态系统,另一种说法,就是当今某互联网企业常提到的“生态圈”。而其实,在后来者还未喊出口号之前,创维这家有着28年历史的原生电视领域厂商,已经一步一个脚印,累积了今天“打群架”的功底和实力,形成一个真实并且强而有力的家电生态圈。


所谓变则通,通则达,对一直以创新技术领导者形象示人的创维来说,如果说互联网对传统家电造成多大冲击,那么,摆在创维面前的就是多大的机遇和动力。在“互联网+”的推动下,家电智能化、互联网实体化为创维带来新的商机。一方面,创维把旗下的酷开品牌分割出来,实行“双品牌”战略。酷开站在互联网电视大发展的风口上,推出多款独具特色的产品,其市场销量及用户口碑不断攀升,在互联网品牌中占一席之地。另一方面,创维集团在业内合纵连横,加速实现智能化、多元化与“互联网+”相融合的变革转型。

在“打群架”的生态战争中,必定是孤则弱,合则强。为全面拥抱互联网,2015年以来,创维先后与爱奇艺、腾讯、中国互联网电视达成“内容+产品”的战略合作,为消费者提供涵盖游戏、影视、音乐、教育、健康、旅游等方面的内容和应用,其中仅影视和音乐就有过万的内容数量。“创维不仅要硬件赚钱,同时从现在开始,也要参与到内容的制作、生产与发行。硬件、内容,我们两手都要抓,两手都要硬。”近日在创维2016内容战略发布会中,创维集团副总裁、彩电事业本部总裁刘棠枝更透露,创维未来将不断投入资源到内容领域,如跟一些著名的制作机构去拍摄内容、投资一些电影和电视剧。


跨界者需要底气,效仿者别把成功的顺序颠倒了!

跨界吞食内容领域这块大蛋糕,这意味着创维过去单纯依靠硬件赚钱的商业模式将发生改变。从硬件到内容,如今的创维可谓是“软硬兼施”。正如苹果跨界进入智能手机行业,取代传统手机诺基亚的老大地位;微信跨界进入移动通信领域,抢了三大移动运营商的饭碗,从科技领域的其他跨界成功者案例中可见,互联网商业生态中的跨界与颠覆无处不在,而且正以前所未有之势改变着传统行业。

但是要知道,并非每个跨界者都能像苹果、创维那样实现成功,因为成功,讲求先后次序。尤其在资本和技术密集的电视行业,有着极高的准入门槛,部分互联网企业盲目跨界杀入电视行业,缺少硬件技术积累,不掌握电视屏幕、芯片,无法从根本上实现对产品的定义,由此只能抛出“买内容送硬件”的噱头。刘棠枝更是直言不讳地表示:“硬件免费是赤裸裸的谎言。”先有硬件才有内容,硬件是立身之本。如果本末倒置,硬件品质将无法保证。


正如《大学》里讲“物有本末,事有始终,知所先后,则近乎道矣”,懂得先后顺序,是一种智慧和力量。创维从专注彩电业务到向多元化产业拓展;从单一智能硬件向智慧家庭战略发展;从实实在在的“硬件派”向内容领域跨界,甚至是从中国家电市场到剑指海外,这一些列动作都有清晰的发展思路和顺序,背后有着有深耕电视行业28年的底气支撑,背靠雄厚的研发实力、高效的供应链体系、强大的营销网络以及完善的售后服务。

所谓“工欲善其事必先利其器”,这体现顺序本身蕴含隐形的无穷能量,谙熟顺序,是成功的关键节点,相反就会失败。有些互联网企业的“生态”概念是从口号中喊出来的,而创维的“家电生态圈”,则是在28年的技术积累和企业经营中走出来的。孰真孰假?由你判断!
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