“围剿”乐视,内容免费PK硬件免费

2016-07-05 12:32:15     作者:风景独好      来源:名品家电网

标签: 智能电视 乐视电视

最近,中国经营报刊登了创维海信反制乐视或陷入持久战的报道,再一次把电视品牌“内容免费”和“硬件免费”两种商业营销模式的争论推向前台。

       最近,中国经营报刊登了创维海信反制乐视或陷入持久战的报道,再一次把电视品牌“内容免费”和“硬件免费”两种商业营销模式的争论推向前台。
  

  一直以来,依托视频内容资源起家的乐视,一直将其视为传统彩电企业不可逾越的护城河,高调的推行“免费硬件”商业模式,几乎成为了行业“公敌”。而其他电视品牌也“针锋相对”,以买电视免费送内容的方式发起反击。

  “内容免费”模式以海信和创维系为领军品牌。其中,海信子品牌VIDAA开启预售时,就采取了享受首年爱奇艺VIP内容免费和连续两年半价续费特权。
  

  而创维系在“内容”布局上则更加积极。其中,酷开在5月份召开了“非生态、大内容”的发布会,推出了A2 HiFi系列大内容电视,不仅在电视音响、外观设计等方面进一步巩固传统的优势,更是提出了“大内容”的概念,购买A2电视,带有爱奇艺2年VIP会员服务。
  

  不仅如此,发布会的“非生态、大内容”的主题,也针锋相对的回应乐视的“生态营销”,两者可谓是针尖对麦芒。酷开倡导“大内容”并非噱头,而是通过以爱奇艺等优势资源内容提供商建立战略合作关系,实现强强联手。如此一来,乐视所引以为豪的内容优势,变得不再明显,内容“马奇诺防线”被酷开“暗度陈仓”轻松绕开。


  而这个时候,创维也不忘火上浇油,对于“硬件免费”和“内容免费”孰能成为主流,创维集团刘棠枝毫不讳言,针对乐视帮跨界而来一以贯之的价格战,刘棠枝认为以超低价胜出的产品,必然会在制造的各个环节上大打折扣。


  于是,我们在整个彩电行业看到了两种新的商业模式并驾齐驱,一种是乐视的内容收费、硬件免费模式;另一种是传统企业的免费送内容模式。


  两种模式其实只是营销模式上的概念而已,真正影响消费者购买评价的最终还是电视产品本身的体验舒适度。
  

  首先,是硬件设计和制造水平,当然也包括质量控制、技术支持、售后服务的状况。这方面,酷开、创维、海信等拥有设计制造基地,具有生产制造基础的传统品牌更具优势。乐视等新锐品牌越是扩张迅速,生产制造环节的压力越大。


  其次,乐视的“硬件免费”不仅触动了传统电视制造品牌的神经,而且也对爱奇艺、腾讯等内容提供商造成了威胁。“敌人的敌人就是朋友”,于是,我们看到爱奇艺、腾讯也正在加速与传统电视制造品牌开展战略合作,构筑利益共同体。如此一来,乐视就很尴尬了。
  

(酷开、创维具有雄厚的设计研发制造实力,供应链、产能的保障能力都处于行业领先位置)

  其实,乐视虽然“生态营销”“内容免费”喊得口号响亮,但乐视非常清楚自己的不足和短板,也更知道硬件制造对于电视的重要性。比如,乐视与TCL结盟就反映出乐视加速提升硬件设计制造短板的意图。


  毫无疑问,如今的电视行业竞争越来越激烈,硬件免费也好,内容免费也罢,核心就是提高产品竞争力,而最根本的是提高产品的使用体验。这一点上,两者殊路同归,而竞争还将更趋激烈。

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