重新定义互联网电视 VIDAA是扛旗还是革命?

2016-06-19 14:47:34     作者:风景独好      来源:蓝科技

标签: 智能电视 海信电视

站在互联网电视的风口,重要的不是吹向哪里,而是如何用标准左右风的方向。 当中国第一款高端互联网电视VIDAA落地时,真正的行家并不会为其独特的设计和造型感到惊呼,充其量那是外在的。真正的行家,会关注VIDAA三个微创新,这是VIDAA的秘密武器。



   站在互联网电视的风口,重要的不是吹向哪里,而是如何用标准左右风的方向。

  当中国第一款高端互联网电视VIDAA落地时,真正的行家并不会为其独特的设计和造型感到惊呼,充其量那是外在的。真正的行家,会关注VIDAA三个微创新,这是VIDAA的秘密武器。

  作为海信旗下第一款高端互联网电视,VIDAA承载着海信年轻的梦想,和用最新技术占位的欲望。


  和其他自称为互联网电视的同行相比,VIDAA是扛起一面大旗还是掀起一场革命?


  根据蓝科技的观察,我们更愿意将VIDAA视为扛旗者的角色。以海信内敛不善战的性格,扛旗是对海信是最好的褒奖。用技术修行自己,这是海信有技术实力的底气。


  而革命者的角色,需要血雨腥风的颠覆,甚至还要面对同行的挑战或来自不同的压力。不是VIDAA缺少战将,而是他们更希望真正的勇士在技术、营销和品牌的战场上自我对决,这是真正王者的姿态。
  

(海信海视云总经理于芝涛)

  
三个微创新是什么

  王者的创新未必需要颠覆意义。以日本家电企业为例,他们赢得尊重,是因为他们技术上的微创新,成就了日本一代家电企业的集体辉煌。


  VIDAA具有的微创新血统,能给消费者带来什么?给行业能带来扛旗者的示范效应吗?


  “VIDAA具有的三个微创新包括无线充电、智能光感开机、弥散式声控设备小V(未来小V将升级为VIDAA智能家居控制中心)等。从整体系统性能来讲,我觉得当前找不出第二台这样的电视,这是VIDAA独有的核心技术。”海信海视云总经理于芝涛接受蓝科技采访时说。
  

(VIDAA首席运营官杨明)

  细节致胜,这是VIDAA致力于微创新的要素。“VIDAA互联网电视的智能开机环经过上百次通孔尺寸实验,设计半径最终确定为11.25mm,实现了手指操作舒适性与功能性的完美统一。当手指轻触光环时,电视可开启或关闭,六秒持续触动光环,遥控器开启蜂鸣模式,帮你自动找到遥控器,这个设计巧妙而神秘,兼具人性化待机功能,是美学与功能的完美结合。” VIDAA首席运营官杨明说。


  这些微创新给消费者带来的使用体验均属行业首次出现。例如,VIDAA电视机右下角有一个环形镂空呼吸灯,它不仅是呼吸灯,当用手指戳进这个呼吸灯时,电视可以秒速启动或关闭。另外,如果手指在其中停留3秒,遥控器就会开启蜂鸣模式,这对找不到遥控器的用户来说,是一个新奇又实用的黑科技。


  出身就具有国际化血统的VIDAA,是其技术创新的核心保障。VIDAA拥有独立的产品研发和运营团队,包括加拿大Jamdeo科技公司、 海视云VIDAA运营中心、海信国家级重点实验室和工业设计中心的VIDAA团队。现任海信加拿大Jamdeo科技公司常务副总经理、VIDAA首席运营官杨明拥有14年互联网电视研发背景,并先后参与筹建海信欧洲研发中心、美国研发中心等。


  其实,互联网电视的生态核心在于内容。为了与对手抗衡,VIDAA与华数、爱奇艺、腾讯视频等等级视频平台达成战略合作,拥有15000+部电影资源,150000+集电视剧资源,影视剧资源平均日更新量在10部以上,即便不购买会员,仍有92%的免费高清内容观看,且1080P高清视频资源占比90%以上。


  这是扛旗者的责任。真正的行业引领者,不是靠诋毁攻击对手抬高自己的身份,而是言传身教,用技术创新创造消费者的需求。


  VIDAA未来已来

  “电视的竞争只有成功者没有迟到者。海信筹划推出VIDAA品牌已有很长一段时间,选择在这个时间节点推出是因为到目前为止刚好做足一切准备工作。”海信海视云总经理于芝涛对开蓝科技说。


  据悉,海信在创建VIDAA智能电视系统之初就有了发布VIDAA互联网电视品牌的计划,VIDAA系统从2013年发布至今已完成4次迭代升级,无论是内容生态还是用户运营都已准备充分。


  技术上的霸气,是VIDAA的底气。基于海信ULED的整体技术解决方案,VIDAA可以与世界上任何一款电视媲美,包括三星、LG、索尼的画质,海信的画质无疑是取胜的关键优势。


  VIDAA互联网电视首席运营官杨明表示,VIDAA将为追求品质消费的年轻互联网电视用户持续推出个性化轻奢服务,以极致影音、极简创意交互、工匠品质的时尚工艺和海量高清视频服务打造高端互联网电视标杆之作。
  

(VIDAA电商中心总经理周胜辉)

  “关于VIDAA到底怎么卖,大家或许都能猜出来。既然它是互联网品牌它就通过互联网渠道卖,无非是两个,一是天猫、京东等纯电商渠道,通过互联网VIDAA可以与用户产生直接的交互;第二个就是O2O体系,线上线下结合,真正实现线上线下价格的统一。”海信电商事业部副总经理、VIDAA电商中心总经理周胜辉说。


  未来已来,触手可及。VIDAA实现着年轻人的梦想和自己年轻的梦想。华丽转身之后,VIDAA的目标是要占领50%的市场份额。面对随时爆发的价格战,VIDAA高昂着头颅:不惧低价竞争。


  这,是一种血性。


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