芒果TV来“硬”的!互联网电视格局大变

2017-02-17 12:03:44     作者:随潮      来源:中关村在线

标签: 新闻资讯 芒果TV

从来没有哪一个行业被互联网经济竞争颠覆的如此彻底。电视行业跳出来说自己第二,相信没有那个行业敢说自己是老大,这或许是许多传统电视厂商心中永远的“悲伤”。所以突然传闻说芒果“硬了”,芒果TV要闯进互联网电视领域做硬件,对于众多的电视厂商来说,更是别有一番滋味在心头。

      从来没有哪一个行业被互联网经济竞争颠覆的如此彻底。电视行业跳出来说自己第二,相信没有那个行业敢说自己是老大,这或许是许多传统电视厂商心中永远的“悲伤”。所以突然传闻说芒果“硬了”,芒果TV要闯进互联网电视领域做硬件,对于众多的电视厂商来说,更是别有一番滋味在心头。

芒果TV欲改变互联网电视格局
  从2012年互联网电视被乐视头一个喊出来的时候,传统电视厂商没有一个会真把他当回事,甚至连乐视内部人都或多或少有不同的看法。但短短四年过去,乐视、小米联手用教科书式的市场扩张,在电视行业的市场蛋糕上狠狠切了一刀。随后,一大堆互联网品牌的蜂拥而至,为了抢占市场,纷纷喊出低价口号,意图短时间内占据更多的市场份额。同时,传统电视厂商为了保住市场份额,也纷纷加大跟进,整个电视行业硝烟弥漫。
  从最新数据表明,市场上互联网电视品牌接近20家,在数量上已经跟传统品牌总数持平。在市场份额方面,根据奥维云网2016年公布的全渠道总数据显示,互联网品牌的市场零售份额接近19%,较去年上升8个百分点。不难看出,互联网品牌花了不到4年的时间,实现了飞跃式发展,电视行业的两大阵营泾渭分明。


目前互联网电视品牌已经接近20家
  多元化竞争,充分刺激了消费需求,2016年,国内彩电全年零售量创纪录的突破5000万台,同比增长7.8%,真个行业迎来了春天。但这也意味着2017年的市场竞争将更加惨烈。
  但在2016年行业两件大事情的发生,相比之前提到的数字,从某种程度上为2017年的行业竞争奠定了基调:第一,乐视多元化战略受挫以及众多互联网品牌未达预期市场目标;第二,是由于上游面板供货价格的提升,互联网品牌的整体涨价,都深刻表明了一个道理,赔本赚吆喝的事情长不了,互联网电视的竞争依然是一场马拉松比赛,行业竞争门槛提高了,最终比拼的是各家的综合实力,谁能挣钱到就能活下来。
  但事实上,从牌照、内容、硬件、互联网运营、变现能力对比来看,市场上众多的互联网电视同质化水平高,这也是被行业和消费者吐槽的关键。那么在互联网电视行业进入深水博弈阶段,谁能扛起2017年行业发展的大旗,谁能一枝独秀、脱颖而出,又能靠什么站在行业风口浪尖?
  
在前不久发布2016年中国视频行业付费市场研究报告中显示,截止2016年12月,中国视频行业有效付费用户规模已突破7500万,这个数字在2015年年底还仅仅是2200万,一年时间内,中国视频付费用户规模同比增速为241%,增速为美国市场的9倍,报告中预计2017年中国视频付费用户将超过1亿,除了硬件销售利润外,一个千亿级的付费市场就摆在眼前。
  同时,在付费内容方面呈现多元化发展:1、付费剧同比增长7倍,网络剧占5城。网络剧盗墓笔记掀起付费热潮,蜀山战绩开启“先网后台”的播出模式;2、头部自制剧成拉动付费重要力量。从公开数据来看,播放量前十自制剧全部为付费内容,播放量占全年网络剧总播放量53%,精品剧集较少,但完全可以拉动付费消费,提升用户付费意愿;3、综艺节目将成为视频付费的下一个蓝海。


网络剧盗墓笔记掀起付费热潮
  总结下来,用户愿意为好的内容买单、优质内容不多、综艺成为下一个突破口,因此好的内容更值钱。在这样的趋势下,作为在线视频的出口之一,付费内容消费的全面爆发,互联网电视行业的竞争将全面深化,内容特别是头部内容,将成为竞争的核心关键,
  在这样的大趋势下,庞大的视频付费用户在很大程度上可以促进互联网电视企业的盈利,甚者某些现象级的IP头部内容更可以直接拉动硬件的销售,相比PC端,智能电视用户付费意愿更加强烈,如此庞大的视频付费用户在很大程度上可以促进互联网电视企业盈利,因此各大厂商的战场也从价格转移到了内容。相比PC端,智能电视用户付费意愿更强,也成为付费用户增长的主力群体。


2017年或许是互联网电视的内容元年
  互联网电视内容将不可避免的卷入到内容的漩涡中,谁执内容牛耳,谁能问鼎江湖。同样,内容也进一步激发互联网电视的市场潜力,也许2017年就是互联网电视的内容元年。
  恰在这个关键时间点,2017年2月22日,芒果TV正式携手创维、国美、光大优选基金,在北京发布芒果TV旗下“爱芒果”品牌的互联网电视硬件产品。芒果来“硬”的了。
  优质内容有效带动用户增量,用户增加导致平台边际收入增加,平台收入增加使得内容投入更大,产生的内容更优质,形成一个类似滚雪球的良性正态体系,这或许就是内容生态的科学解释。
  国内视频网站的竞争要追溯到2005年,随着十多年的大浪淘沙,从最多数百家平台竞争到现在只剩下不到十家,而芒果TV作为视频网站行业的“小字辈”,在短短今年内,做到月均5000万的独立访问数,芒果TV的快速崛起,完全得意于芒果的内容战略。


独播+自制是芒果TV变局的最大法宝
  两年前,芒果TV高调宣布湖南卫视大红大紫的爆款综艺节目爸爸去哪儿、我是歌手、快乐大本营、天天向上、花儿与少年从2015年起收回分销权,只能在芒果TV观看,一度引起视频和广电行业的广泛关注,电视湘军敢打敢拼,体现了芒果TV独立自主的坚定决心。税后,芒果TV平台用良好的市场表现打消了外界的质疑。全终端日活用户4700万,移动端激活用户4亿,使得芒果TV顺利挺进到视频行业的第一阵营。可以说,凭借着独播,芒果TV在在线视频行业抢到了最后一张门票。

爸爸去哪儿等综艺节目是芒果TV推动的自制内容战略
  紧接着,芒果TV推动自制内容战略,爸爸去哪儿、妈妈是超人、黄金单身汉这些王牌节目也转型网综,使得自制成为芒果TV除独播之外,第二大根本战略。2016年,芒果TV激活了芒果台著名的超女品牌,又将在2017年,让快男品牌满血复活,再次出发。
  在台网联动的推动下,芒果TV已崛起为名副其实的网综第一平台。
  爱芒果电视作为湖南卫视内容的电视独播渠道,拥有湖南卫视所有自有版权内容的独家播出权。在综艺节目方面,爱芒果电视将深度运营湖南卫视王牌、新生综艺。2017年,湖南卫视王牌综艺我是歌手5真正男子汉3爸爸去哪儿5快乐大本营天天向上快乐男声等,新生综艺我们来了我想和你唱2明星大侦探2继承者等均将在爱芒果电视独播。此外,爱芒果电视将打造百万秒问答2何尔萌完全释放我独自恋爱中花样少年变形计等精彩自制综艺节目。在连续剧方面,2017年的芒果“大剧”包括可与琅琊榜齐名的谋权大作庆熹纪事、超人气言情IP自制剧良言写意、青春励志偶像自制剧幻影车手、于正原创玄幻爱情自制剧半妖倾城2,同时持续推进与业内平台制作方的合作,拿下海上牧云记、择天记、人间至味是清欢、特勤精英、如果可以这样爱等热门剧集的独播权。
  可以看到,在内容的数量和质量上,爱芒果TV凭借芒果TV在IP头部内容资源的强大实力,已经甩开竞争对手具备了领先优势。
  从互联网电视的发展情况看,依然有三个关键因素困扰着单个企业的发展:一是牌照、二是流量、三是服务。但恰恰这问题,反而成为芒果TV的相对优势:
  首先,芒果TV是国家广电总局互联网电视播控牌照和内容牌照的持有方,广电播出机构的天生特质,保障了受政策影响最小,这点是其他品牌无法比拟的优势。
  其次,芒果TV的品牌影响力和美誉度,是客厅娱乐的第一品牌。作为全国第一大升级卫视平台的湖南卫视、作为业界第一网综平台的芒果TV,在年轻粉丝的影响力非常可观。同时,芒果TV全平台优势可以为爱芒果电视的销售提供非常充足的流量保障。
  最后,芒果TV已经向超过5000万OTT终端提供服务,具备丰富的内容运营经验。同时,创维、国美的强力支持,保证了对硬件产品从设计到销售环节的全产业链生态,而光大作为国家队,在资金方面的支持,会支持品牌推广和营销渠道的建设。


风口来了,芒果也硬了
  互联网经济大潮汹涌而来,内容消费升级全面带动影视、文娱内容的付费市场井喷,内容特别是头部IP内容变现能力有望辐射整个内容产业和周边产业。互联网电视作为视频产业最紧密的行业,也有望迎来更大的变局。过去几年的发展,芒果TV证明了自己对市场时机和竞争战略的充分把握,以及电视湘军强大的执行力。
  做好内容,做好硬件,内容在渠道变现,实现弯道超车,芒果TV在下一盘大棋。风口来了,芒果也硬了,能否站在与BAT齐平的高度,就在2017年。
  

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