乐视、小米、看尚:互联网电视“三系”格局已悄然形成

2016-05-19 13:38:49     作者:风景独好      来源:名品家电网

标签: 智能电视 互联网电视

电视市场过去基本上是海尔、海信、TCL、创维、长虹、康佳这六家国产品牌外加三星等外资品牌的天下。而今以制造为主导的野蛮增长期已过去,行业进入微利时代,整个电视市场已经是一个充分竞争的红海市场,每年的销售量基本维持在4500万台左右。

      互联网电视江湖混战,市场占有率可期

  电视市场过去基本上是海尔、海信、TCL、创维、长虹、康佳这六家国产品牌外加三星等外资品牌的天下。而今以制造为主导的野蛮增长期已过去,行业进入微利时代,整个电视市场已经是一个充分竞争的红海市场,每年的销售量基本维持在4500万台左右。
  

   然而近一两年来突然涌进了近20个互联网品牌电视,市场更显“僧多粥少”。除了乐视超级电视、小米电视之外,看尚(CANTV)超能电视、暴风超体电视、风行超维电视、微鲸、艾洛维等等,互联网电视生态的搅局者已经达到近20家,数量是传统电视厂商的2倍之多。
  

   可以说,互联网电视品牌作为一股异常活跃的竞争力量,与传统老牌彩电企业之间形成明显的博弈关系,这股力量不可忽视。最新统计数据显示,今年春季共有7个互联网品牌发布了18款新品彩电,市场占有率增至10.3%,同比增长了3.3个百分点。互联网品牌在传统家电市场的影响力越来越大,已经超越外资品牌成为彩电市场第二大阵营。
  

   纵观互联网电视领域,大概可以分为三大体系:号称打造“闭环生态”的乐视和自认为“后来者要狠一点”的暴风为代表的以资本烧钱抢占用户的资本系,以小米为代表的追求产品极致、崇尚用户体验的用户系,以看尚(CANTV)、风行为代表具有“国家队牌照”的广电系。

  资本系:以乐视、暴风为代表,烧钱烧得不亦乐乎

  在互联网企业的烧钱对决中,送红包、送打折券早已不是什么新鲜事。而在4月14日乐视宣布购买会员即免费送电视!也就是前些天,作为“后来者要狠一点”的暴风TV宣布将在5月底击穿40寸电视低价。


  硬件免费?为了博取眼球吧!低价促销?为了清理库存吧!面对互联网企业这种“破天荒”的做法,一些传统电视厂商表示怀疑。他们认为硬件免费,只依靠纯粹的内容提供、单一内容服务获利,其实是“羊毛出在羊身上”,大部分推崇这种模式的都是新兴互联网企业,“因为他们没有硬件支持,没有硬件研发能力,靠贴牌加工。”


  而业内人士分析认为,互联网电视价格下跌的主要原因是各大厂商纷纷强调生态,为了抢占终端用户,硬件不赚钱甚至亏本,用资本的力量先抢占用户寄希望于后期依靠内容生态赚钱。


  据了解,3月份暴风通过资本并购了稻草熊影业等3家公司,这3家公司仅2016年承诺的净利润就达到2.25亿元,为未来3年承诺的净利润累计值达到12亿元;同样,已经停牌5个月的乐视即将公布重大资产重组,核心就是将乐视影业注入上市公司,其目的仍旧是用利润为接下来的硬件烧钱大战提供充足的资本“弹药”。


  事实上,无论是乐视还是暴风,都必须要平衡好烧钱与抢占用户这个矛盾,既想在短时间之内抢占用户、抢占市场,又要控制好硬件销售亏损的财务压力,以两家公司目前如此高烈度的对抗,这种“以资本烧钱为导向做生态”的模式能持续多久,是要严重打上一个问号的。


  用户系:以小米为典型代表,缺失了小米手机的极致精神

  尚且记得,当年小米手机横空出世,“为发烧而生”的品牌理念深入人心,在智能手机刚刚萌发的中国市场一发不可收拾,两年时间迅速抢占了大部分中低端用户群体的芳心。其追求极致的产品理念、崇尚用户体验、强调用户参与感的营销理念,更是在一定程度上颠覆了传统企业在产品、营销层面的认知。


  然而“江湖代有英雄出,各领风骚三五年”,据市场研究公司IDC发布的IDC亚太手机季度跟踪报告显示,截至今年一季度末,华为手机以1660万部出货量、16.2%的市场份额占据第一季度国内智能手机出货量及市场占有率排行第一名;OPPO、VIVO分列第二第三,小米跌至第五,没有进入国内市场的前3名。


  在小米手机略显颓势的同时,此前小米进军的空气净化器、小米电视等领域,并没有收获到像小米手机一样的市场地位。从去年小米电视跟乐视电视的撕逼大战,可窥一角:与乐视打造“内容闭环生态”不同,倡导“内容大联盟”的小米,恰恰是在内容方面是其短板,难以满足用户“内容为王”的刚需。


  小米意识到了内容这柄利剑的重要性,在去年即动用10亿美元打造内容,连续入股优酷土豆和爱奇艺两家最重要的视频网站,并且在今年4月宣布爱奇艺成为自己唯一的会员业务合作伙伴。但从近期的市场表现来看,与在智能手机时代的“火并”感相比,小米电视缺少了些许生猛。


  广电系:以看尚(CANTV)、风行为代表,具有“国家队”牌照

  风行电视自去年12月份诞生以来,在产品策略上主打明星机型和性价比之王,由于刚刚起步,在渠道布局上深耕国美、运营商等渠道,在竞争节奏上稍显缓慢。


  而同样是去年横空出世的看尚(CANTV),自诞生以来被视为互联网电视行业 “牌照方”风向标,于4月21日在北京明星基地举行 “致真致尚,5与伦比”2016年CANTV超能电视系列新品发布会,5款超能电视展现了环球智达看尚智能终端基于“国家血统”积累的深厚技术背景、产品研发能力以及资源整合服务能力,用超一流品质,为55英寸大屏电视代表的主流市场确立了“智能客厅中心”型互联网电视行业产品标杆。

  

  据了解,具有“国家级媒体”、“广电系”、“牌照方”的背景渊源和资质保障的环球智达看尚(CAN)品牌,从上游的牌照、内容来源,到下游的业务落实,CIBN在互联网电视的全产业链生态夯实了坚实的基础,打造了一个集牌照、内容、渠道、终端多位一体的全产业链的生态圈,业务板块间相辅相成,互联互通,相互促进。

  业内人士分析认为,具有“国家队”牌照的看尚(CANTV),以优质低价的硬件产品切入用户,以优质的内容资源服务用户,用户在以较低的成本享受优质内容的同时,不用担心内容被主管部门下架的问题,兼顾了用户价格和体验的需求,市场竞争力强劲。在电视领域,“画质为本、内容为王”始终是用户的核心诉求,看尚(CANTV)在购物、游戏、新闻等特色内容领域会增强差异化竞争力,以终端为承载,深度挖掘用户的衍生价值,使整个生态获得长足的发展。


  据看尚(CANTV)负责人介绍,2016年环球智达计划卖出150万台CANTV品牌的智能电视终端,由此发展150万用户,三年后将用户数扩充到1000万规模。目前,环球智达已经为CANTV打造了完善的产品售后、物流等体系。


  纵观2016年的互联网电视江湖,以乐视为代表的资本系、以小米为代表的用户系、以看尚(CANTV)为代表的广电系,三大体系格局初成,优势、资源各有千秋,无论是资本,用户体验或是广电天生政策优势,都应该以用户可以享受到可接受的智能电视应用体验为前提,而真正衍生出来的智能电视杀手级应用何时会有?现在三系厂商哪一系会脱颖而出?让我们拭目以待。

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