2016年全球彩电新风口:全球看中国,中国看海信!

2016-04-18 20:01:47     作者:风景独好      来源:名品家电网

标签: 智能电视 海信电视

正如汽车的本质是"动力"、食物的本质是"营养",全球彩电的竞争仍然是"画质"。由此这也拉开一个"电视看海信"的全球彩电业时代变革新风口。



  正如汽车的本质是"动力"、食物的本质是"营养",全球彩电的竞争仍然是"画质"。由此这也拉开一个"电视看海信"的全球彩电业时代变革新风口。

  作为中国家电产业拥抱互联网最早的产业,近年来中国彩电市场不只是聚齐BAT三巨头,更吸引乐视、小视、暴风等视频内容商的进入。不过短短几年,中国彩电已成为一个横跨传统制造产业、现代互联网产业,以及视频内容生态产业的全新产业。
  日前随着搭载ULED3.0技术的新一代海信ULED超画质电视全面亮相,并以自主显示技术带来的超高峰值亮度、色域范围、千万级动态对比度,创造当今电视行业最高画质水平,引领全球彩电业再次聚焦"画质"。目前四大系列ULED超画质电视已经启动在全球67个国家推广销售计划。

  2016年面对来自传统产业、互联网产业,以及视频内容产业的众多企业同台竞技的新局面,在彩电业时隔20多年再度吸引众多行业新军争相布局繁荣背后,又将迎来发展的新风口、新亮点?放眼已经高度全球化的中国彩电产业,又将会在今年的全球市场取得哪些新的突破和变革?
  

  今年起全球彩电看中国,中国彩电看海信!

  对于全球彩电产业来说,随着多年前中国成为全球彩电最大消费市场,近年来全球彩电最前瞻的技术创新中心和最前沿的新品消费潮流,都开始向中国市场和企业转移聚集。由此,一个属于中国企业发展驱动的新时代,已经到来

  市场调查机构HISTechnology发布的数据显示:2015年全球彩电市场,三星、LG电子为代表的韩国企业市场份额总和为33.6%,同比下降3.5个百分点。以海信、TCL、创维、长虹、海尔为代表的中国厂商占有率则达27.5%,同比上涨5.7个百分点。

  面对来自中国企业的强势扩张,中韩两国企业在全球彩电市场的销量份额差距已经从2014年的15.3个百分点收窄到2015年的6.1个百分点,首次降至10个百分点内。无疑随着中国与韩国开始正面博弈,并占据彩电市场"半壁江山",接下来一个属于全球彩电产业的发展变革新风口到来:2016年全球彩电要看中国,而中国彩电则要看领头人海信。

  过去13年时间里,海信不只是在中国市场上遥遥领先,稳居首位。还于2015年取代索尼跻身全球前三甲。并在行业变革、技术创新和消费趋势等方面引领着全球彩电产业的发展风向标。

  国家的希望在引领,中国彩电的未来在引领!

  对于一个国家来说,要靠创新驱动才能在强国之林确立一席之地,从而实现战略上的引领。同样对于一家彩电企业来说,更需要建立原创性技术能力下的创新驱动和引领,才能真正在全球市场立于不败之地。

  面对当前强手如林的全球彩电业,过去几十年来一直处在对日韩企业技术模仿、竞争跟随的中国彩电企业,又如何完成"弯道超车"并实现发展逆袭?在海信集团总裁刘洪新看来,面对当前全球彩电业的世界分工,中国企业必须要掌握可以立足的自主技术、还要建立全球影响力的品牌,才能真正全球引领。

  过去10年前海信启动一项名为"ULED自主显示技术"创新布局,并顶着来自同行的嘲讽和质疑等诸多压力,完成中国彩电产业在自主显示技术上零的突破,并实现与日韩企业在显示技术上的硬碰硬创新。最新推出的超画质电视,采用第三代ULED显示技术和第四代VIDAA智能系统,从显示技术、系统和内容传承海信一贯以来的自主发展道路。

  受世界经济形势低迷的影响,全球彩电市场增长乏力,新一轮品牌洗牌将快速完成,市场敏感度弱、反应速度慢的日资品牌开始掉队掌控核心技术、创新能力强的中国品牌将跻身一流品牌之列。在ULED上的自主研发和创新,不仅让海信成功跻身世界一线彩电企业阵营,还引发三星、TCL、长虹等中外同行纷纷聚焦画质进行技术创新和迭代,实现引领。
  

  中国彩电业关键一战,显示技术要盯住韩国

  过去全球彩电产业一直是"日韩中"三国争霸的格局:日韩企业靠技术和品牌,中国企业靠规模和营销。如今全球彩电产业则是"中韩"双雄争霸格局:中国企业以创新技术、全球品牌营销取代日本,与韩国展开正面交锋。

  最近两年,中韩企业在全球市场处在"此涨彼消"通道中,这背后则是中国企业近年来一直在复制日本企业之前走过的"道路",包括在全球范围的项目并购、品牌扩张、原创技术突破等。过去的CRT时代,索尼依靠独有的特丽珑技术,7年时间为企业贡献70%利润,让索尼也一举成为世界顶级彩电品牌。今天,在中国彩电市场上,除了ULED这项自主技术外,OLED的成本90%掌握在外资企业手中。

  过去几年,海信通过ULED显示技术的研发和推广,不断延长LED显示技术的行业寿命和市场竞争力,从而滞后OLED显示技术在全球市场的推广进程。最终要完成中国企业在全球市场崛起的临门一脚,海信开创的激光影院显示技术可以说至关战略,涉及整个全球彩电产业"世界分工"的大变革。简单来说,就是要拿中国自主创新的下一代激光影院技术,来抗衡甚至取代韩国企业主导的OLED显示技术。

  既要做市场的老大第一,还要行业的全能冠军

  在全球彩电市场上,中国企业一定要敢于做市场份额的第一,真正敢于在全球市场上与韩国、日本企业从技术、产品到市场、品牌的正面竞争。特别是通过技术较量、品牌博弈,打响中国彩电技术和品牌在世界的影响力。

  这也要求所有中国企业,既要做单打冠军,还要成为全能冠军。即无论是在显示技术上,还是在产品画质效果上,或者是互联网内容和体验,甚至是用户激活数下的智能生态圈等方面,都要实现在产业的引领。

  以产品画质为例,海信今年推出的ULED超画质互联网电视拥有210项显示技术专利,首次实现8K显示,峰值亮度达到1200nit、动态对比度达到1200万:1等,这些关键技术指标达到当今彩电最高水平。

  同样海信ULED超画质互联网电视在影视、体育、教育、游戏、购物方面的资源质和量均处于行业领先水平。基于良好的产品体验,海信全球智能电视激活用户数已达1800万,至2018年将会增长为4500万。

  无论是显示技术,还是画质效果,或者是内容体验,海信电视都当之无愧的行业第一。这背后也意味着海信的一系列产品技术策略、市场推广布局已经获得消费者的普遍认同。
  

  无论时代的风往哪里吹,抓住用户这个主动脉

  无论是传统时代,还是互联网时代,或是正在拉开的物联网时代,所有彩电企业都必须要清楚认识到:依赖低价竞争,而没有推出一项真正推动产业进步创新技术的企业,如果还是继续选择以更低价格推广新一代产品,一定是整个行业的灾难,更是企业的死胡同。

  牢牢把握"领先一步"的技术先发优势,以及"差异布局"的产品竞争手段,才是所有中国彩电企业可以立于时代不败之地的法宝和筹码。过去几年间,从ULED电视的全球首发,到ULED电视产品线的全面完善和布局,再到ULED超画质产品在全球67个国家的推广启动,在众多同行纷纷开始围绕"画质"做文章时,海信却已经完成"人无我有,人有我优"的抢先布局。

  同样,当同行在市场上比拼4K曲面谁更低价时,海信却在选择更高分辨率、更高色域、更高细节层次的ULED超画质电视去推广、引爆和普及,甚至还开启了激光影院电视的市场加推引爆。可以看到,无论是电视硬件、显示技术,还是智能体验等方面,海信都在全面升级、持续迭代,并牢牢把握这个快速变化的主动脉:更好的满足市场和用户的需求。
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