海信拿下夏普美洲 中国彩电市场前景如何?

2015-08-10 15:48:06     作者:情深一句…      来源:原创

标签: 海信 海信收购日本夏普

   原本寂静的8月,被海信收购夏普美洲这一讯息打破。叱咤彩电市场多年的夏普被中国海信收入囊中,随着更多的国外大牌被国内品牌收购,中国彩电市场前景如何?

 原本寂静的8月,被海信收购夏普美洲这一讯息打破。叱咤彩电市场多年的夏普被中国海信收入囊中,随着更多的国外大牌被国内品牌收购,中国彩电市场前景如何?
  继创维收购厦华南非分公司、德国美兹电视,TCL多媒体收购日本三洋电机墨西哥电视工厂及资产、TCL绝对控股日本东芝电视在华合资公司东芝视频产品中国有限公司后,海信近日也宣布收购日本夏普在美洲地区(除巴西外)的电视机业务、夏普墨西哥电视公司及资产。

  据家电网了解,早在今年初,夏普公司传出巨亏之际,就有媒体报道夏普研究出售墨西哥电视工厂以及退出北美彩电市场。因此,这次夏普整个退出美洲电视市场,是夏普这几年少有的干净利落彩电改革措施。



  “慢羊羊”——夏普

  2014年,夏普在欧洲就采取了彻底退出家电市场的决定,同时把彩电生产、销售和白色家电生产、销售转让给了斯洛伐克和土耳其的两家同行。

  从全球产业大势上看,2014年是松下彩电的全球退出年,松下彻底放弃了等离子电视和面板业务,2015年则是东芝和夏普彩电的全球退出年,东芝已经完成了从欧洲彩电和北美彩电市场的彻底退出,预计年内将完成从亚洲市场(除日本外)的彻底退出。

  据家电网观察,夏普和松下、东芝不同,后两家企业目前都已经有新的盈利支柱业务,松下的汽车和住宅业务,东芝的核电和基础设施业务,但夏普目前的主业还是液晶和家电。

  台湾鸿海集团董事长郭台铭今年6月份在股东大会上说,夏普问题复杂且有面子因素,他愿意与夏普合作,但日本企业决策速度较慢,现在只能耐心等待。

  从上个世纪末开始,夏普大规模投资建造液晶帝国,被誉为“液晶之父”。如果不是2011年以来的连年巨亏,夏普可能现在仍然是世界液晶产业领头羊。

  正如郭台铭所言,决策慢是夏普这几年大幅滑落的一大要素。以海信收购夏普美洲电视业务为例,从去年9月份彻底退出欧洲家电市场到现在,将近1年的时间,夏普才决定甩手美洲彩电业务,而且要到2016年的1月份才交割完成。

  据家电网查阅夏普公告,在2012财年和2013财年,夏普墨西哥彩电公司Sharp Electronica Mexico S.A. de C.V. (SEMEX)只能维持441.4万美元和434.6万美元的净利润,而2014财年(截止2015年3月末)是净亏损1283.4万美元。

  如果不是出现巨额亏损,夏普还不一定会快速决定将这座电视工厂低价卖给海信。这也透露出,夏普公司在过去几年的经营决策非常滞后于市场环境的变化。

  迟滞的电视改革

  据家电网了解,大概从2013年开始,日本彩电企业的衰退就已经有苗头。典型的事件像松下关闭上海等离子工厂、东芝关闭大连电视工厂、索尼分拆电视业务以及后续的各大日企彩电战略收缩,唯独夏普在电视机业务上没有显眼改革举措。

  就拿北美彩电市场为例,由于韩国和中国厂商的低价竞争,夏普在美国市场打出了高精细的大尺寸液晶电视销售战略,希望在60英寸以上的产品领域占据优势,而且当时只有夏普拥有液晶面板十代线。

  但是郭台铭以个人出资的形式拿下夏普SDP十代线股权后,和夏普共同运营,转身富士康就和乐视合作搞出了超级电视,用的就是SDP十代线的面板。郭台铭还把十代线面板用在自己的电视品牌上,比如RadioShack(睿侠)电视,用的就是十代线面板,在美国低价销售,同样的面板,比夏普电视在美国售价便宜得多。

  当年夏普中国还和乐视就这件事掐了一架。当时乐视把夏普打上了合作伙伴,被夏普中国否认,而后乐视改口说不是夏普,超级电视用的是SDP堺十代线的面板。

  夏普电视在中国彩电市场最得意的广告,便是来自日本的原装十代线进口面板。但是现在,这座堺十代线面板厂在郭台铭手里从亏损到盈利,连续几年赚钱的秘诀,就是扩大供货商,这和过去夏普的独享经营方式截然不同。

  中国市场何去何从?

  大家都知道,早年日本面板企业为了树立自身的独家技术和产品优势,限制供货。比如当年松下的等离子电视面板,独家技术掌控,中国彩电厂商想要面板,人家都不一定给,很多企业改投液晶阵营。当年夏普巨资投建十代线,所生产出来的面板自然也是最好的优先供给自家电视机用。

  在夏普电视辉煌时代,这种严格供货限制给日企带来了巨大的获利,但在对手激烈的价格竞争下,夏普垂直经营体制开始遭遇巨大危机。

  在剥离欧洲和美洲后,夏普彩电全球最大的经营阵地只剩下了中国市场,夏普在南京还有一间电视制造工厂。和当年欲借大尺寸电视发力美国市场一样,夏普可能对彩电业务在中国市场的业绩未来还存在希望,比如财报中提到的发力4K电视。

  目前夏普品牌在中国彩电市场的影响力还较大,是在估值高的时候主动处置卖个好价钱,还是像欧洲、美洲一样,亏损下无力支撑的时候被迫低价转让?

  从日企彩电战略上看,夏普的日本同行索尼已经明确电视不是未来增长引擎,松下关闭了在中国山东的最后一座电视工厂,东芝把中国的电视业务甩给了TCL,变相退出了中国,“决策慢”的夏普,在把美洲电视业务甩卖给海信后,接下来还将面临在中国市场的去留。
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