[行业新闻] 乐视网豪掷44亿元砸大剧IP值不值?

2015-08-05 16:20:35     作者:liujieabc      来源:原创

标签: 乐视网 行业动态 视频

但奇怪的是,就这样一个行业,仍然是互联网巨头的兵家必争之地,就BAT而言,百度有爱奇艺、阿里有优酷、腾讯有腾讯视频,再加上乐视网、PPTV,实在让人眼花缭乱。

视频行业从来都没有停止过腥风血雨,烧钱、亏损似乎永远没有尽头。
  但奇怪的是,就这样一个行业,仍然是互联网巨头的兵家必争之地,就BAT而言,百度有爱奇艺、阿里有优酷、腾讯有腾讯视频,再加上乐视网、PPTV,实在让人眼花缭乱。
  就在近两年,包括芒果台在内的多家电视媒体,也开始收拢版权,发力自主运营视频网站,导致很多人手机上装了无数个视频App,就为了看某一个特定的节目。
  可以说,视频行业基本上没有太多产品和技术上的壁垒,P2P、服务器、带宽、产品体验,大家都半斤八两,顶多就是80分90分的区别,普通用户并没有太多的体验区别。
  能够给视频网站拉来用户的唯一因素就是版权,我要看的视频,你的网站或者App上有没有要知道,视频内容的需求具有不可替代性,如果我想看甄嬛传就只能去乐视,你不能说我发现了优酷上没有,那么给我推荐个别的电视剧替代,NO!



  所以,内容本身就决定了用户数量。
  为了获得用户,视频网站不得不去花"大钱"去购买版权,最近几年,热门电视剧、节目的版权费用上升了3倍、5倍,恐怕不止。
  这也导致了视频网站有点入不敷出,毕竟视频网站目前的赢利模式相对单一,广告、会员费,版权租赁尤其是在目前讲究"精准营销"的大环境下,广告主们都要求精准的CPM、CPC,甚至要求CPA,什么广告给品牌带来的价值提升,看不到摸不着,老板不买账视频网站的日子愈发难过。
  要知道,在购买热门版权时,影视公司可不对视频网站保证什么,"给你面子才卖给你,不买赶紧走,后面排队的多着呢。"
  视频网站不赚钱,这已经是公认的事实,但视频网站还是需要在这种模式下继续做,难道它们傻?

  实际上,视频网站们还是有着自己的打算,当然不是指互联网公司快速融资、快速花钱、快速扩大规模,通过二八定律挤垮竞争对手,然后再寻求赢利的那一套,太OUT了。
  更何况,不说现有的那么多热门版权买不完,单就看看现在入场的几个"运动员",BAT、乐视,哪一个是缺钱的主?当然,最近百度市值缩水缺不缺钱也是未知。
  视频网站们所寻求的其实是在过去版权之后更深层次的东西IP,举个例子来说:
  最近乐视网就和华策旗下剧芯文化、贵州卫视共同出品了古装电视剧锦衣夜行,大IP的计划则意味着,乐视除了拥有这部电视剧的播出权之外,更多的还在于,未来可以将这个电视剧进行延伸,比如可以出一个围绕锦衣夜行出品的乐视游戏、乐视手机可以出一个相关的手机主题、甚至做一些延展的手办等等,只要这部电视剧火起来,则整个乐视的平台都可以受益,任何一条都可能将版权费赚回来。
  视频网站这样做的好处还不仅于如此,通过IP计划,可以让自己进入一个"良性循环",从之前烧钱再烧钱,看不到头的泥沼中抽身而出:有了好的内容,就等于有了用户,用户变多,会使得因为IP策略而受益的其它业务线加速发展,进而继续反哺内容购买。
  毫不讳言,IP策略可以说是拯救视频网站的不二法门。
  这也就不难理解,为什么金贵如BAT们也一直在视频网站上孜孜不倦了。
  因为,热门IP除了像之前三国、西游之外,一些时下流行的IP,最可能出现的地点就是视频网站了,尤其是在现在越来越多的人真的把电视当摆设的情况下。
  不客气的说,一个好的IP很可能会影响到整个业务线的发展。

  前段时间,乐视网将44亿元都投入到内容布局上,而且2年内就要花完第一年花25亿(6亿买电影+12亿买电视剧+4亿买综艺+1亿其他+2亿自制节目);第二年花19亿(5亿买电影+8.5亿买电视剧+3.5亿买综艺+1亿其他+1亿自制节目)。

  2年花44亿,真的不少,要知道,像O2O这样一个"万亿级"的市场面前,阿里对口碑网的补贴也不过60亿元,百度对糯米网的补贴也不过是3年200亿元。
  目前除了锦衣夜行之外,乐视在下半年陆续还参与投资了很多热门剧集,郑晓龙的芈月传是甄嬛传原班人马打造,由乐视网旗下花儿影视出品;热门IP+当红偶像的翻译官由杨幂和黄轩联袂出演,一眼看去就是满满的收视率乐视网年初开始打造的"大剧看乐视",目前看来是实至名归。
  很明显,乐视一掷千金的背后,买的是一个未来业务线的全面繁荣。

  再加上"平台+内容+终端+应用"的生态,不错。

  值得关注的是,乐视网与这些热门电视剧的合作,越来越多地采用"战略合作",而非单纯"购买"。

  虽然只有几个字的差别,但从实际的战略层面,可就差之千里了。

  版权购买,大多指的是对内容播放权的购买,有时候会包括二次授权乐视网之所以能够成为国内上市,并且成为唯一赢利的视频网站,最初靠的就是在版权购买的先下手为强,而战略合作,则意味着在拍摄初期就进行了投资,买的不是成品,而是"种子"。

  而这种"种子"性质的购买,则意味着会有更多的权限,IP策略的延展就是一种。

  所以,视频网站单纯在版权购买方面,实际上是往下走了一层,更深,权限更大。

  目前,这一策略已经形成了明显的"羊群效应",从阿里投资光线传媒正式入驻影业,到爱奇艺宣布成立影视公司,"Followers"不断的增多。
  乐视在视频行业版权购买的"先见之明",看来这次也顺利的移植到了IP策略上。
  当然,也不要只看人吃肉,不看人挨打,IP策略绝对不是一个轻松的活儿。

  除了优质的"种子"之外,还要去培养,就像是在锦衣夜行中,乐视网在电视剧还未开拍时就开始了IP运营,近期开展的一个众筹献爱心的活动,所有乐视生态的高管和锦衣夜行剧组演职人员共同参与夜跑为众筹造势,拿出签名图书、剧组探班等资源进行众筹,所有收入都将捐献给相关的基金会。
  是公益,也是营销,观众们也乐此不疲地参与。不断的通过营销方式,去扩大自己IP的影响范围,没有捷径可走。
  IP策略既然能够服务全产品线,当然也意味着需要全产品线共同培育,只不过这样物有所值,就像NOKIA一样,虽然倒了,但依然是众多公司积极收购的对象,原因无他,背后的知识产品非常值钱。
  未来,IP也绝对是视频网站最值钱的资产。
返回沙发首页  
沙发管家微信
扫描关注沙发管家微信 QQ群: 沙发网官方群 微博:

资讯评论

亲,你需要登录后才能进行评论喔!

还没有评论,快来抢沙发吧!

提示

相关文章推荐

热门设备安装方法 查看更多>>

最新设备

智能电视 / 盒子评测

安装指南

应用

热门专题