互联网电视“生态”大比拼

2016-03-16 14:05:16     作者:风景独好      来源:名品家电网

标签: 智能电视 互联网电视

互联网电视行业在最近两年是异军崛起,同样是借了互联网的春风,给传统的电视行业带来巨大冲击,也给行业带来很多深思。小米、乐视作为互联网电视早期入局者,有了一定的优势,而新晋的暴风、微鲸等品牌也有非常不错的成绩。与传统的电视行业不同,互联网电视行业不仅仅在产品价格上有优势,更多是在内容和服务上的区别。

       互联网电视行业在最近两年是异军崛起,同样是借了互联网的春风,给传统的电视行业带来巨大冲击,也给行业带来很多深思。小米、乐视作为互联网电视早期入局者,有了一定的优势,而新晋的暴风、微鲸等品牌也有非常不错的成绩。与传统的电视行业不同,互联网电视行业不仅仅在产品价格上有优势,更多是在内容和服务上的区别。互联网电视厂商都在积极打造内容生态战略,希望能够内容来增加产品吸引力,吸引消费者关注。乐视、小米、暴风等品牌厂商都打造了自己的内容生态模式,那么它们之间有何不同,在各方面的优势上有什么差距?在这里可以逐个分析一个下,这次分析主要是针对,生态模式创新、内容和自有内容以及行业影响和用户体验等五个维度来进行评测,满分五星。
  

  1、小米:硬件+智能家居+内容合作

  模式创新:★★★★
  内容覆盖:★★★★
  自有内容:★
  行业影响:★★★
  用户体验:★★

  小米本身以硬件出名,顶着互联网思维的帽子,做产品都是拿硬件规格参数作为营销打法和卖点,而电视领域的消费者对硬件参数的敏感度不是很高的情况下,小米也是如出一辙的做法,把产品的硬件做的规格相对偏高一点。

  小米的内容生态主要是用本身的硬件来连接小米的智能家居,这是通过MIUI的智能家居APP来连接其他小米硬件。小米电视内容上本身没有内容基础,所以进行多方的整合到电视里。单从模式上看,小米的做法就是非常常规的,毕竟自己的内容不是一时半会能做出来的。但是小米的多方合作模式整合的深度不够,这些你可以从看电影需要跳转和不同平台的互相不打通,账号会员分离存在现状就可以看出来。但是这种“广撒网”的方式能够整合到大量的内容资源,如果花钱把所有平台会员和付费影片全部买到,还是有不少的东西能看(不是每个消费者都是土豪)。付费内容过多的情况也算是羊毛出在羊身上的典型,小米通过内容投资,弥补自身不足,但是钱还得要消费者出一部分,同时还得看各种广告。
  

  2、乐视: 开放闭环生态

  模式创新:★★★
  内容覆盖:★★★
  自有内容:★★★★
  行业影响:★★★
  用户体验:★★

  喜欢造词、搞噱头的乐视,本身还是有不俗的实力,乐视在电视内容上喊出了“开放闭环生态”的战略,听起来很玄乎,但是乐视的解释这是:乐视打造自己的平台+内容+终端+应用完整生态系统体系,大概意思就是说,乐视会全部用自己的资源,包揽所有的东西,如乐视网是自己的平台,乐视投资产出内容,投放到乐视的终端和应用上去,消费者可以享受乐视的高质量内容。这跟小米广泛合作的模式完全不一样,乐视内容模式像是在“画大饼”,模式想法和前景是很好,但是在国内复杂环境下,实现难度很大,单凭乐视的一己之力还是无法让它实现,毕竟平台整合和硬件打造和内容产出等事情的复杂程度难以想象,当然不排除乐视作为一个长期目标,慢慢的也可能实现。但是最重要是乐视自己没有注意到用户对乐视说的概念感知度不高,而且让用户感觉不到利益点,这是一个很严重问题。乐视电视的广告也是跟小米一样,被很多用户吐糟,广告多、时间长。同时成为乐视会员还要付费内容也很多,乐视的一家资源的覆盖率还是偏低,乐视的开发闭环生态在短期内很难让消费者接感触到它带来的利益与好处。
  

  3、暴风TV: 超体三生态

  模式创新:★★★★
  内容覆盖:★★★★
  自有内容:★★★
  行业影响:★★★
  用户体验:★★★

  最后要来说说暴风TV的超体三生态,这是暴风TV发布的内容战略模式,暴风自家旗舰产品也首次享受这种模式带来好处--享受千元补贴。什么是超体三生态?简单解释就是,通过暴风TV的“DT/VR”计算生态+内容生态+IP娱乐生态的有机结合,能为用户持续带来高质量的内容资源,同时能够产生价值盈利,为暴风TV的新用户带来价值的反哺。暴风TV的“DT+VR”计算生态是一种技术基础,技术驱动变革,暴风TV有大量技术支持是互联网行业少有的厂商,像小米这样的本身就没有技术基础的厂商倒是不少。暴风内容生态就是通过自家暴风影音+奥飞娱乐以及爱看的内容加上与爱奇艺等合作方内容,通过暴风影视会员账号高效打通,完美实现内容生态打造。与小米的多平台、多账号、多会员的模式对比,暴风TV的用户体验做的是非常好的,一账通的形式和无需跳转的观影体验确实是加分项。暴风在IP上投入也是很大,包括暴风科技和奥飞娱乐等都在积极实施IP战略,据暴风TV官方透露未来将要围绕自身的IP优势,做出一系列的产品包括,影视动漫、游戏、玩具、教育等产品。最终暴风超体三生态产生的盈利,暴风将会反哺给暴风用户,实现生态模式的高效循环。
  

  仔细分析三家的生态内容战略,在模式选择上考虑到各家的自身情况不同,所差异很大以无可厚非。但是从内容质量和体验来说,小米和乐视各种广告以及付费内容偏多,让消费者有不少吐糟,暴风则是以用户体验为主,在内容和付费相对来说有个平衡,广告相对也少很多,毕竟强制广告是让消费者反感的事情。从未来看,暴风和小米的这种开放合作模式和多方IP合作投资方式将是主流,乐视还需要挣扎几年把这个闭环开放生态完善下去,不然永远都是个噱头。

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