互联网电视发扬踔厉 创新依然是主基调

2016-03-10 12:46:56     作者:风景独好      来源:名品家电网

标签: 智能电视 互联网电视

在这两年,互联网+、大数据、云计算等概念横空出世,各个产业开始推行改革,产业结构的升级对国内甚至国外市场都产生了深远的影响,尤其是对于传统家电制造业行业可谓是“一日一变”。

      在这两年,互联网+、大数据、云计算等概念横空出世,各个产业开始推行改革,产业结构的升级对国内甚至国外市场都产生了深远的影响,尤其是对于传统家电制造业行业可谓是“一日一变”。

  随之互联网企业孕育而生,这些企业拥有与传统企业不一样的思维,互联网时代的思考方式,不局限在互联网产品、互联网企业。这里指的互联网,不单指桌面互联网或者移动互联网,是泛互联网,因为未来的网络形态一定是跨越各种终端设备的,降低维度,让互联网产业低姿态主动去融合实体产业。
  

  互联网+彩电 发酵产业逆势增长

  全球经济形势下行,但是中国彩电行业因为持续的”热量补充”,出现逆势增长的趋势,根据奥维云网(AVC)大数据显示,2015年中国彩电市场零售量为4674万台,同比增长4.8%,其中线上渠道销量1301万台,占比28%,同比增长65%。

  随着技术的革新,高端化彩电也越来越受到人们的青睐,从屏到画质等等的一系列硬件都在逐步升级,根据奥维云网推总数据显示,从屏幕尺寸上来看,2015年彩电的平均尺寸达到了44.5英寸,相比2014年,增加了2.3英寸。

  从智能化上来看,2015年智能电视累计保有量达到10500万台,智能电视当年渗透率达到73%,智能电视当年激活率达到了83%。截至2015年底,中国电视保有量超过1亿台,达到1.05亿。在此基础上,与智能电视相关的盒子销量也超过6000万台。这说明基于电视场景的视频生态已经成熟,且盈利模式日渐明朗。

  作为彩电增长功臣的“互联网飓风”不仅仅掀开了彩电增长的瓶颈,也将如小米这样的互联网企业推到人们的面前,智能家电颠覆人们的日常生活。根据奥维云网数据分析,2015年,互联网品牌占据了10%的份额,对比2014年翻了一番。

  互联网企业迎合逐渐年轻化的消费人群,以开阔的眼光看待传统彩电行业,而且相对于传统彩电企业它的优势很大,它不像传统彩电企业靠硬件赚钱,而是通过海量的内容来赢取消费者,回看近几个月新推出的几款互联网电视品牌,就其硬件配置而言,基本都已经将价格压在了最低线,举个例子,在2015年末,小米发布了一款原装进口夏普4K屏,还具有分体设计的70寸大屏4K电视,而售价仅9999元,相比其他传统品牌同尺寸的4K电视,价格差的不是一倍两倍。

  互联网品牌的强势出击,给中国彩电行业带来了新的生机,也带动了传统彩电行业对互联网化进程的加速,中国电子商会副秘书长陆刃波介绍称,互联网电视凭借超低硬件价格进军电视行业后,传统彩电企业的产品无法在价格上与其比拼,后者最终选择推出自己的互联网电视品牌参与竞争,包括创维、TCL、海信等彩电巨头先后推出自己的互联网电视品牌。

  互联网电视的重中之重:生态与内容

  互联网电视出世,生态圈也应景而生,生态圈出现的意义是能够一站式解决企业所有的互联网问题,可以减少企业大部分的沟通成本和时间成本它由物流系统、信息发布系统、支付系统、互动系统等这些系统共同构建。

  互联网电视产业主要的盈利模式就是“服务付费+广告收入”。据统计,互联网电视付费价值至少为每年百亿元,远高于视频网站的广告收入。从全球看,其互联网电视的61%收益是付费,这也是欧洲互联网电视40%的收益来源。

  内容作为生态圈的焦点,已经成为所有互联网彩电企业和传统彩电企业争夺的目标,这对生态链的搭建也起到了至关重要的作用,内容的丰富程度基本决定了生态圈的稳定性,比如小米电视,它的内容的版权通过投资入股、建立合作等方式全面开拓内容,合作伙伴已有爱奇艺、优酷土豆、搜狐、迅雷、华策等视频内容提供方。

  前阵子发布的小米电视3

  除了牌照商银河互联网电视,平时以牌照商身份出现的芒果TV、华数TV、中国互联网电视则都会为小米提供内容服务,同时,视频网站爱奇艺、搜狐视频、PPTV等也都将为小米电视3 70吋提供内容。小米电视负责人王川接受家电联盟记者采访时说到,截至2015年12月29日,票房过亿的电影,小米电视囊括72部,这是一个不小的比例。

  今年年初小米创始人兼副总裁黎万强宣布回归小米,掌管小米影业,这对小米内容上的增强又能起到极大的作用。

  创新与品质 互联网企业不仅仅只有营销

  小米不仅仅是一个互联网公司,更是一个执着创新的公司,在2012年11月份小米发布了小米盒子,创造了一个新的产品品类;设计了智能电视的交互界面;3岁孩子到80岁老太太能用智能电视的11键遥控器。

  以及在电视上的创新,小米电视3采用了分体设计,实现了电视可以DIY的创新,可以组合显示屏,主机和音响,它的精妙之处就在于电视需要换代升级时,无需更换占到电视70%成本的屏幕,只用以非常低的成本升级主机,而屏幕可以长期使用,花少量的金钱却能享受最新的产品。

  小米自主研发了超薄的背光模组,做到9.9毫米厚。这个模组做出来以后,有效的控制了电视的成本,所以能够把这种48寸的超薄的全金属的电视卖到2999传统厂家当时只能做到最低7000。

  在昨日的高峰论坛演讲中,小米电视掌舵人王川透露,三星、索尼等国际电视大牌都购买了小米电视进行拆解,三星在全球只拆解三个厂家的电视,就是索尼、LG和小米,在2016年的产品线有30%会根据小米电视重新设计。

  王川在接受家电联盟记者采访时还表示,到现在为止,小米用的都是全球前几大的代工厂,目前用的全是外资的代工厂,没有用过内资的。主要是外资和内资有两个完全不同的方向,内资跟他们打交道,他们擅长的是控制成本,但是外资的工厂成本控制不好,但是非常注重质量。他们之前只是生产苹果、索尼、三星、LG这样的厂家的电视或者产品,这些厂家对质量要求比较高,对他们的要求也比较高,所以他们习惯了在产品的品质控制上特别的在意,而且也有经验。所以我觉得我们直接跟这些厂家合作会比较好的控制品质。

  创新的思维加上创新的产品让小米电视与盒子的拥有了超过1000万的可运营的终端,而这些终端会产生大量的大数据,使小米成为电视行业的一个领先的大数据公司。小米在大数据方面投入了几十亿美金,最终依托数据更好的服务大众。
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