风行电视将发布 如何搅动冰火两重天的电视格局

2015-12-05 12:43:43     作者:风景独好      来源:电视之家

标签: 智能电视 风行超维电视

概述:就在大家都以为2015年的OTT格局已尘埃落定之时,没有一点点防备,压轴者风行超维电视即将上线,那么"初试锋芒"的超维生态能否成功“锋芒耀世”?风行又如何搅动这冰火两重天的电视格局

       2015年已接近尾声,数据显示电视行业规模不断下降,但今年让有一大波互联网企业纷纷跨界进入智能电视行业,市场竞争激烈程度可见一斑。细数2015年入局的企业,大麦科技、优酷、PPTV、微鲸科技、暴风等品牌均纷纷涉足,就在大家都以为2015年的OTT格局已尘埃落定之时,没有一点点防备,压轴者风行超维电视即将上线,那么"初试锋芒"的超维生态能否成功“锋芒耀世”?风行又如何搅动这冰火两重天的电视格局?

       他来了,请闭眼

       经历了年货扫荡,618行业大促,乐视黑色919,双十一狂欢节,一轮又一轮低价挑战消费者的心理底线,在这集体狂欢之时,一直被曝将入局的风行却鲜有曝光,直至9月份风行互联网电视战略发布会召开,让我们更加笃定,风行真的来了。

       早在9月23日,兆驰、风行、海尔、东方明珠和国美就共同宣布,五家企业将以资本入股的方式深度合作,以风行作为载体,共同构建互联网电视的“超维生态”,开创电视互联网化的新纪元。同时3年销售1200万台的战略目标也让人热议,让人越来越想知道半路杀出的风行电视到底是何方神圣,12月份召开的发布会即将揭开谜底。

      毋庸置疑,风行电视是含着金钥匙出生的,超维生态的构建对于互联网电视现状来说也是大势所趋的,其战略和产业链都是五强联手。风行电视涵盖了互联网电视全产业链的各个环节,为“超维生态”运营主体。东方明珠是七大牌照商之一,作为全球最大的IPTV运营商,东方明珠拥有10年以上的电视新媒体运营经验,拥有IPTV、OTT和DVB的运营优势,可以为“超维生态”注入独特资源;兆驰是国内ODM生产商中的佼佼者,每年可以生产1700万台盒子、1400万台电视机,除了屏和芯片,兆驰在硬件生产领域也采取的是全产业链的发展模式;国美和海尔的加入,弥补了互联网公司做互联网电视线下销售渠道受制的缺陷,国美1700家门店每年销售的电视机数量近千万台,海尔在国内每年也有400多万台的销量,为用户提供极致的“线下”用户体验。

       一半海水 一半火焰

       奥维云网数据显示,未来两到三年,中国电视市场容量基本将维持在4500万台左右。但这块不再“变大”的蛋糕,却吸引了小米、乐视等互联网电视企业参与竞争。双十一各互联网电视品牌纷纷捷报频飞,一片狂欢之势,而奥维数据却显示,2014年我国彩电零售量为4461万台,同比下降6.6%,全年9个月份同比下降,零售额1462亿元,同比下降14.5%。 善于营销、打价格战的互联网电视与传统电视品牌的激烈竞争愈发严峻,呈现出一半海水一半火焰的局面。而最新的入局者风行能否成功破局?


      与友商提前曝光几乎侧漏的产品不同,关于风行超维电视的具体详情尚不得而知,但是根据邀请函来猜测,全线产品都将采用4K屏,在产品、体验和营销方面均追求极致,而且从目前的分析来看,风行在各个层面都具有先天的优势。

       在受众群方面,超维生态以风行为依托,将囊括一系列的互联网视频行业,目前风行每个月覆盖2亿用户,而且还在快速增长。移动端PAD端和PC端都拥有大量的用户。互联网视频的运营能力在整个互联网电视上是不可或缺的,从互联网电视产业链方面来讲,风行将作为运营主体,打通超维生态的各个环节。

       在产品硬件方面,兆驰作为一个拥有很多核心技术的企业,在整个电视机的生产、设计、工艺、整个制造、流水线、硬件电路板等方面具有多项专利技术。据统计,2014年兆驰仅电视机的出货量接近500万台的规模,相当于国内六大家电品牌前几名的规模。

       而这也是风行与小米、乐视等互联网品牌的最大区别,没有自己的工厂,仅仅以代工为基础,这会导致品牌在先天方面就具有缺失,产品质量和售后无法保障,无法形成一个完整有效的产业链,而兆驰作为国内的工艺设计上是非常领先突出的一家企业,将是风行超维生态强有力的一环。

       在牌照内容方面,这是很多互联网电视品牌的硬伤,而风行电视坐拥七家牌照里面最大的一家“东方明珠”,其在IPTV的运营经验丰厚,2000万以上IPTV用户,具有一定的运营能力和经验。

       同时对于很多用户关注的内容资源方面,东方明珠拥有中国最大、最全、最新的版权库,东方明珠一直注重B2B方面的发展,目前已拥有英超版权、与好莱坞六大电影公司全面合作拥有众多电影版权、合作TVB、国内电影、影视剧、热播影视、综艺、动漫,动漫等全方面覆盖。

       东方明珠背靠SMG,作为国内一流传媒广电媒体集团,SMG在内容本身制造上非常有优势,《梦之声》、《达人秀》、《极限挑战》、《笑傲江湖》等热门节目都属于SMG自制内容。随着节目上游争夺越来越激烈,无论在内容的聚合还是在内容的自制上都非常有优势。而这也成为风行电视的最佳入口。

       最挑逗人的价格方面,风行超维电视号称可以“击穿友商价格”。互联网电视最擅长的就是打价格战,乐视超级电视真正的杀手锏也正是产品的硬件价格。而兆驰作为风行的股东以及风行电视的合作方,在硬件生产环节能够利用自己的优势将生产成本降至最低,这是其他品牌都不具备的先天优势。

       在销售渠道方面,以为海尔、国美强有力的支持,其线下销售能力是乐视、小米等友商难以企及的,同时,风行电视也在积极构筑线上销售渠道,布局属于风行的超维生态。这种方式弥补了乐视CP2C模式的弊端,即用户需求和付费在先,生产和发货在后,消费者无法去实体店体验真机的质量和效果,这也就可以解释为什么每逢大促之后必有大量退订。同时,国美、海尔的加盟也杜绝了将客服、售后、物流外包的现象,售后是企业与消费者最直接的联系,外包的形式将大大考验品牌对外包企业的管控合作能力,风行则不必有这方面的担忧。

       虽然当前的局势呈现出“一半海水、一半火焰”的状态,但是风行作为后来者,在安安静静的观望了当今格局之后,以传统家电厂商的用户和销售渠道为基础,汲取互联网公司的营销和服务理念,五强联手打造“超维生态”。看淡了互联网电视品牌的集体狂欢之后,风行电视该真正的锋芒出鞘,光耀星汉了。
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