从智能电视开始,PPTV与Letv全线开战?

2015-08-02 16:32:00     作者:风景独好      来源:原创

     乐视在智能电视市场取得的成功让越来越多的视频、电视等相关企业坐不住了,创维、海信、爱奇艺、小米等向后向乐视发起冲击,PPTV也于前日上线了三款叫板乐视电视的产品。在乐视的诸多对手之中,PPTV与其最 ...

  

  乐视在智能电视市场取得的成功让越来越多的视频、电视等相关企业坐不住了,创维、海信、爱奇艺、小米等向后向乐视发起冲击,PPTV也于前日上线了三款叫板乐视电视的产品。在乐视的诸多对手之中,PPTV与其最为相似,不知已从行业大洗牌缓过气来的PPTV能否逆袭压制Letv?

  体育VS体育,乐视体育愈发强大,PPTV将发力追赶

  PPTV与乐视经常放在一起比较的不是各自的视频业务,而是双方都有着强大的体育内容资源,尤其对于足球迷而言,PPTV一直有大批英超拥趸,乐视去年则主打西甲联赛。我个人是巴萨球迷又是乐视电视用户,从主观感受来讲,用乐视电视看西甲确实要比在PC上看爽太多了。乐视电视与其他智能电视相比,最大的吸引力不在于视频内容有多丰富(其实乐视网的视频内容量一般),而在于其有着强大的体育内容资源。

  在互联网圈子内,听过很多人赞美乐视电视的体育资源强大,体育+智能电视的结合确实能带来非常好的观赏体验,对于同样有丰富的体育资源和大批球迷的PPTV来讲,运用与乐视相同的体育+智能电视的组合策略非常合适。乐视体育已于去年3月从乐视网中独立出来,由此前乐视网体育频道单一的视频媒体网站的业务形态,发展为基于“赛事运营+内容平台+智能化+增值服务”的全产业链体育生态型公司。

  今年5月乐视体育完成A和A+轮融资共8亿人民币的融资,估值高达28亿元,昨日又传出消息,乐视体育正计划新一轮5亿美元融资,估值已达30亿美元,乐视体育的快速成长让PPTV也看到了体育业务独立这条路的可行性。果不其然,在今年7月PPTV正式分拆,成立了独立的运营的PPTV体育公司,CEO则由苏宁高层范志军出面担任。PPTV体育的产业布局涵盖六大板块,包括全媒体平台建设、赛事运营、体育培训、体育智能、体育金融到体育投资,整体运营思路与乐视体育异曲同工,二者在未来将是直接竞争对手。

  其实,二者的竞争已经在悄无声息中开始了,在7月份时乐视拿到了英超转播权,PPTV意外出局,而PPTV在前日的战略发布会上打出了西语“Hola”你好的意思,昨日有传闻PPTV体育以每年5000万欧元,总价2.5亿欧元的天价拿下了西甲未来五年的独家转播权,具体内容或在8月5日官宣。乐视体育拿下英超,PPTV抢下西甲,竞争颇为激烈,恐怕对于球迷来讲,看球已不是换台的问题,而是该换电视了。乐视体育与PPTV体育之间,表面上是体育内容资源的竞争,实际上是智能电视之争,更深层的是乐视和苏宁的生态之争。

  硬件可以力拼乐视,销量、系统、内容、品牌影响力呢?

  除了体育之外,如今PPTV与乐视又在智能电视市场狭路相逢,前日PPTV发布了三款智能电视之后还曾引发双方小范围的互撕,乐视TV在官方的微博、微信上发布了一条名为【百斩机】PPTV-50P对比乐视X3-50的内容,里面对比了PPTV-50P和乐视X3-50两款,可PPTV的三款机型分别是55P、55T和43P,并没有50P这款,而乐视TV目前也根本没有X3-50这款产品,不知道这个对比是怎么来的。

  乐视TV这个漏斗百出的“打压”做法有失风范,难道这么做是为自己的新品预热?已在智能电视市场身经百战的乐视TV还用得着怕刚刚入行的PPTV么?这个时间与PPTV互撕岂不是在帮对手做宣传?如今的乐视电视从硬件和售价上已经没有去年那么强的竞争力,但仍然供不应求,这说明用户对乐视电视的喜爱不只是性价比因素,而是其品牌形象已深入人心,而且产品和服务确实也都做的不错,性价比之战是无休止的战役,品牌认可度才是销量的保证。

  实际上,PPTV发布的三款电视从配置上不比乐视电视差,甚至还要更好,这可能也是乐视TV拿一款素未蒙面的X3-50产品出来与PPTV电视对比的另外一种原因。虽然PPTV在硬件已经完全可以力拼乐视,但PPTV才刚起步,无论从市场保有量,系统交互体验,内容的丰富程度以及品牌影响力都还需要不断的提升,其实,让乐视TV紧张的可能并不是PPTV本身而是其背后的苏宁。

  如果苏宁愿意为PPTV投钱(苏宁年初规划在PPTV项目上投资超过10亿元),在内容上要想追赶乐视不算太难,体育内容竞争就是一个很好的证明,况且如今的视频网站在影视内容上根本没有了新鲜感,大家想看的美剧、港剧、韩剧都没有新剧了,至于国产剧都差不多,电影也基本都是老片了,拿视频量标榜内容丰富程度其实都是在自欺欺人,尤其小米电视更是最大的“骗子”。在内容上,今年下半年苏宁也要联合PPTV成立影视公司,这又与乐视走到了一起去了,乐视旗下已有乐视影业和花儿影视两大内容制作方,如今PPTV也要来插一脚。

  在销量方面,背靠苏宁的PPTV销售渠道不成问题,只要PPTV电视有足够的产量,苏宁线上线下两大渠道肯定能迅速帮PPTV完成出货,PPTV的目标是今年销量100万台,这个主要还是考验其产能能不能达标了。至于系统交互,目前还没体验过PPTV电视,不好直接比较,不过用惯了乐视电视的话,用其他电视系统难免会觉得别扭。在系统方面,苏宁采取开放的姿态,PPTV研发的PPOS将开放给三星、LG、飞利浦、康佳、长虹、海尔、先锋等其他的苏宁合作伙伴,苏宁为PPOS制定了年销300万台的目标,目的是通过电视操作系统推动苏宁其他业务发展。

  电视之外,乐视做手机、做自行车、做汽车,PPTV没准都会做

  苏宁为PPTV制定了“硬件+内容+服务+电商”发展模式,PPTV将围绕在线视频、智能硬件、PP云业务和PP体育四个板块逐次发力,而乐视生态的构成是“内容+终端+平台+应用”,二者颇为相似,接下来的竞争在所难免。

  目前已经能看到,在内容上,双方在体育市场之争愈发激烈,而影视方面苏宁也将加大投入与乐视影业、花儿影视展开竞争。在硬件终端市场,PPTV电视已经问世,而除电视之外,PPTV也打算开始做手机了。今年4月就曾传出PPTV打算推出PPPhone手机,虽然没有官方的正式说法,但这个消息基本属实,乐视手机才刚上市不久,PPPhone也要来了,竞争节奏越来越快。乐视手机的市场认可度蛮高的,不知道PPPhone会不会有惊艳表现。

  乐视的视频、体育、影视、电视、手机,以及电商等,PPTV都已经做了或者打算要做了,那乐视还在做自行车和智能汽车,不知苏宁和PPTV有没有这个打算?或许可以考虑一下,乐视不断的推陈出新,大胆的跨界,使得其市场想象空间越来越大,市值始终保持在千亿水平,而苏宁的市值也只有千亿水平,若以乐视市值做参考的话,按照苏宁这么捧PPTV的力度,苏宁自身的股价将会有很高的溢价。从资本市场的角度考虑,苏宁也会继续推动PPTV发展,而且对于苏宁具体业务的发展而言,PPTV也是一块必须要紧抓的优质互联网资产。

  从大环境上看,BAT小米都是乐视的竞争对手,而相比之下,苏宁与PPTV的组合是与乐视模式最为接近的竞争对手,现在就看苏宁方面能不能走好PPTV这步棋了。若能走好,PPTV将取代小米成为乐视遭遇的最难缠的竞争对手,二者在未来会被频繁的放在一起比较,这对后来者PPTV有利而对乐视不利。
  


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