电视要消亡?还早着呢!

2015-06-30 10:19:00     作者:风景独好      来源:原创

        在互联网新媒体的强烈冲击下,电视会消亡吗?   互联网+时代,融合后的电视将得到进化,还是终将吞没?   电视观众真的可以被转化为用户和粉丝吗?   ……   一系列的问号、拷问,使得电视 ...

  
  在互联网新媒体的强烈冲击下,电视会消亡吗?

  互联网+时代,融合后的电视将得到进化,还是终将吞没?

  电视观众真的可以被转化为用户和粉丝吗?
  ……

  一系列的问号、拷问,使得电视江湖唱衰的声音越来越“高调”。现实果真如此?在这充满腥风血雨厮杀的江湖,电视媒体是否还能一如既往笑傲江湖,称霸武林,统一中原?

  唱衰为时过早,电视仍是强势主流媒体

  在新媒体时代,人们对传统媒体的担忧一直存在。然而,电视媒体就像弹簧,虽然不断被挤压,但它仍会不断地在唱衰声中寻找新方法解决问题,仍在寻求变化,极具韧性。

  因此,唱衰电视媒体为时尚早,它仍有很大的发展活力。另,多项权威部门最新数据表明:电视仍是强势主流媒体,其内容的时效性、精致性等特性让网络媒体仍无法取代。
  
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  “让电视媒体飞起来”

  “严格来讲,什么叫电视媒体?现在唱衰的是电视的什么?不是电视节目、不是电视剧、不是电视台,而是线性传播渠道的概念。电视本身正处于壮年时期,不是将死的问题”业界权威人士透露说。

  1.从媒体的盈利来看

  先抛开央视不讲,一些盈利非常好的省级卫视,例如湖南台、江苏台,一个频道一年的净利润能高达20-30个亿,而网络视频媒体,现在基本都还处于亏损状态,盈利的可以说是凤毛麟角,都还在依赖投资人的钱存活。

  2.从电视的增长潜力来看

  小编认为,电视的增长潜力还是巨大的。就拿电视的市场规模来说,虽然跟发达国家相比,我们的电视发展程度还存有很大差距。

  但即便如此,也不必过于灰心,电视人未来只要把经营性的内容做得再好一点,电视媒体的广告收入必然会有更大的爆发,“钱途”不可估量。

  3.从电视的内容、投入、规模上等分析

  国内的一些综艺节目,已经达到了顶级水平。对此,欧洲一些老牌模式的公司都大声惊呼,现在世界上最好的节目模式都被中国人买走了,他们研发了多少年的优秀节目模式被中国一年的时间就基本买完。

  电视剧也是如此,虽然频道对电视剧的重视程度还远不及节目,但电视台这两年也明显加大了投入来生产、投资、购买、播出一些有影响力的大剧,打造电视剧品牌。

  诸如此类,无论是从电视的内容、投入、规模上来看,我们都是内容颇丰、创新不断、投入剧增、规模更大。

  4.从电视的用户、消费者的角度来讲

  尽管多屏时代下出现了许多新的获取信息方式,但有一点却毋庸置疑:电视仍是用户最方便、最习惯、花钱最少、体验最好的媒体。

  电脑是前倾的,姿势不舒服,音响不舒服,上网宽带费用还高。无论是单屏时代,还是多屏时代,无论是规模化的大众时代,还是碎片化的分众时代,电视始终都是主屏幕。

  说了那么多,一言以蔽之,我们的电视无论是政策的、资本的、资源的、品牌的优势都已经树立了一个很高的竞争门槛,不是说哪个新媒体想超越就能超越的。就算是将来能与电视并驾齐驱,那也不是一日之功。

  电视媒体行业不是说种下一粒种子就可以迅速生长,马上长成一棵苍天大树的,当然也不会迅速衰败、枯萎。
  
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  内忧外患,电视经历生死攸关大考验

  然而,电视人也不可盲目乐观,随着互联网的不断发展,值得注意的是,新媒体的发展大幅挤压了电视媒体的生存空间,另一方面,也为其提供了新的发展契机。

  如何厘清关系、实施新的竞争策略,对于电视媒体而言可谓生死攸关。

  1.受众数量在减少缩水

  随着新媒体时代的到来,电视媒体的人均收视时长逐年下降。据CSM研究统计,电视人均收视时长已大幅减少、观众规模也在持续缩小;而网民的规模则在持续扩大。

  未来的趋势,传统电视观众的流失已成不可扭转之势。

  2.广告份额正被蚕食瓜分

  广告作为电视媒体收入的重要来源,如今也正面临着新媒体的不断蚕食。

  近年来,电视媒体的广告市场虽有所回暖,但与新媒体行业大跃进式的数据相比,还是显得有些惨淡。

  3.内容资源发生“质变”

  现如今,由于版权保护的缺失,大量的电视节目在没有授权的情况下流向网络媒体。这一过程虽然使得电视内容获得了更广泛的传播,但同时也加速了电视平台的萧条。

  越来越多的观众逃离电视,转而选择视频网站等更加自由的方式获得同样的内容资源。

  4.平台优势被大幅削弱

  微信等新型社交媒体的兴起,大大扩展了受众的信息渠道,某种程度上也改变了受众接受信息的方式。

  传统媒体作为公共信息唯一发布平台的局面已被打破,正面临被大幅削弱的尴尬局面。

  5.遭受制度“绑架”

  相对于网络媒体而言,作为传统传播业大佬的电视媒体受到更多来自制度方面的约束力。此外,旧有的行政化体制、相对复杂的节目审批制度,使得电视媒体步履沉重。

  与市场化嗅觉灵敏的新媒体相比,其人力成本及人力损耗相对较高,节奏及创新效率过于缓慢。

  搭载“动车”,开往下个春天

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  1.创建自有网站,加快改革步伐

  通过开办自有新闻网站等形式介入新媒体领域,成为电视媒体突围的利器。如湖南卫视的金鹰网、江苏网络电视台等。

  2.打破旧有框架,加速媒体融合

  如果说开办网站是电视媒体在原有框架内的调整与修补,那么媒体融合则是一场全方位的革新。

  2014年8月,中央全面深化改革领导小组第四次会议审议通过了关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见,强调要着力打造一批形态多样、手段先进、具有竞争力的新型主流媒体。

  凭借政策的助力,电视媒体与新媒体之间的界限将进一步消弥。

  3.开拓多屏营销,扩大传播渠道

  多屏时代,电视不再是电视媒体的唯一终端。电脑、手机等新媒体终端也为电视媒体提供了播放平台。

  电视与新媒体的合作频现,其中不乏经典之作。以湖南卫视的综艺节目爸爸去哪儿为例,由于第一季的热播,使得第二季网络版权价格飙升。

  2013年年底,爱奇艺宣称以2亿元天价打包拿下爸爸去哪儿2等5部节目的独家网络版权。但在爸爸去哪儿2开播前,却换成了360影视首发推荐。

  优质电视内容源的抢夺战,在新媒体之间一触即发,这对电视媒体而言毋庸置疑是一桩喜事。

  接下来,如何通过与新媒体共建合作平台,将电视节目资源利用最大化,从而探索新的赢利模式,这是电视媒体当下面临的重大课题。

  4.网络资源反哺,扩展原有内容

  被视为电视媒体强大对手的视频网站,其庞大的视频资源同时也为电视媒体提供了充沛的内容源。

  从2011年始,在激烈竞争催化下,视频网站开始注重自制内容,投拍微电影、自制节目、影视剧等市场行为层出不穷。这些内容中相当一部分从新媒体流出,反哺电视媒体,成为电视内容创新的重要源泉。

  5.竞争催生动力,打破传统模式

  新媒体给电视媒体的生存和发展带来了空前的挑战,最直接的表现是电视人才的流失,陆续有传统媒体的骨干力量奔向新媒体领地。

  压力即为动力,竞争也在促动传统媒体加速转型。近年来,电视媒体不断变革旧有用人机制,运用市场化手段,组建节目团队。市场是最好的推力,如能借此契机进行大刀阔斧的改革,将催生中国电视业的强大动能。
  
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  谁借用谁的肩膀?

  回到老生常谈的话题。电视媒体与新媒体相互促进,共同发展,谁借了谁的力。新媒体时代广阔的平台和信息传递途径的多元化,使得传统电视媒体获得了更为广阔的发展空间。

  传统媒体则可以通过发布节目视频、建立微博等方式开发和利用网络平台,有效提高电视媒体的影响力。

  此外,传统媒体也可以通过网络积极探索电视媒体与观众的互动,将节目、观众、网友紧密结合。有效的跨媒体播出也逐渐形成了“网络—电视—网络”的独特传播形式。

  可以说,在节目传播中,新媒体运用其自身特点很好的完成了对电视播出过程中的补充,弥补了电视媒体播出节目中的一次性消费模式,提升了节目资源的利用率和竞争力。

  凯歌一路高唱,续主沉浮大可为!

  最后,借用一句老话:“人人都会做菜,但还是得有厨师”。广传播、大权威、高影响力、推动社会政治与经济发展是电视媒体最大的不可取代处。

  同时,电视媒体当前最重要的是要积极行动、快速掌握数字媒体时代新的传播规律,在充分运用新媒介技术手段的基础上,尽快完成整体的战略升级,成为具有强大舆论引导力、广泛传播影响力、高效运营管理能力的现代媒体,以参与日益激烈的传媒业竞争,继续在康庄大道上一路高唱凯歌。

  
  

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