电视媒体的最终模式是什么?

2015-06-09 11:20:00     作者:风景独好      来源:原创

     电视媒体是否会走向消亡,不仅是电视媒体人关心的话题,电视技术研发人员、电视机产业链人群也同样关心。   电视的发展需要两个的层面支撑:一是电视技术的发展,让民众更喜爱电视这种娱乐方式,让观众 ...

  
  电视媒体是否会走向消亡,不仅是电视媒体人关心的话题,电视技术研发人员、电视机产业链人群也同样关心。

  电视的发展需要两个的层面支撑:一是电视技术的发展,让民众更喜爱电视这种娱乐方式,让观众看电视更方便;二是电视媒体的发展,使社会发展从电视媒体发展中受益,使电视媒体更贴近生活。两个层面结合,决定了电视产业能走多远。

  电视技术趋势预示了电视行业的未来

  电视媒体人不要再说什么“我们一直在探索电视媒体运营模式”,电视技术人员已经先于电视媒体人员进行电视运营模式探索,电视机早已为你预示了模式。

  电视技术五种发展趋势:

  趋势一:LED背光源技术占领高端液晶电视市场;

  趋势二:超薄机身设计的液晶电视流行;

  趋势三:55英寸渐渐成为液晶电视主打;

  趋势四:可直接播放高清视频的蓝光液晶电视普及;

  趋势五:具备互联网功能的液晶电视越来越多。

  五种趋势我们可得出五种结论:

  一是电视技术的发展会促进电视媒体行业成长;

  二是电视技术力尽全力迎合民众娱乐消费需求;

  三是电视技术已把电视和互联网融合一体;

  四是电视技术已把电视和社交娱乐平台融合一起;

  五是电视技术已暗示电视媒体的消失。

  五种结论的启示:

  不要再装傻说“电视要拥抱互联网”,从电视技术实现来说,电视和互联网早已一体化了。

  不要再装傻说“电视要成为一种整合社会生活的购物娱乐平台”,电视机早已先于你想像,成为了一种综合性平台。

  不要再装傻说“电视媒体未来要消亡”,电视技术向互联网技术深度融合,技术人员已暗示未来电视媒体的消失,如所有的电视机厂在忙转型。

  不要再装傻说“电视+”,“电视+”是上个世纪开始的事,电视机的冗余设计一直等待你去加。

  电视媒体探索运营模式阶段一:定位阶段

  电视技术的发展让电视频道如野草般的成长起来,中央台到省级台,到地市级台,到县级台,到企业台,各种频道让你眼花撩乱,频道定位从理论上讲是观众细分的需要,在我国更多的是便于观众进行识别频道。

  1.城市频道和地面频道被逼首先进行定位

  城市频道和省级电视台地面频道数量过于庞大,很多频道不死不活,养闲人、干闲事、说闲话、拿闲钱。科教频道、财经频道、影视频道、法治频道、农民频道、综艺频道、公共频道等等,“繁花似锦”。频道过于狭窄的定位,给运营留下的空间很小。

  一个电视台有五个以上地面频道,注定部分频道不死不活。一是无法再细分市场,细分的市场也是无支撑力的市场,如书画频道,打死频道总监也做不出花样;二是频道之间注定会同质化竞争。

  2.央视频道的定位

  毋庸置疑,央视频道定位是非常成功的。定位成功的优势条件是,他们拥有垄断资源,拥有最优质的市场资源。

  3.几度雷人,几度奇葩,省级卫视纷纷扰扰的频道定位

  成功型:湖南卫视的“快乐中国”坚守不渝、全力打造,取得巨大成功;东方卫视的“新闻频道”艰难前行、痴心不改,小有成就。

  摇摆型:安徽卫视的“剧行天下”少见大剧,自制剧和独播剧如水中月,现在又多了条脚――综艺乐万家;江苏卫视的“情感天下”,相亲栏目情事已往,情何以堪。

  抽象型:浙江卫视的“中国蓝”是APC蓝还是蓝色经典?抽象,绝对的抽象,哥在玩抽象吗?

  雷人型:“麻辣频道”“大爱频道”“活力频道”“向北方”,不一而足。

  拥抱男人女人型:“硬汉频道”,是梁山好汉吗?“女性频道”,是男人要止步吗?

  电视媒体探索运营模式阶段二:拥抱互联网阶段

  1.湖南台模式――“自己养马自骑”

  自建互联网平台,自营芒果网络生态圈。湖南卫视以“自制节目版权不分销”为支点,通过芒果TV,在互联网视频平台吸引用户,使电视观众和网络受众共性共生、品牌同效同荣。

  芒果TV构建了“弹幕”“多屏互动”“多机位直播”“双现场”等全新的媒体共生模式,成就了有别于其他互联网视频平台的核心竞争力。湖南卫视的“双独播”价值在拥抱互联网中实现乘数化增值。

  2.SMG模式――“霸王硬上弓”

  通过百视通等把持IPTV、有线数字电视、地面无线电视等“屏幕”入口端,占据互联网电视入口大门,培养规模化的互联网电视用户群体,形成协同优势。将目前主要依赖广告、付费点播的营收模式变成广告、付费点播、游戏运营、应用分成、购物等多种丰富的盈利模式,实现用户流量变现,实现商业模式彻底转型。
  
  3.《舌尖上的中国》模式――“美人计”

  2015年1月7日,SMG影视剧中心与天猫宣布深度合作,参与东方卫视开年大戏《何以笙箫默》联合运营,观众不仅能看到明星演出,还可以掏出手机在天猫上买到明星身上的服”。这种“边看边买”模式被称为F2O模式(FocustoOnline),天猫在与央视《舌尖上的中国》合作中首次推出。一边看节目播出各地美食,一边在天猫上同步下单购买,许多此前默默无名的土特产品一夜间变成了“高大上”。

  4.江苏卫视模式――“三宫六院点秋香”

  江苏卫视对拥抱互联网有着自己独到的理解,也产生了独到的抱法。江苏卫视的强档节目放到芒果TV上播出,这是哪路招法?《前往世界的尽头》作为江苏卫视主打的综艺内容之一,通过七家网络视频网站齐播,打造出全方位轰炸式互联网大“媾和”。

  5.安徽卫视模式――“一夫一妻制”

  2015年,安徽卫视推出“大剧2.0”电视剧营销,并且抛出首个营销产品《医馆笑传》,以旧戏翻唱法重提台网共振,与以往电视剧营销形成区隔。接下来安徽卫视将继续联手腾讯双屏运营电视剧《你是我的姐妹》,继续深化“大剧2.0”模式。2.0?版本好像偏低,正如“一夫一妻制”。

  电视媒体探索运营模式阶段三:拥抱实体经济链模式

  垄上频道是湖北广播电视台一个对农传播和服务的综合电视频道,2012年8月28日正式开播,采取“制播分离”市场化模式运作。

  垄上模式是“频道+渠道”“线上+线下”整合化的产业运作模式。线上通过内容播出,打造节目品牌链;线下通过大三农(农村、农民、农业)和小三农(农药、化肥、种子)的渠道整合,构建农资销售、绿色农产品销售、农业信息咨询服务、农村金融保险等多项业务,打造传媒参与现代农业服务的产业链。2013年,垄上传媒集团依托垄上频道线上广告经营收入6500万元,线下产业经营超过4.2个亿。

  那么,电视媒体的最终模式是什么呢?是融媒体、自媒体。由于内容过多,且业界对此有不同的认识和理解,容我下回分解。
  




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