董崇飞:电视要站在长江里捞长江里的鱼

2015-04-27 11:59:00     作者:风景独好      来源:原创

     4月23日,2011年度“中国新媒体十大新锐人物”、中国社交电视实验室创办人、山东网络广播电视台副总经理、山东手机台总经理董崇飞在“移动互联时代,节目怎么做”沙龙上做了“融媒体、互联网+趋势下,电 ...

  

  4月23日,2011年度“中国新媒体十大新锐人物”、中国社交电视实验室创办人、山东网络广播电视台副总经理、山东手机台总经理董崇飞在“移动互联时代,节目怎么做”沙龙上做了“融媒体、互联网+趋势下,电视频道、栏目如何有效实战移动互联”的主题演讲。他从媒体融合,为什么融,怎么融,主流媒体与商业媒体怎样决战第一屏等五个方面详细阐述了电视频道和栏目如何有效实战移动互联。以下为演讲主要内容。

  媒体融合 为什么要融,怎么融?

  当前,内容上,电视台将自己生产的很多内容以低价甚至免费的方式给了视频网站。技术的发展,新的终端诞生,导致电视媒体用户流失,开机率下降,电视媒体的渠道优势丧失。经营上,不断的下跌。管理上,人才流失。

  媒体融合的实质是舆论阵地之战,生死存亡之战,追逐名利之战,核心资源之战,平台渠道之战,受众用户之战,人才队伍之战,思维理念之战,策略执行之战,未来主导之战。这就是传统媒体为什么要进行媒体融合。但是融合一定不是电视台说的有互动,这个网一定不是商业网站的网,这个网一定是电视媒体自己办的网。融合的根本目的就是为了增强国有媒体自身实力和市场竞争力,确保意识形态舆论阵地的绝对主导。

  媒体融合的方式分为对内融合和对外融合两种。

  对内融合是媒体的组织构架、策划制作、广告招商和传播推广的流程再造和重塑。

  对外融合是媒体跨平台、区域、行业和体制等的跨界扩张与合作。跨行业融合,以贵州广电为例。去年贵州广电税收入60多亿,但广告收入只占了1/5,其他40多个亿全是产业收入。贵州广电提出“事业支持产业发展,再以产业影响力和广告收入积累孵化出产业,事业和产业并肩发展,依靠资本主义力量,来做强媒体影响力的同时做强产业”的发展思路。跨区域融合,一定要兼顾对方的利益,是个利益共同体才能发展。湖北广电成立北京长江传媒集团,按公司在运作、是跨体制、机制融合的代表。


  传统媒体发展新媒体遇到的问题

  传统媒体做新媒体的时候,首先一定不要被“媒体”二字所迷惑,一定要搞清楚新媒体是什么。新媒体不仅仅是媒体,这一点非常重要。因为一旦讲媒体的话,我们会往内容上讲,传统媒体的驱动力是内容,但是新媒体不是,它核心驱动不是内容而是产品技术,核心追求不是用户而是用户变现,核心价值不是传播而是服务。新媒体不是新业态、新技术,而是新欲望和新思维。

  传统媒体在发展新媒体的遇到问题:

  1、对新媒体的基本常识和规律不了解,摸着石头过河;

  2、新媒体的流量、用户、影响力不能变现;

  3、传统媒体的体制机制无法支撑市场化的运作;

  4、发展新媒体的人财物严重匮乏。

  媒体融合、互联网+下如何化解危机?

  危在哪里?
  一是眼球的危,收视率和收入双双下滑;

  二是权威的危,第一信息入口的影响力丧失;

  三是根本的危,骨干人才流失,发展根本动摇;

  四是核心的危,有价值的原创版权内容流失,拱手送人,核心优势丢失;

  五是意识的危,养肥了对手,自己岌岌可危,竟然不知道。

  那么如何化解?媒体融合、互联网+下化解危机的途径是:认清新媒体的本质和传统媒体自身的新闻话语权、媒体公信力、品牌影响力、节目制作能力、资源拓展整合能力等一系列优势,抓住“四机”,“四机”指的是手机、电视机、时机和商机,利用移动互联网技术实现弯道超车。

  30年之间,眼球在移民,从报纸到杂志到收音机到电视到电脑到现在的PC端和手机。数据显示,截止2014年12月,中国手机用户12.7亿,手机网民8.7亿。手机已经从小众媒体成为大众媒体,从边缘媒体变成主流媒体,从第五媒体变成第一媒体。

  因此,当前形势下,传统媒体要利用移动互联网的移动化、社会化、视频化、互动化、分众化和多媒体的技术,实现弯道超车。

  如何借助最新技术平台驱动媒体融合

  最新技术平台:
  1、4G、5G、Html5、传感网、物联网……未来的趋势是万联网,万世万物都在联网。Html5技术出来之后,其实对传统客户端是一个毁灭。因为传统客户端有它的优势,但是它的劣势大于优势。现在中国手机APP应用大概有400多万个,因为太多,所以全部分流了。

  2、微博、微信、轻快……微博是社交新媒体平台,微信是基于手机社交的工具和自媒体平台,轻快是以手机为核心的自媒体、全媒体和融媒体的开放性平台。

  那如何利用平台?微博、微信、APP等都是手段,传统媒体借助最新技术的目的是为了向互联网公司学习,去发展传统媒体的核心用户。目前,所谓的电视观众,从互联网的思维来看,就是游客而已。

  传统媒体要借助最新技术平台实现全媒体传播,从而有效提升电视媒体的收视率,把观众、听众转化为自己的用户,提升受众的参与度、活跃度、重视度,提升广电的广播价值,市场价值和品牌价值。



  主流媒体与商业媒体怎样决战第一屏

  手机已经从简单的通讯工具变成用户的贴身媒体。互联网+时代,我们最需要改变的是什么?

  苹果和诺基亚都在做智能手机,为什么一生一死?道理很简单,苹果做智能手机是把智能电脑微型化,但本质上还是一个智能电脑,体验和电脑一样的优良;诺基亚是在功能手机上添加了一些智能化功能,一念之差,导致了一生一死。

  腾讯微信的摇是基于手机的重力感应的基础,手机重力感应技术是手机独有的,不能拿笔记本去摇。虽然现在QQ很多功能和微信差不多的,但实际上核心的东西不一样,这是思维问题。腾讯微信是基于手机的,是从手机出发的。

  百度近几年在移动端战略出现重大的失误,原因是百度仅仅把电脑互联网通过转码的技术,转到手机上去使用。

  站在长江里捞长江里的鱼,思维决定行为,行为决定结果。因此电视媒体在决战移动终端的时候,一定要用移动互联的思维,要明确与移动互联终端互动的目的是什么,怎么才能将观众变成我们自己的用户,从而如何长久的抓住用户。
  

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