“TV+”时代,电视怎么做

2015-04-21 11:58:00     作者:风景独好      来源:原创

     互联网+时代,电视帝国之外的新传播渠道产生,个人PC、平板电脑、智能手机,甚至互联网电视等等,过去围绕在电视机前面的人们正在被他们打散。但电视媒体也不甘就此没落,努力改变自身,积极和互联网融合, ...

  
  互联网+时代,电视帝国之外的新传播渠道产生,个人PC、平板电脑、智能手机,甚至互联网电视等等,过去围绕在电视机前面的人们正在被他们打散。但电视媒体也不甘就此没落,努力改变自身,积极和互联网融合,焕发出新的生机,一个新时代即将到来。
  

  为什么互联网+后是TV+反对电视唱衰论

  1、互联网+:流量模式依然是主流

  互联网+时代,大部分商业经济都是流量经济,而没有完全发生技术革命。流量经济其实不可怕,传统企业更有流量优势。比如说某快消品,一年销售额上百亿,接触用户上亿,如果可以固化下来,将是巨大的流量拥有者。电视,也正是这样一位流量拥有者。因此说,电视将在互联网时代崛起而不是衰弱。

  2、电视媒体:思维转变,成流量模式赢家

  传统电视依靠广告来实现流量变现,因此考评一个节目或一个播出平台主要就依靠收视率(收视人口),而笔者十几年前就被告知,媒介是做“人口贩卖”的生意。在互联网时代,这种流量变现方式就显得很弱后了。因为每次倒卖流量之前,电视台还需要聚集一次流量,这是很低效而且很没保障的一件事情。因此,即使强大如湖南卫视,他也不能确定自己下一档节目能有多少流量。电视媒体需要新的流量聚集办法和流量变现方式,一旦从观众思维转型为用户思维,电视将成为互联网时代流量经济模式下巨大赢家。

  因此,我们反对电视唱衰论,提出互联网+之后是TV+的概念。

  TV+时代,节目新特点数字化、社会化、移动化

  过去一年多收视火爆、舆论热烈的电视节目基本上有一个共性:不仅节目内容吸引人,在营销传播方式上相比过去有新的突破,数字化媒体搭载,适应移动端特性,利用社会化网络积累声量、辐射传播。TV+时代是一个移动变革一切、社交网络全覆盖的数字时代,任何行业都难回避这个趋势,电视也是如此。这个时代的电视呈现出以下特点:

  1、数字化

  数字广告的收入一直呈直线上涨趋势,预计到2018年,数字广告收入(美国)将达到400亿美元,占整体广告收入的一半左右。近半的年轻一代更偏爱在数字媒体上寻求放松。传统的大众媒体以居高临下的姿势广泛发布内容,而数字媒体包容了各种形式的信息,接收者可以主动获取自己想要的。数字媒体的影响力还体现在人们更愿意相信身边人的推荐,经过推荐的品牌的接受度是未经推荐的1.8倍。

  2、社会化

  利用社会化网络引发受众自动传播,这是病毒营销的核心所在。下图展示了各大社交、视频网站近几年来的发展大事件,可以看出社交媒体日渐上升的地位。社交媒体火起来之路也是社交APP井喷之路,即时通讯APP:What’sup,从2011年起一路攀升,超越SMS,并称为如今超越Facebook、Messager、WeiChat、Line等称为用户量最高的即时通讯应用。

  3、移动化

  能够用手机绝不开电脑,能够躺着看手机绝不坐着看电视,这是现在和未来观众的特征,追求随时随地的舒适感,把移动变成了各大节目争相抢占的入口。毫无疑问,手机,已成第一大屏。手机让电视直播触手可及。移动化的一个特征就是内容碎片化。要满足随时随地观看的需要,受众优先选择的就是时间短的视频,调查表面,在受众观看的视频中,线上短视频占了62%,而一般长度的视频为38%。

  TV+时代:多屏互利共赢用户思维变现的经典案例

  1、案例:电视+电影《一票难求》

  《一票难求》邀请电影剧组上节目推介自己的电影,集电影评论、剧组求票、观影预测、期待指数为一体,通过主持人与影评人士的点评和互动,让现场100位观众为影片打分,打造了电影后续话题的发酵与传播。节目2015年4月3日晚10点档江苏卫视首播,推荐的电影《咱们结婚吧》上映五天便累计票房达1.74亿,在周五《我是歌手》和各大卫视真人秀节目的夹击下,取得了0.5的收视成绩,可以说是赢得了电视和电影的双丰收。

  《一票难求》售卖观点在互联网上形成热议话题和关注焦点,电视观众通过收看节目、网络直播平台以及实时互动以增加对电影的关注度,从而转化成电影票房;另一方面热议电影本身的全方位营销能反过来助力《一票难求》的节目推广,通过首创的电影打分制度,在电影上映后形成话题的持续发酵,形成电影、电视互惠互助局面,取得“1+12”的营销效果。

  《一票难求》的电视节目的观众可以直接通过购票app格瓦拉下单购买,这在一定程度上完成了“观众和消费者”重合:看了直接买票,导给电影和节目赞助商的就是电影观众,某种程度上将电视的观众思维转化为用户思维,实现了用户思维的流量变现。

  2、案例:电视+垂直社区《舌尖2》

  《舌尖上的中国》第二季(以下简称《舌尖2》电视节目受追捧的程度,不仅我们难以想象,恐怕就是节目组也始料未及。大部分人都站在电商平台、视频网站、商家的角度从流量、商机等维度去关注《舌尖上的中国》所带来的财富,忽视了最应该关注也是最有借鉴意义的角度:电视+垂直社区的多屏体验式互动可能会成为一个方向。

  将《舌尖2》与《舌尖上的中国》第一季进行比较,我们发现,第二季的最大突破在于深化了与电商网站和垂直社区的合作。这次央视与电商平台天猫、美食社区豆果网进行了授权合作。豆果网开辟了整合传播体验社区,同步更新节目中的300多种食材及官方菜谱。观众在观看节目的同时可以通过电脑、手机参与互动,了解节目中食材的营养成分及美食的烹调方式,与朋友分享与探讨各自眼中的舌尖美味,也可以上传个人“复刻版”舌尖菜谱的作品参与官方竞赛活动。三者共同打造了一个从看电视中的美食、购买食材到学习菜谱、在家做饭制作的一个闭环。

  《舌尖上的中国》第二季与豆果美食不是第一个电视节目与垂直社区合作,但是却是最值得关注的一个。一方面电视节目需要走向网络,而另一方面社区需要优质的电视节目提供深度体验,电视+时代,电视+垂直社区是电视媒体实现用户流量变现的有效途径。

  未来,电视+垂直社区的玩法可能会越来越普遍,甚至成为电视媒体的标配。

  TV+模式,电视怎么做让观众成为媒体的内容分销商

  1、“TV+”模式:创新电视运营思路

  在“TV+”模式下,电视媒体应该应该发生两个方面的转变:

  转变一,流量聚集的改变

  无法联系的流量,是不可以被轻易、持续倒卖的。电视台必须想办法把观众聚集在某处。这背后已经不再是互联网概念了,而是更有威力、更加时髦、更多人不懂的"产业互联网"概念了。

  转变二,流量转移的方法发生改变

  以前,电视台导给广告主的是观众,而不是消费者。什么意思呢?导给伊利的不是儿童奶消费者,而是《爸爸去哪儿》的观众。尽管伊利会事前判断这节目的观众和消费者的匹配度,但这不是互联网或者说不是流量经济的正确做法。

  2、“TV+”模式:转变内容编辑思维

  毫无疑问,内容任何时候都是平台的原动力。用户的行为,才是对于“TV+”时代的电视媒体最具有价值的东西。当电视媒体拥有足够的用户资源,当其在市场中足够具有影响力,那他们发声才更具有说服力,它的用户也更具有商业价值。维护用户,靠的是优质内容和细节服务。

  因此,对电视媒体而言,与用户互动的过程中,了解用户习惯,优化用户的体验,源源不断的注入适合并且能够让用户变为固定流量的新鲜内容。总而言之,移动互联时代的“TV+”模式下,电视媒体必须按照新的用户应用场景组织内容生产。编程方式、内容、发布时间、内容长度等都需要重新思考。,内容的第一眼印象和交互很容易影响阅读和传播,可以从身份、情感、信息等角度出发来打造内容,内容的设计要尽可能地便于社交传播,还要关注有用性,要让观众成为媒体的内容分销商。
返回沙发首页  
沙发管家微信
扫描关注沙发管家微信 QQ群: 沙发网官方群 微博:

资讯评论

亲,你需要登录后才能进行评论喔!

还没有评论,快来抢沙发吧!

提示

热门设备安装方法 查看更多>>

最新设备

智能电视 / 盒子评测

安装指南

应用

热门专题