浅析广电DVB+OTT的发展

2015-03-27 12:36:00     作者:风景独好      来源:原创

     放眼整个这次的展会,大家可以看见,现在都在大力的推DVB+OTT,而这边什么是DVB+OTT呢。   一、行业背景   2012年,视频行业的发展可谓日新月异,首先我们来梳理下一年来的重大新闻:   国内视频网 ...

  


  放眼整个这次的展会,大家可以看见,现在都在大力的推DVB+OTT,而这边什么是DVB+OTT呢。

  一、行业背景

  2012年,视频行业的发展可谓日新月异,首先我们来梳理下一年来的重大新闻:

  国内视频网站第一阵营,优酷网和土豆网在3月12日宣布合并;

  国内社交网站开心网和视频网站酷6网宣布结成战略合作伙伴;

  4月16日PPTV宣布,作为唯一一家网络视频新媒体,PPTV将对2012年欧洲杯赛事进行全程网络直播覆盖;

  4月20日,CNTV举办了伦敦奥运会的产品发布会,将对伦敦奥运会全部5600小时的奥运赛事进行直播。新旧媒体围绕奥运大餐纷纷出手,比拼差异化传播;

  4月18日,美国视频网站Hulu宣布,其收费服务Hulu Plus的订阅人数在今年一季度已经超过200万,其中过去四个月新增50万用户。

  可以发现,网络新兴媒体凭借互联网的开放与规模优势,日益发展并积攒能量,企业整合快速提高集中度,内容与传播的加速组合更加完善。

  在运营商方面,电信联通的反垄断案或许会不了了之;中移动的手机视频业务实现年年业绩翻番;电信的IPTV业务发展愈演愈烈,部分省份的IPTV平台改版升级;面对传统运营商的蚕食,广电行业的生存环境和发展空间日益受限制。

  在终端提供方面,以海信、创维、长虹等传统家电厂商纷纷推出了,新一代安卓操作系统的网络智能电视;对此,中国电视互联网推进工作组副族长姜钧凯提供的数据是“智能网络电视激活率33%以上,每日活跃用户平均在线2小时,终端已经销售2400台”;同时,来自市场研究机构帕克斯(Parks Associates)调查报告显示,美国宽带家庭中所有视频观看的25%以上现在发生在电视机以外的平台,如PC、智能手机和平板电脑;各式各样的播放着网络上非授权视频的网络机顶盒产品,正在充斥着各大电商的网页上;这些现象表示,广电行业终端的智能化、联网化已经是大势所趋,随着用户体验的加速变化,原有机顶盒已经不能满足市场的需求。

  在政策监管方面,国家广电总局曾下发过关于严禁通过互联网经机顶盒向电视机终端提供视听节目服务的通知;同时,181号文件也通过下放牌照的方式,开始OTT机顶盒的布局;国外电视市场化和国内电视公益化的差异,也预示着国内广电行业OTT的发展必然不会一帆风顺。

  二、OTT和DVB

  OTT TV是“Over The Top TV”的缩写,是指基于开发互联网的视频服务,终端可以是电视机、电脑、机顶盒、PAD、智能手机等等。意指是在网络上提供视频服务,可以是互联网也可以是有线电视网,强调服务和网络的无关性。同时,终端的多样化,也体现出了用户的需求变化和发展,OTT TV在提供视频内容的同时,也提供面向电视的互联网应用融合的服务。
  DVB是数字视频广播Digital Video Broadcasting的缩写,是由DVB维护的一系列国际承认的数字电视公开标准。其宗旨是设计一个通用的数字电视系统,DVB标准提供了一套完整的、适用于不同媒介的数字电视系统规范。DVB数字广播传输系统利用了包括卫星、有线、地面微波、SMATV、MNDSD在内的所有通用电视广播传输媒体。同时DVB数字广播系统中的许多业务能根据需要,提供多种形式的交互服务。

  随着技术的发展,以及OTT市场的巨大潜力,国内视频行业的各路人马都有跃跃欲试的感觉,但是实际情况如何呢?

  首先来看牌照方,根据广电总局下发的181号文,国家对央视、百事通、华数等7家机构颁发了互联网电视牌照,规定OTT TV的播出平台和内容来源必须由这7家提供,其他一般厂家不得涉足。但是这7家机构,存在标准不一的问题,需要结成利益共同体,统一标准。同时,作为传媒机构缺乏网络运营的经验。

  再来看传统的运营商,在今后OTT终端联网化、智能化的形势下,原有单一的产品不能满足新的需求,如何在政策的压制下,获得终端智能化和盈利模式的发展,是传统运营商所面临的问题。

  最后看终端厂商,包括机顶盒厂商和一体机智能电视厂商,参与平台运营还是仅仅销售设备是一个艰难的选择。如果参与运营,前期投入巨大并且缺乏经验;仅仅销售设备,在未来OTT逐步走向收费视频的趋势下,盈利模式难以为继。终端厂商必须寻求和平台提供商的合同,才能有更好的发展。

  三、广电的DVB+OTT建设

  1、和互联网电视牌照商的合作:目前央视、华数、百视通等7家牌照商均为广电系传媒机构,缺乏用户发展、终端盒平台的运营经验,也在寻求和相关运营商合作获得更大的发展。广电网络的优势在于,其主要业务运营就是在视频,超过两亿的用户以及高入户率,远超电信的IPTV用户规模。同时,广电网络拥有电视直播频道的传输权,更是其优于传统运营商的主要优势。

  2、广电运营自身的需求:基于国内视频市场的公益化,从内容安全角度来看,政策不会支持把互联网内容完全引入到电视上来,半开发、开连接肯定是常态。广电在这个时机开展DVB+OTT的建设,可以借助互联网突破自身双向的瓶颈,同时还能够发展有线电视网络之外的客户,而且这些都在政策要求的可管可控之下。

  3、DVB与OTT的深度融合:如果OTT与DVB仅仅是简单的组合,那与有线原来的DVB+IP的高清互动平台、双模机顶盒并无本质的区别,只不过采用了Android操作系统的OTT机顶盒更加智能开放,能够引入更多的内容和用户。长久之计,是将OTT与DVB进行深度融合,共同针对直播流进行互动层的开发,将直播内容与OTT内容深度关联起来,形成深层次的广告精准投放、付费点播、人机互通等业务,提升收益并建立新的盈利模式。

  4、合作焦点问题:互联网电视牌照商与广电有线运营商的合作,双方互有需求,也必然面临各自利益的博弈。双方谈判的焦点问题,包括界面、菜单的方式与分割,包括App Store的管理归属权,包括增值业务、广告、电子商务等业务的运营权及利益分配比例等等。

  四、结语

  对于广电来说,在面对网络新媒体和传统运营商的四面夹击下,既形成竞争也要寻求合作,抓住DVB+OTT的发展机遇,迅速的抢占市场和用户。结合现有的市场现状,核心围绕促进OTT业务的用户规模,从而为未来发展占据更多的话语权。


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