腥风血雨的摸爬滚打后 谁是视频业下一条“鲶鱼”?

2015-03-13 11:14:00     作者:风景独好      来源:原创

     经过近十年的腥风血雨和摸爬滚打,视频行业终于“安静”下来。   在一轮轮洗牌战中,优酷土豆、爱奇艺、搜狐视频、腾讯视频,这四家主流视频网站成为了行业的中坚力量。虽然视频行业内部或者四家之间, ...

  

  经过近十年的腥风血雨和摸爬滚打,视频行业终于“安静”下来。

  在一轮轮洗牌战中,优酷土豆、爱奇艺、搜狐视频、腾讯视频,这四家主流视频网站成为了行业的中坚力量。虽然视频行业内部或者四家之间,竞争态势越演越烈,但是在行业外看来,视频行业格局已趋于稳定。

  毫无疑问,视频是前景最为诱人的行业,但是极高的行业进入门槛,尤其是资金方面的硬碰硬,使得烧钱的视频网站早已是BAT土豪们的天下,一般人并不敢再轻易触碰和入局。虽然每年的营收在极速增长,其实,四大视频网站至今仍未实现盈利。

  对于2015年的发展战略,各大视频网站齐齐指向了自制原创版块,试图打造出一批和传统电视相匹敌的内容品牌。优酷土豆的“大自制 大数据 大影响”、爱奇艺的“超级自制+顶尖版权”、搜狐视频的“超级自制超级定制”、腾讯视频的“全面覆盖 全线升级”以及“惊蛰计划”支持百个PGC优质项目等,这些战略注定了2015年将是视频行业投入更为迅猛、竞争更为惨烈的一年。

  近日,沉寂已久的视频网站行业,却突然引起阵阵骚动。明知山有虎,偏上虎山行,行业可能又会进来一位“搅局者”。

  按照目前情况,单靠单枪匹马,没有足够的综合实力、差异化的竞争优势、清晰的发力路径,根本不可能在这片红海中立足。现在,行业出现了三派新入局者,那么,谁会是视频业行的下一条“鲶鱼”?它们的杀手锏又是什么?

  一、芒果TV

  去年,广电系视频轰轰烈烈地进军视频行业,成为一时话题。现在回头看,这些广电系视频网站中,只有芒果TV闹出了声响。2014年5月,湖南卫视就放话扶持芒果TV,宣布今后旗下节目不再与其它新媒体合作,全部芒果TV独播,这成为芒果TV最为重要的竞争资本。

  在第二届中国网络视听大会上,芒果TV 张若波就曾表示,芒果TV的核心竞争力就是背靠湖南广电的资源以及与湖南卫视的联动。“我们跟视频网站是从山峰的两边各自在爬山,我们的路数是完全不同的。我们吸收再多资本也没他们有钱,不能加入他们的烧钱游戏中。事实上,我们也根本不需要加入。优酷官方发布的每天独立用户数过亿,而芒果TV大概两千万左右日独立用户。但是凭着我们现有的节目,带来流量的广告ARPU值远远高过他们。”

  “头部流量”,是芒果TV运营的关键词。“我们做头部流量,长尾做得不太好,但平均浏览时长是全网站最高的,用户在我们网站呆的时间比起第二名至少多1.5倍以上。我们不走海量流量,而是走强IP的流量,做精品内容,而且,这一部分能够获得最大化的广告效益。”

  当然,芒果TV的短板也很明显,在技术和内容储备上,肯定无法与主流视频网站相较。还有一点更为把握命门的是,芒果TV在与湖南卫视捆绑后,只有湖南卫视源源不断地创造顶尖质量、引领潮流的内容,芒果TV的探索才能持续下去。

  二、360光线

  360与光线策划联合成立一家视频网站的消息,是在去年末确定的。如果要分门别派,这可以算是传统影视公司高调试水视频网站。根据光线传媒公告,光线传媒出资4800万元人民币在新公司中占股40%,公告中未披露奇虎360的出资金额及持股比例。

  新网站主要焦点放在电影,包括了电影售票等业务。网站主要盈利模式是内容付费,完全没有广告。这样的盈利方式,在国内可能也是首例。光线传媒董事长王长田认为,视频网站目前的现状是所有的视频前面都有大面积的广告植入,让整个视频充斥着广告的影子,有的甚至在节目播放的中间依然存在大量的广告内容,少到10秒,多到30秒。

  光线与360双方的联合,逻辑也很明确。光线传媒拥有足以支撑视频网站的内容,360则是非常重要的渠道和流量入口。同时,双方开创的是全新蓝海--收费视频网站。

  对于这次合作,市场上钦佩之声不绝,但是具体到市场前景,以保留居多。付费观看,是所有视频网站一直期望实行但不敢大规模尝试的运营模式。目前,国内用户已经形成了免费的使用习惯。同时,单单依靠光线的版权内容,是否足以支撑起视频网站,也值得怀疑。因此,业界的基本判断是,新网站对行业格局并不会产生太大影响。

  三、Netflix

  Netflix是行业最近的焦点话题。趁着纸牌屋第三季的热度,Netflix公司首席内容官 Ted Sarandos已经确认了进军中国市场的消息。在一个多月前的全年业绩分析师分议上,公司 CEO 里德•哈斯廷斯就透露过进军中国的计划,Netflix 将围绕其原创剧和授权内容,开始“适度”探索中国市场。

  而且,值得关注的是,与大多数外国公司在进入中国市场时选用的策略不同,Netflix 并不打算找一家本土的合作伙伴建立合资公司,而是计划独立开展中国的视频业务。

  与上面两家的竞争模式一样,Netflix入华不可能走大而全的路线,也完全没有必要把自己陷入和本土竞争对手拼版权的持久战。Netflix的优势在于全球化的网络系统、更为精到的美剧资源、堪称典范的自制能力以及强悍的用户需求大数据挖掘技术。有评论分析,Netflix入华只需要做好一件事儿就行了:对于中国的订户进行更深层次的分析,精准分析这些用户的需求,为他们提供更准确的美剧推荐。

  不过,热闹终归只是热闹,外来和尚未必好念经,许多国际上如雷贯耳的互联网公司,到中国都遭遇水土不服。对于Netflix,业内人士已纷纷表示,其在真正进入中国以后,在政策壁垒、用户习惯以及竞争对手的层层围剿之下,很难有大作为,进入中国终究是雷声大雨点小。
  
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