PPTV也搞智能硬件 打算推出智能电视和手机

2015-02-12 17:56:00     作者:      来源:原创

     在被苏宁收购度过了一年多的“蛰伏期”后,视频供应商PPTV终于开始发力破局。  在11日下午与英超利物浦俱乐部就品牌合作的签约会上,PPTV管理委员会主席范志军向外界透露,今年PPTV的战略方向是体育为先 ...

  
 
  在被苏宁收购度过了一年多的“蛰伏期”后,视频供应商PPTV终于开始发力破局。

  在11日下午与英超利物浦俱乐部就品牌合作的签约会上,PPTV管理委员会主席范志军向外界透露,今年PPTV的战略方向是体育为先,同时向产业链上游(如自有品牌赛事)和下游(如彩票、旅游)拓展,要从视频网站烧钱买版权的传统模式中调头。
  
  向体育产业上下游进军

  2013年10月,苏宁联合弘毅投资斥资4.2亿美元战略投资PPTV。但在外界印象中,PPTV在这之后似乎并未有多大动静。特别是在诸如优酷土豆、爱奇艺、乐视等行业内竞争者动作频繁的2014年,PPTV未掀波澜。直到去年12月苏宁增持PPTV股份至64%,苏宁系入主管理层后,PPTV踩下了油门。

  按照PPTV的新年设想,就是要在体育产业的整个链条上掌握话语权。在上游,除了购买赛事版权,将重点围绕PPTV第1体育打造自有品牌赛事(比如奔跑中国、PP真人足球经理联赛等),向线下拓展;同时计划在今年成立PP影业公司,试水自制剧。据透露,上游自有品牌赛事业务在2015年将有6亿~7亿元的投入规模。而在下游方面,则是与第三方合作彩票、旅游,甚至是教育、汽车等垂直领域,并开发各类体育产品。

  那么,PPTV为何选择在此时发力转型,这条与传统视频网站相比的差异化路线究竟能否走通?

  有业内人士对第一财经日报记者说,一方面,体育是PPTV最优质的一块资产,尽管公司尚未盈利,但第1体育已实现营收平衡,目前已获得英超等欧洲四大联赛、欧冠、亚冠等赛事版权,强化体育垂直优势是可选路径;另一方面,苏宁在经历了2014年的互联网转型阵痛期后,财务业绩开始转好,对PPTV的扶持更有底气;再者,国家层面在去年10月表示了对体育产业的扶持决心,也为其向体育产业链上下游拓展带来政策东风。

  范志军预测,2015年PPTV将实现盈利,在其营收贡献占比中,广告收入将只会占到整体规模的20%~30%,转型将摸索出一套新的盈利模式。

  “对传统视频网站来说,用户不是网站的用户,而是内容的用户。”范志军称,用户对视频网站的忠诚度让位于娱乐类版权内容,而PPTV未来的方向是做生活化视频网站(教育、旅游、房产、购物等),借助社区化形成用户黏性。

  将出智能电视和手机

  记者向苏宁方面了解到,2015年苏宁的战略重点中有移动端、互联网超市、互联网金融、红孩子、物流等,这其中也包括PPTV。对于PPTV的未来角色,是作为苏宁整体业务O2O转型的一个辅助者,还是更多地独立发展?

  对此,范志军对第一财经日报记者说,PPTV是一家独立的公司,会选择自主发展。就在上个月,他还曾表示PPTV争取在未来两三年内完成上市。

  但对于正驶入互联网转型快车道的苏宁,PPTV的平台资源将为其转型助力。比如在电商和视频的结合方面,PPTV刚刚上线PP雷达,实际是利用云视链技术打通观看视频和网购之间的界限。

  此外据范志军透露,硬件市场也将是PPTV在2015年的重点战略之一,预计今年将在市场上推出智能电视和智能手机(预计做80万~100万部)。苏宁除了作为销售渠道外,也能和自身的智能家居、物联网计划进行合作。

  不难预测的是,这些硬件设备将与PPTV的内容资源和苏宁的电商资源进行整合,在软硬件方面找到合作模式,实现互联网零售的多端融合。

  有分析认为,PPTV这一思路和亚马逊在2014年的硬件领域的发力有类似之处。目前,在积累了大量版权内容的同时,亚马逊已拥有Kindle阅读器、KindleFire平板、FireTV机顶盒、智能手机Firephone等终端,让版权资源与终端硬件实现融合。但一个现实问题是,多头出击的亚马逊目前仍处于亏损状态。

  最近,阿里巴巴斥资36亿元入股手机品牌魅族,除了作为移动互联网入口、落地阿里旗下各种无线端策略外,魅族也将扮演阿里智能家居、客厅计划以及物联网领域的载体角色。分析认为,2015年电商与智能硬件的结合将会更紧密。
  
推荐安装沙发管家,下载地址:http://app.shafa.com/

返回沙发首页  
沙发管家微信
扫描关注沙发管家微信 QQ群: 沙发网官方群 微博:

资讯评论

亲,你需要登录后才能进行评论喔!

还没有评论,快来抢沙发吧!

提示

热门设备安装方法 查看更多>>

最新设备

智能电视 / 盒子评测

安装指南

应用

热门专题