鹏博士开卖“大麦电视”,要动乐视的奶酪?

2015-02-11 20:08:00     作者:      来源:原创

  近日,鹏博士旗下子公司大麦科技发布全球首款运营商电视大麦电视。大麦科技总经理周柳青表示,“大麦要成为乐视电视的颠覆者”。在整场发布会中,周柳青也并不掩饰大麦电视与乐视电视的处处对比。按照大麦的旗号 ...

  近日,鹏博士旗下子公司大麦科技发布全球首款运营商电视大麦电视。大麦科技总经理周柳青表示,“大麦要成为乐视电视的颠覆者”。在整场发布会中,周柳青也并不掩饰大麦电视与乐视电视的处处对比。按照大麦的旗号来看,它是奔着乐视去的,想动的是乐视的奶酪。不过在热闹掐架背后,被动的奶酪可能是看客的。

  乐视跨界引发的群狼共舞终于来临。近日,鹏博士旗下子公司大麦科技发布全球首款运营商电视大麦电视。大麦科技总经理周柳青表示,“大麦要成为乐视电视的颠覆者”。在整场发布会中,周柳青也并不掩饰大麦电视与乐视电视的处处对比。按照大麦的旗号来看,它是奔着乐视去的,想动的是乐视的奶酪。不过在热闹掐架背后,被动的奶酪可能是看客的。

  与此前的智能电视不同,大麦电视机主打分体概念,电视分成了三块,显示屏幕、遥控器以及集合了主要元器件相当于主板的主机盒子。用户可以在不更换屏幕,只要付出主机盒成本的情况下,便实现软硬件的升级。

  在此之前,互联网电视的主要代表是小米电视和乐视的超级电视,其中尤其以超级电视风头更劲,2014年超级电视销量突破150万台,线上销量占比稳定在20%以上。虽然,乐视的超级电视项目还处于投入烧钱阶段,但是乐视掌门人贾跃亭携影业、视频网站以及电视、手机、汽车和乐小宝等的软硬件组合构建了垂直整合生态圈,在资本市场频频弄潮。同样是上市公司,大麦没有视频,但是有宽带啊,所以讲了一个不同的故事。鹏博士是长城宽带母公司,鹏博士在推出大麦电视的同时,还展示了大麦系列产品:超级路由器、大麦盒子、大麦超级宽带,目前覆盖7000万户家庭。周柳青认为,“相对于乐视靠内容换市场,大麦科技的优势则来自于母公司鹏博士的宽带用户和宽带资源”,他还指出,“乐视电视采取的是‘低价格+内容服务费’的策略,而大麦拥有‘免费的电视+宽带’。因此,百兆、千兆的宽带速度和超低的价格对用户而言更加具有吸引力。”

  从大麦的性能和价格来看,乐视的确要小心了。大麦55英寸4K电视不同套餐价格分别为3333-6999元,绑定千兆宽带就相当于白送电视。不靠硬件赚钱的玩法,已经不是乐视一家的专项,互联网玩家都懂得羊毛出在猪身上。而跟乐视的垂直生态相似,大麦电视也仅仅是一个端口。鹏博士在推进的是从宽带接入和骨干城域网、ID C到电视盒子、路由器、电视机终端的“云管端”策略,实现由传统电信运营商向综合服务提供商的全面业务转型,布局O TT市场。

  当然乐视也是不甘示弱的。乐视董事长贾跃亭的回应是:鹏博士和海信,甚至三星,无法和乐视竞争,因为是一个硬件整合的公司。乐视用多层次的商业模式来对付单一商业模式的公司,拥有巨大优势。乐视生态如果有足够的资源,单点公司很难竞争。南都君获悉,稍晚,乐视还有55英寸的同规格电视要发布,到时候两家又是一场热闹话题。

  热闹归热闹,如果说是小米、乐视都是互联网企业跨界玩耍,鹏博士的进入则意味着围绕智能家居,产业链不同的环节都有可能以电视为媒,到硬件市场来试水。而新进入者不靠硬件靠软件、内容或宽带服务赚钱的模式,将是一种约定俗成的“标配”。首当其冲的不会是先行跨界试水的乐视或者小米,而是转型步伐仍旧缓慢甚至思路不清的传统电视企业。虽然,相对于中国市场四千多万台的电视销量,乐视和小米的不足200万台仅仅是个领头,但是其对于原有商业模式的破坏显而易见,电视均价的下降速度已经超出原本预期,直接拉低了2014年盈利水平。以后,电视可能会出现各种挑战想象力的玩家和盈利模式,想想这真是一个好玩又残酷的事情。
  
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