合作才能共赢 DVB+OTT势在必行

2015-02-26 13:57:00     作者:      来源:原创

  虽说,OTT最初的梦想是over the top,然而数年实践证明,合作才能共赢。内容商要与硬件商合作、硬件商要与牌照商合作、内容商要与牌照商合作、牌照商要与牌照商合作,被O的对象——运营商也要加入合作的队伍。  ...


  虽说,OTT最初的梦想是over the top,然而数年实践证明,合作才能共赢。内容商要与硬件商合作、硬件商要与牌照商合作、内容商要与牌照商合作、牌照商要与牌照商合作,被O的对象——运营商也要加入合作的队伍。

  DVB+OTT——不容有线们想不想、愿不愿了 

  如果说在IPTV+OTT这个加法面前,电信还掌握着很大的主动权,那么,DVB+OTT这个加法可就没那么温柔了,几乎容不得DVB们考虑清楚到底做还是不做便已经红旗漫卷。在IPTV、OTT层层冲击之下,DVB也只能选择先加法再说。

  湖南、河南、贵州、新疆、甘肃、江西、广西、山东、安徽、辽宁、北京、上海,越来越多的地方都进行了DVB+OTT的尝试,此前DVB发展的好的地方,如北京、上海,是DVB主导,OTT作为补充业务;此前发展差些的贵州、新疆等地,则由愿意以资金提供助力的企业为主导,提供新的盒子。

  DVB主导的,基本都是和OTT牌照商合作,歌华有线和百视通,东方有线和未来电视,湖南有线和芒果TV,山东有线和优朋等等。

  2013年9月,湖南有线长沙网络有限公司全国首推DVB+OTT模式,开通200来套频道,与长沙移动、湖南广播电视台等合作,携手推出多频互动新业务、芒果TV影视点播专区以及“特供”极清电视一体机。2014年6月芒果TV与湖南有线开启DVB+OTT合作模式。
  
  2014年7月,未来电视有限公司与东方有线网络有限公司开启DVB+OTT战略合作,其“中国互联网电视专区”点播业务将登陆东方有线互动电视平台,服务将覆盖全市500万有线数字电视用户。

  2014年3月20日,北京歌华有线公司联合百视通公司,共同试验推出4K极清歌华宽带电视。2015年初,优朋普乐透露已经联合广东台完成山东、江苏、广东、河南四大有线的DVB+OTT业务落地。
  
  企业主导的,则似乎刺激股市比推进市场的氛围更浓。

  2014年1月21日,同洲电子公 告称,公司与河南有线签署了DVB+OTT项目合作运营协议,就双方在DVB+OTT领域结为战略合作伙伴,在河南省范围内联合开展DVB+OTT项 目合作达成协议。同样,从1月开始,朝阳启动电视数字化整体转换工程,配置带多屏互动、时移回看、视频点播和互联网应用等功能的“DVB+OTT” 双向 机顶盒“飞看”盒子。不过,近日袁明的辞职以及大幅度减持股票是否表明同洲从2013年底开始向电视互联网转型的路子走得并不顺利?这些DVB+OTT业 务似乎也并没有很大的实质进展。

  DVB+OTT中比同洲走得更急的是数码视讯,2014年1月21日,数码视讯与合一信息技术(北京)有限公司就合作开展OTT业务事宜达成一致意向并签订战略合作协议。数码视讯负责建设OTT TV业务运营平台和引入国家合法的OTT业务牌照商,负责OTT终端发放及发展用户;优酷土豆负 责提供双方合作所需的OTT视频内容并保证其合法性,双方利用各自现有的资源为合作业务开展提供相应的支持。优酷土豆负责其提供的OTT视频内容的策划、 编排、预发布工作,数码视讯具有二次编排、发布及终审的权利。此后,数码视讯又与华数传媒就进行OTT 业务合作运营等签订协议成为联合运营商,再与湖南 有线集团、广西广电就合作运营OTT 业务、终端推广、支付系统应用、云应用等签订合作协议。4月15日,数码视讯公告,公司已经与广西广播电视信息网络股份有限公司就OTT联合运营、金融支付运营、大数据应用、智能终端及智能家庭网关/智能路由器的研究推广等事宜达成一致意向并签订合作运营协议。5月,数码视讯与新疆广电就 OTT 联合运营、智能终端及智能家庭网关/智能路由器、金融支付等业务的研究推广等事宜达成一致意向并签订了协议。合作建设运营OTT业务平台、技术体 系和运营体系。积极推动智能终端、智能路由器/家庭网关、家庭第二终端及其他OTT业务相关产品推广。利用数码视讯的支付牌照和新疆广电的用户资源合作开 展支付业务运营,包括但不限于第三方支付、预存账户、公共事业缴费、新疆广电自有业务收费等业务。

  还有一种感觉是病急乱投医的组合——湘鄂情和广电的合作,从餐饮企业转身而来的湘鄂情,真的能做好DVB+OTT吗?6月11日,持续停牌中的湘鄂情就与山东广电新媒体有限责任公司合作对外公告,将携手山东新媒体,打造双赢、可持续发展的合作伙伴关系,尽快开拓家庭智慧云终端服务的市场,共同推进山东省三网融合建设。7月28日,湘鄂情发布公告,安徽广电信 息网络股份有限公司将安徽省内家庭智能有线电视云终端交由湘鄂情独家投资建设,双方共同运营管理。双方约定,在2016年底前湘鄂情向安广网络免费提供 500万用户的新终端,并负责完成以新终端免费替换安广网络500万用户的有线电视机顶盒的工作。不过截至目前,似乎都没有更多的进展,或许更是因为广电 所积累的用户规模,在如今这个资本横流的时代,成为很多有心人所窥视的目标。譬如是湘鄂情,看似乱投医,实则都是在谋求一盘很大的棋,只是下输了而已。

  另有终端层面的尝试,2014年CCBN展会,爱奇艺携 手深圳国微技术有限公司、数字电视国家工程实验室与各地有线电视网络联合打造“DVB直播+OTT点播+高清互动”三合一的融合电视,发布国内体积最小、 性能最强、价格最低的三模机顶盒,率先打造直播、点播、互动的融合电视体验。不过,这一产品似乎受到对于政策的顾虑,目前走的较为低调。

  点评: 如果说IPTV+OTT还看得见思路的话,DVB+OTT则可以用混乱来形容。广电太分散,情况太复杂,资金投入上的无力也让自主权旁落。而那些号称筹集 多少资金、提供多少终端的企业,感觉刺激股市的意味比做市场的精神更加浓厚些。所以,DVB+OTT虽然看似遍地开花,却难免雷声大雨点稀。

  2015年,OTT+运营商将成为行业的热点,OTT从2C逐步转向2B会更趋明显,OTT的规模化步伐将决定其产业化进程。

  对于很多地方广电而言,DVB+OTT也许是当下最好的选择。但是,在这过程中主导权如何取舍?未来在谁手中?DVB和OTT各自的所求是什么?底线又在哪里?

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