大麦科技召开新品发布会 发布大麦电视

2015-02-05 12:54:00     作者:      来源:原创

    2月4日,鹏博士旗下子公司大麦科技召开2015新品发布会,发布了大麦电视、大麦超级宽带和大麦盒子2.0+等产品,大麦商场也于今天正式宣布上线。  大麦电视是发布会的重中之重,作为全球首款运营商电视,该产 ...

  

  2月4日,鹏博士旗下子公司大麦科技召开2015新品发布会,发布了大麦电视、大麦超级宽带和大麦盒子2.0+等产品,大麦商场也于今天正式宣布上线。

  大麦电视是发布会的重中之重,作为全球首款运营商电视,该产品不同于传统电视和市场上已有的互联网电视。

  形态上,大麦电视采用将电视机屏幕(云屏)和主要元器件(云盒)分开的独特设计,既延长了电视机的使用寿命,又降低了用户更换电视的成本,同时速度也得到了提升。


  大麦电视通过云盒,将易消耗的元器件集中放在一起,与屏幕分离,未来更新产品时,云屏不动,更新云盒只需5秒钟。

  硬件上,大麦电视搭载世界上最先进的ADS硬屏,拥有超宽视角和超高色彩表现力;采用了OGS纳米磁性材料吸附,无缝贴合、无螺丝固定,使得边缘更薄、侧面线条更优雅;采用全金属一体化后壳+全刚背板,外形更美观。

  大麦电视的云屏没有音箱喇叭,而是搭载单独的扬声系统―DomyHi-Fi,全称为差动气流循环非对称式多被动辐射扬声系统,为独家专利技术。

  产业链上,大麦电视采用十二核芯片(AmlogicT8664核CPU+Mail8核CPU),定制开发了分体造型;通过与银行互联网电视的合作,用户可以终身免费畅享海量影音视频及应用服务。而且,大麦电视作为运营商体制内走出的第一款旗舰产品,将鹏博士集团的视频服务、百兆和千兆路由器、千兆的超级宽带服务、电信增值业务等传统资源进行整合,形成多元化的盈利模式。
  大麦电视的诞生,标志着鹏博士集团完成了一个包含数据中心(云端),骨干网、城域网(管道)和数字终端的超宽带生态圈,并正式开启智慧家庭战略布局。

  据悉,1月30日,鹏博士宣布成立电子商务公司大麦科技。据了解,大麦科技注册资本5000万元,主要承担鹏博士集团核心软硬件产品的线上推广和销售工作。大麦科技负责人周柳青表示,作为传统运营商体系内走出的第一款智能家电产品,也作为鹏博士集团云管端战略中“端”的旗舰产品,大麦电视将与鹏博士自身的视频服务、百兆和千兆路由器、千兆的超宽带服务、4K等资源相结合,形成打包的高附加值服务面向用户发售。

  此外,周柳青还表示,大麦电视将入驻天猫、京东、国美等电商平台。同时鹏博士3万多人的地推团队也将成重要的线下销售渠道。

  2015年1月初,大麦科技还上线了自有销售渠道大麦商城(www.domyshop.com)。据周柳青介绍,全新上线的大麦商城首先不会走泛平台策略,其次基于现在的市场环境和成本支出,公司也不会花大代价去打造一个垂直平台。目前鹏博士集团现有的软硬件产品,足以支撑一个线上电商平台的产品体系搭建和销售。“大麦商城要做国内第一个将传统运营商业务互联网化的创新电商平台。” 


  “大麦商城的战略会围绕现有鹏博士经营体系建立,成为整个集团互联网化的产品策略、经营策略重要一环。通过线上大麦超级宽带,线下终端加服务的运营模式,利用类O2O模式实现鹏博士原有业务的转型,全互联网化经营。“周柳青表示。

  作为国内民营宽带运营商,鹏博士集团成立于1983年,并于1994年1月份在上海证券交易所挂牌上市。2013年,鹏博士集团提出”云管端”一体化战略,相继发布百兆和千兆宽带产品,增强“管”端建设,布局全国十余个电信级数据中心。此外,在终端方面,也相继推出大麦盒子和大麦路由器等产品。

  大麦要成为乐视电视的颠覆者 

  大麦科技总经理周柳青在接受采访时表示,大麦要成为乐视电视的颠覆者。

  他认为,相对乐视靠内容换市场的优势,大麦更具有杀伤力。而这一杀伤力来自于大麦科技母公司鹏博士的宽带用户和宽带资源。“乐视电视采取的是‘低价格+三年内容服务费’的策略。而大麦是‘免费的电视+宽带’。”周柳青认为,百兆、千兆的宽带速度和超低的价格对用户更具有吸引力。

  资料显示,鹏博士作为国内三大基础电信运营商之外,拥有固定宽带网络资源最大、家庭宽带用户数最多的驻地网宽带运营商,在全国各大价值城市的社区网络覆盖用户达到5250万户,在网用户702万户。

  借助母公司鹏博士的天然资源让大麦科技有了手中的筹码,而鹏博士也正经历从传统运营商向综合服务提供商转型。在庞大OTT产业面前,鹏博士提出了“云管端”战略,虽然宽带接入和骨干城域网、IDC一直是鹏博士的优势,但还缺“端”这个短板。因此,大麦科技从去年开始布局终端产品,已经推出了电视盒子、路由器等硬件,而电视必然成为未来鹏博士抢占家庭用户,和智慧家庭重要入口的产品。

  据悉,大麦科技已入股互联网电视牌照方央广银河,而作为央广银河的股东之一爱奇艺的视频内容已接入央广银河播控平台。大麦科技在互联网电视的牌照和内容上有了稳固的合作伙伴。

  怎么玩?

  在此之前,大麦盒子采取免费赠送宽带用户的方式快速抢占市场。周柳青透露,大麦电视盒子已发展150万户用户,激活用户100万,计划在3年的时间内发展1000万用户。

  接下来,大麦电视机也将采取宽带补贴硬件的模式快速强占市场。“电视盒子定位普通的宽带用户,电视机定位高端宽带人群。”周柳青表示,通过两部分人群的覆盖,大麦可快速获得终端用户。

  周柳青透露,鹏博士目前拥有3万人地推人员,这些地推人员除了介绍大麦电视、大麦盒子和百兆千兆之间的线上超宽带品牌等系列产品,还将实现线下展示,线上下单,将一批新老宽带用户引入到大麦商城购买。

  “我们不会靠硬件赚钱,后续主要靠服务增值。”周柳青同时表示。

  “乐视电视靠内容收费,而我们会免费提供给电视用户。”周柳青表示。在他看来,靠内容持续收费的盈利模式将不可持续,内容收费只能是在少数高端用户产生,例如,为追求高清晰图像画质的用户提供4K极高清影片等。“电视机在游戏、教育等应用服务上都可以找到赚钱的方法,关键是用户规模。”,但大麦最终的目标是为用户提供从宽带、终端到服务的一体化解决方案。

  今年会是好时机吗?

  乐视的搅局快速确立了其在电视行业的地位,据乐视公开的数据显示,2014年,乐视电视销售150万台,2015年目标是350-400万台。
  
  除了乐视外,包括小米代表的“用互联网思维做电视”的品牌获得了一批年轻用户的认可。这也让更多外来者看到了机会。

  “乐视培育了一批互联网电视用户,让消费者对互联网电视有了更多的认知,我们现在进入正是好时机。”周柳青表示。

  互联网电视的到来正对电视行业包括产品形态、赢利模式,甚至是品牌格局产生变化,但如此同时,2015年中国电视市场规模曾下降趋势。据奥维咨询(AVC)数据显示,2015年中国彩电市场零售量将达4410万台,同比下降1.1%;零售额将达1371亿元,同比下降6.2%。

  处于饱和的电视市场留给新品牌的空间有多大?周柳青认为,在电视洗牌阶段,大麦以全新的模式切入会更有机会。特别是随着宽带用户的增长,会出现一批新的互联网电视用户。

  在2015年4410万台的电视销量中,更新换代的需求达3200万台,家庭第二台购买需求为500万台。“更新换代的电视用户多半为80后的年轻用户,他们更喜欢‘能玩’、应用丰富的产品,而不会刻意追求传统电视在硬件上的噱头。”周柳青认为,2015年是新品牌电视进入的最好时机。

  评论:从大麦电视看运营商电视的性感与骨感 

  当下,“颠覆”一词已成为彩电行业的高频词汇。

  如果说互联网企业成功颠覆了传统彩电行业,那么互联网电视行业又由谁来颠覆呢?这时候,运营商终于站出来发言了。

  今日,鹏博士发布了其新品大麦电视,全球首款运营商电视应该是什么形态的呢?

  运营商电视的性感 

  分体设计是亮点。本次发布的大麦电视采用了彻底分体设计,将大麦电视的液晶显示屏幕与运行主机分离成两个独立部分。

  这样做也给彩电行业带来了全新的思路,众所周知,电视显示屏幕的寿命在8年左右,而电视内部的智能配件18个月就要进行新一轮的升级,分体设计可以让用户通过更换主机的方式始终享用最高配置的智能电视。

  DomyUI成杀手锏。在今天的发布会上,主讲人鹏博士集团家视天下总经理周柳青表示,“大麦电视发布会与其说是一场新品发布会,不如说是一场大麦电视的培训会。”他将大量的溢美之词都用在了介绍DomyUI上。从现场的反映来看,这套DomyUI也的确备受好评。

  它有效解决了用户在使用互联网电视时,遇到的“输入难、安装难、查找难”等问题,并且根据运营商的特性做了深入适配。会后,电科技从鹏博士的工程师那了解到,“大麦电视在硬件上是否成功还不好预测,但这套UI足以让竞品受到威胁。” 

  带宽是电视内容的保障。大麦电视作为首款电信运营商电视,最核心的优势在于大麦超级宽带所提供的极速网络环境。大麦超级电视的播控平台是中央银河互联网电视集成播控平台,可提供超过14万小时免费的海量高清正版内容。

  同时,大麦超级电视将提供大量的高清视频和4K极清视频,视频内容的播放码流平局在20M以上。在充足带宽的保证下,不收取服务费的运营电视,可以保证用户获取的视频和游戏资源的流畅、高清。

  运营商电视的骨感 

  用户如何接受?互联网电视对于用户来说并不陌生,但对于过于“新潮”的电视形态,目前用户能够接受么?

  周柳青认为,“乐视培育了一批互联网电视用户,让消费者对互联网电视有了更多的认知,而我们现在进入正是好时机。”。

  另据奥维咨询(AVC)数据预测显示,2015年中国彩电市场零售量将达4410万台,同比下降1.1%,而零售额则同比下降6.2%。在我国彩电市场规模呈现下降趋势的当下,留给跨界者的空间还有多少?

  对此周柳青表示,在商业模式上,大麦电视定位不仅靠单纯硬件销售收入,而更多的是靠向用户提供服务,形成“内容+硬件+广告+应用+宽带”的商业模式,随着宽带用户的增长,必定会出现一批新的互联网电视用户。

  潜在风险依然存在。不可否认的是,运营商涉及互联网电视行业也会面临一些潜在风险,如电视的高制造成本如何控制,民营宽带运营商能否承担前期亏损等。

  其实在硬件方面,运营商鹏博士并不是新兵。早在2014年3月,大麦科技发布了“大麦极清”机顶盒,至今已覆盖逾200万家庭用户。

  周柳青表示,同大麦盒子一样,大麦电视机也将采取宽带补贴硬件的模式快速强占市场。他透露,鹏博士目前拥有3万人地推人员,这些地推人员除了介绍大麦电视、大麦盒子和百兆千兆之间的线上超宽带品牌等系列产品,还将实现线下展示,线上下单,将一批新老宽带用户引入到大麦商城购买。

  可以看出,大麦电视未来主要也是依靠增值服务来获取利润。但这一切的基础还需建立在,用户对于高速宽带和分体电视的认可。

  但可以肯定的是,鹏博士此次的跨界互联网产业做智能电视,并没有弱化其原有的基础业务,而是巩固了本身原有属地化传统业务的支撑能力。
  
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