OTT严管半年重新洗牌现牌照商三个翻盘良机...

2014-12-08 15:20:00     作者:风景独好      来源:转载

     2014 年6月开始的广电总局对互联网电视领域的一系列整顿,让一路高歌猛进的OTT生生踩了刹车,转了方向。受冲击最大的是视频APP和山寨盒子,而牌照商、终端商、内容商等各环节的格局也发生巨大变化。牌照商 ...

  
  2014 年6月开始的广电总局对互联网电视领域的一系列整顿,让一路高歌猛进的OTT生生踩了刹车,转了方向。受冲击最大的是视频APP和山寨盒子,而牌照商、终端商、内容商等各环节的格局也发生巨大变化。牌照商三大(iCNTV、百视通、华数)四小(CIBN、央广银河、芒果TV、南方传媒)的格局被打破,芒果TV、CIBN暴起发力、锋芒毕露;OTT领域风头最健的爱奇艺、小米、乐视、阿里等几大互联网企业受到不同程度遏制。


  严管的半年,OTT产业跟此前相比陷入沉默。有人说,这是最坏的时代;有人说,这是最好的时代。不在沉默中爆发,就在沉默中死亡。笔者认为,这是重新洗牌的良机。不管牌照商还是内容商、硬件商,这都是翻盘的好机会。显然,各个企业的带头人都是这样认为的,而且,大家一致放弃了单兵作战或者说先O了谁的想法,在沉默的表象下,各种合纵连横比以前更庞大、更复杂。

  单看7大牌照商的翻盘之战,已是精彩纷呈。可以说除了面壁中的iCNTV,其他六家各有动作。我们尝试用结盟、合资、招安三个关键词来稍作总结。

  结盟——资源整合成重点
  所谓结盟比较简单,是为了共同的利益、共同的目标走到一起来,可以是歃血为盟、桃园结义的紧密,也可以是合纵连横、朝秦暮楚的松散。可以说,OTT领域的联盟以前不少,以后会更多。

  OTT监管以来,有牌照商参与或主导的大型联盟主要包括: 7月10日 , 百视通 宣布联合微软、完美、巨人、久游、联众、九城、心动、新东方、可那、臻游等成立“家庭游戏产业联盟”; 7月16日 , 华数 、阿里、EA、Gameloft、Glu mobile等厂商达成生态合作,推出“视频+音乐+游戏+教育”内容联盟; 7月29日 ,国广东方( CIBN )与Unity、华为、优酷土豆发起成立“TV Entertainment Alien联盟”(简称TEA联盟),NVIDIA、Amlogic、康佳、三零凯天、乐视等成为首批联盟成员。

  不知道有意还是无意,三大联盟均集中在7月成立,而承接内容监管, 游戏 成为三大联盟的重头戏。作为互联网、移动互联网领域盈利模式清晰、吸金力强的业务,游戏在电视屏亦被寄予厚望。

  当然,联盟与联盟也不同。百视通主导的“家庭游戏产业联盟”指向明确,目标就是游戏,甚至是以微软XBOX ONE为硬件基础的高配游戏,仅从软硬件价格而言也是主打高级玩家;华数、阿里主导的内容联盟,游戏是组成部件,是内容的1/4,软硬件基础是阿里云OS,对于阿里系而言,除了内容还有电商,所以游戏的份额可能又从1/4变成1/8,只是多个筐里的一个鸡蛋;TEA联盟的主导者最多,达到四家:包含了牌照商(CIBN)、Unity(游戏引擎)、华为(硬件)、优酷土豆(内容),互补的特性让其更具有利益共同体的性质,并且相比前两个联盟,并没有一个特别强势的绝对主导者。值得注意的是,该联盟还有芯片厂商以及诸多硬件厂商的参与,作为牌照商,百视通、华数本身内容储备就比国际台丰厚,硬件方面百视通有小红、有XBOX ONE,阿里有天猫,CIBN在内容以及硬件上都对联盟成员有更深的依赖。综上,三个联盟里关系最紧密的应该是TEA联盟。

  三大联盟成立后的三四个月时间,在市场上各有进展。9月9日,CIBN优酷联合发布魔盒,CIBN的牌照+优土的内容,游戏在首发时也达到了24款。XBOX ONE国行版9月29日开卖,首批提供《极限竞速5》《无冬OL》《决战喵星》等 10款游戏,其中《无冬OL》来源于联盟成员——完美世界。因为数字下载的方式遭到不少用户抱怨,12月1日,国行蓝光实体版游戏,价格与数字版相同。微软声明其与百视通成立的合资公司正在研发(编者注:汉化)包括《光环:士官长集合集》、《格斗学堂》、《爱与森林》在内的超过 70 款的精彩游戏大作。天猫魔盒2代10月下旬低调上市销售,视频方面除了华数的,还有狮门影业的,购物是长项,另外音乐、教育等亦兼容并收,而在游戏方面,有10款云游戏,另有手柄、体感、遥控等各类游戏80款。11月24日,CIBN在深圳召集终端商开会,推出inside方案,方案中有优酷的内容也有Unity的游戏更有华为的海外路径,继续将联盟效应最大化。

  除了7月的三大联盟,OTT领域还有一个这半年里新成立的联盟,是由牌照商南方传媒的小伙伴 优朋普乐 与搜狐 在11月初宣布成立的“互联网电视内容合作联盟”,该联盟所合作的版权内容将全部提供给广东广播电视台互联网电视平台。优朋的好莱坞电影、少儿+搜狐的美剧、自制剧等,也是内容的强强联合。游戏前景虽美,但截至目前在电视屏尚有体验、操作等不少问题待解决,此时集中精力解决电视屏的刚需——视频,也不失为一个有想法的路子。毕竟,拳头的力度虽然更大,但集中于一点的锥子更可能先破壁。

  合资——利益捆绑更保险​
  联盟有松有紧,要想成为荣辱与共的利益共同体,合资显然是个更好的选择。​

  因此,从互联网电视牌照颁发那日起,合资就伴随着牌照商们。CNTV与腾讯、中数寰宇合资成立未来电视有限公司;百视通与联想成立“视云网络科技”合资企业,向终端延伸,与银联成立“银视通”期望打通支付通道;华数与欢网成立合资公司华数视联,向终端延伸,得到阿里注资,突破规模与支付瓶颈;CNR与江苏电视台、爱奇艺网共同成立银河互联网电视有限公司,向上游内容拓展;南方传媒与优朋普乐成立“广东南广影视互动技术有线公司”,向内容集成方向拓展。唯芒果TV与CIBN,此前未见在此处发力。​

  2014年以来,芒果TV、CIBN相继发力,芒果TV背靠湖南卫视,有台里的资金、内容双动力支持,在“独播”上边风景独好、独领风骚;而CIBN,除了前述所提的TEA联盟,更是在合资的路上跑得很远——仅目前所知便有8月初正式发布的环球合一、东方天脉,流媒体网从内部消息获知的环球凯歌以及11月24日正式发布的环球嘉禾四家。​

  其中,环球合一是CIBN跟优酷土豆的合资公司,东方天脉是CIBN跟天脉聚源的合资公司,环球凯歌是CIBN和泰国当地运营商成立的合资公司,环球嘉禾是CIBN和东方嘉禾成立的合资公司。优酷土豆代表着内容、CDN、用户等;天脉聚源主营业务是采集加工电视节目,另有大数据可视化平台和双屏解决方案;东方嘉禾拥有海外新媒体渠道最大的中文视频内容资源。综合看,CIBN在下一盘很大的棋,既有国内市场的野心,亦有海外市场的布局。​

  另外,动作幅度比较低调,但颇为频繁的是央广,8月27日,鹏博士公告称与银河互联网电视有限公司的三方股东央广新媒体文化传媒(北京)有限公司、江苏长江传媒有限责任公司、北京爱奇艺科技有限公司签署增资协议书,拟出资3000万元以增资入股的形式获得银河电视9.09%股权。10月下旬,爱奇艺互联网电视事业部由银河“收编”,商务、运营团队将由银河接管,爱奇艺将向银河倾注版权、CDN资源、技术,全力支持银河互联网电视的发展。鹏博士有网络、有终端(大麦盒子),爱奇艺有内容,又是一种比较稳定的绑定。​

  还有一点题外的,小米注资爱奇艺,恐怕传说中的小米牌照变局很可能变成央广的吧。而腾讯亦不甘寂寞的宣布成立OTT部门,2015年要和牌照商合作推出盒子,有资本关系,到时候牌照商会是iCNTV么?​

  虽然OTT正在成为巨头的游戏,但监管之下,与牌照商的绑定也是无法回避的事实,资本流转在形成稳定关系的同时,是否也有助于给OTT产业增加活力?​



  招安​——山寨厂商成香饽饽?​
  不管结盟还是合资,有一个群体都不适用,那就是在此次监管风潮中被打懵的终端企业,尤其是中小企业以及山寨盒子厂商。招安他们便成为牌照商迅速铺用户规模的不二之选。

  8月6日,芒果互联网电视2014业务研讨会在深圳举行。芒果传媒副总经理、快乐阳光互动娱乐传媒有限公司总裁张若波,快乐阳光互动娱乐传媒有限公司副总裁、芒果互联网电视事业部总经理成洪荣,携内容运营、产品规划、商务合作及市场推广团队与40多家合作厂商共谋互联网电视未来的发展之路。

  11月18日,华数互联网电视产业链上下游150余家合作伙伴云集杭州,对外发布最新的华数互联网电视ZERO版本,华数传媒副总裁乔小燕发布华数互联网电视生态共赢计划。

  11月24日,CIBN互联网电视在深圳召开发布会,向OTT终端厂商推出“inside all one”计划,提供牌照播控平台+优质内容组合,帮助终端厂商做大市场。CIBN多位高层出席,参会终端企业近百家。​

  如果说华数的会仍延续之前的产业链上下游大集合的路子,芒果TV和CIBN则目标更为明确、直接,就是要招揽那些中小的盒子厂商,因此把会开到了他们的大本营——深圳,而策略也不约而同都是“inside”,对于此前缺少用户规模的他们,这应该也是当下最好的选择,因此,出动的团队规模也都堪称豪华。​

  芒果的独播本身已经具有很强大的吸引力,目前芒果TVinside也覆盖了海美迪在内的大量终端,让芒果TV市场份额迅速上升。被芒果TV抢了先机的CIBN此次是首次对水平市场发声,推出三款套餐打动这些企业。有牌照+视频+游戏的各种组合以及海外套餐。话说,国内监管严厉之后,海外出货成为这些厂家的命脉,因此,CIBN这招还是很有杀伤力的。此外,CIBN还提出联合运营概念,广告收入反哺硬件企业,第一批合作者还会由CIBN助产助销。为了inside,CIBN也真是蛮拼的。​

  还有一家,也是inside策略,那便是爱奇艺。接受小米注资后,业界猜测纷纷,爱奇艺高级副总裁段有桥在接受流媒体网采访时特地再次强调了爱奇艺的inside战略。保不齐过几天他们也抛出橄榄枝,亦或者,私下里已经在接触了。​

  严管下的OTT市场,表面平静,内里争斗则更胜从前。经过这半年的布局,加上2015年上半年的努力,相信到2015年中,产业格局将出现天翻地覆的变化,而原有的三大四小的牌照商格局也有望翻盘。

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