被颠覆的互联网企业为何罕见地保持了谦逊

2014-12-14 13:55:00     作者:风景独好      来源:转载

     1.像音乐流媒体一样,每月9.9美元,你就可以在亚马逊包月看电子书   继推出流媒体视频、流媒体音乐后,Amazon似乎要将付费订阅的模式带到电子书。根据Gigaom报道,Amazon正在测试一项新服务——Kindle ...

  

  1.像音乐流媒体一样,每月9.9美元,你就可以在亚马逊包月看电子书

  继推出流媒体视频、流媒体音乐后,Amazon似乎要将付费订阅的模式带到电子书。根据Gigaom报道,Amazon正在测试一项新服务——Kindle Unlimited,用户在支付每月9.9美元的订阅费后,就能在任意设备上通过Kindle客户端浏览近60万册的电子书,以及收听数千本的有声电子书。现在,Kindle Unlimited已经被撤下,不过,目前仍然能够通过Google快照查看到测试页面。亚马逊目前有Kindle Owners Lending Library服务,这项服务允许Prime订阅用户每月免费借一本电子书——但可选的电子书有限。

  所谓“买书如山倒,读书如抽丝”,这样的服务可能更适合一个月能读10本书的人。

  2.搜狐畅游9100万美元收购海豚浏览器51%股份

  畅游和海豚浏览器开发商百纳信息公司联合宣布,畅游将以9100万美元的现金收购百纳信息公司51%的股权。此外,畅游还将为百纳信息提供3000万美元的资助,主要通过购买零息可换股债券。畅游有权将这些债券转换成MoboTap股权,这将使畅游所持百纳信息股权最多达到60%。这笔交易预计将于今年8月完成。

  在中国市场,海豚浏览器的境遇并不乐观。2013年中国互联网络信息中心调查数据显示,手机浏览器在手机网民中的渗透率达79.5%,海豚浏览器的用户渗透率仅为3.5%,在被统计的企业中排在最后一名,而排在第一的用户渗透率为69.4%。不过,通过对海外市场提早布局、注重用户体验,使得海豚浏览器在海外市场收获颇丰。就在不久之前,海豚浏览器悄无声息达到了一亿次下载量。

  猎豹的成功激烈了一批中国互联网企业走差异化竞争之路。

  3.Airbnb发布全新品牌形象,强调归属感,提出Belong Anywhere概念

  今天,短租平台网站Airbnb进行了一次大的更新,从界面到Logo全部启用了新设计。他们的官方中文博客写道:“是时候为Airbnb设计一个真正能体现这一理念的新标志,并赋予Airbnb用户一个新的身份。”
  

  归属感是Airbnb这次改版着重提出的新理念。“这个图标可以贴在窗户上、门上,代表我们共同的价值观。”房主和旅行者都可以用它来向外界展示自己是Airbnb社区的一员,以此来显示自己所崇尚的一种生活方式。在重新设计后,Airbnb推出了自己的“旅行指南(guidebook)”——原来这只是一个单独的标签,改版后它被移动到了房源页面上显眼的位置,Airbnb鼓励房主以讲故事的方式展示房源,以自己的经历和视角,标注出房源附近喜欢的餐厅、书店、公园或是景点。

  这是一种生活方式。

  4.管控再收紧,广电总局要求一周内下架没有发型许可证的境外影视剧

  新闻出版广电总局不断收紧对电视盒子的管控。广电总局已经约谈7家集成播控牌照方(CNTV、百视通、华数、南方传媒、湖南电视台、中国国际广播电台、中央人民电台),并下发文件,要求牌照方执行多项新政,包括一周内下架所有不具有发行许可证的境外影视剧、微电影、网络剧,否则牌照方将要“负责到底”。目前七家牌照方都存在不同程度的违规,后续哪家不按总局要求做就收回牌照。如果七家都违规,就暂停互联网电视业务。根据新闻出版广电总局在2011年所颁布的181号文件,对于互联网机顶盒上所播放的全部视频节目,都需要通过新闻出版广电总局认可的播控平台落地。在实际操作中,视频网站常打擦边球,和牌照方合作,就可以把自己购买的视频内容在电视播放。但根据新闻出版广电总局最新的政策,这种行为将被禁止。

  今天,乐视盒子已在乐视商城下线,页面显示为“暂停预定”。据悉,乐视盒子的网上销售行为,超出了广电对于盒子销售地域的限制,而乐视主动停售盒子或为向广电示好。业内人士透露,乐视盒子停售的真实原因是违反了广电部门关于盒子不允许在三网融合试点地区以外地区销售的政策限制。按照广电的要求,所有的盒子,均不允许突破地域限制。

  “一整套大屏生态系统”厂商以及“美好的事情即将发生”的厂商痛心疾首。

  5.爱奇艺成立影业公司,“是一个为传统电影业打工的公司”

  爱奇艺今日对外宣布,正式成立爱奇艺影业公司,并推出“爱7.1电影大计划”,未来一年内将与国内外电影公司联手,联合出品7部国产电影加1部好莱坞电影。对于影业公司的定位,爱奇艺CEO龚宇表示,爱奇艺影业其实是一个为传统电影业打工的公司,利用爱奇艺影业的互联网基因服务于电影,为电影创造出更多价值。龚宇认为,传统电影公司有制片、发行、宣传三大职能,爱奇艺影业则将利用自身互联网特质,发挥对电影的第四大职能,互联网经营职能。这其中包括电影的众筹,电影大数据的挖掘与研究,电影票网售、预售,电影衍生品的电商服务,以及利用爱奇艺媒体资源增加电影的互动式宣传能力。

  在涉及电视、电影行业时,动辄必谈颠覆的互联网企业罕见地保持了谦逊。

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