双11,小米和乐视谁是电视第一?

2014-11-15 10:51:12     作者:      来源:原创

乐视,10 款电视,未公布总销量,总销售额 1.59 亿。海信,43 款电视,未公布总销量,总销售额 1.53 亿。小米,1 款电视,总销量 3.9 万台,总销售额 1.49 亿。这是天猫官方数据中双11电视销量的前三甲。小米只有一 ...

乐视,10 款电视,未公布总销量,总销售额 1.59 亿。

海信,43 款电视,未公布总销量,总销售额 1.53 亿。

小米,1 款电视,总销量 3.9 万台,总销售额 1.49 亿。

这是天猫官方数据中双11电视销量的前三甲。小米只有一款产品,单品销量第一,乐视则拿下了总销售额第一的宝座。但乐视和海信恐怕不敢掉以轻心,因为只卖了1年多电视的小米,凭借仅有的一款电视,已进入电视第一阵营,且与前两名差距很小。

小米发力电视

小米发力电视的决心,从陈彤的加盟和10亿美金的内容投资计划可见一二。小米这位负责内容投资的副总裁立下了“半年时间内,在内容方面给小米电视等产品带来翻天覆地的变化”的军令状,且刚刚宣布第一笔钱投向视频网站优酷土豆。

同为互联网电视的代表,乐视面临着小米的挑战。乐视的优势在内容,来自乐视网的独家视频内容。小米深知内容是自己的劣势,所以大手笔投资内容。内容终究是钱能解决的问题。

乐视从6个月到30个月

其实乐视跟小米的商业模式不一样,乐视卖的是合约电视机,除了硬件费用还必须购买服务费(会员费),目前合约期两年半是固定的。这个合约期很有意思,乐视尝试过 6 个月服务费、12个月服务费、18个月服务费、24个月服务费,如今来到了 30 个月服务费。

为什么?我们猜测原因很简单,就是续约率未达预期。乐视采用了一种大胆的商业模式,如果用户到期后不愿意续交服务费,这个商业模式就不成立。延长服务费期限的好处显而易见,短期可以减轻压力,增加收入,长期可以期待用户续约率提升——这取决于乐视带给用户的30个月体验是否值得继续购买。从乐视不断延长的服务费期限来看,情况不算太乐观。

小米电视延续了手机的做法,高配低价,先卖出去设备再说。内容方面,一方面加紧投资步伐,另一方面等待政策的变化,毕竟如今智能电视缺乏内容跟某局的政策有很大关系。

智能电视的春天还没到

在掌握内容的电视台和监管机构眼中,电视、PC和移动客户端APP是三个不同的平台/渠道,但在智能电视上,其实三者本身就是合一的,是电视,也是PC(安装浏览器),也是移动客户端(安装app)。这个产业的监管者,还没有想清楚怎么做,目前只是一味地限制、限制、限制……智能电视的春天还没到,如果用 iPod 来比喻智能电视的话,它还缺一个 iTunes ,只有 iPod + iTunes 才能真正改变整个音乐产业,电视产业亦如此。

所以,现在小米和乐视的第一之争多少有些“凄凉”,春天到来之前的舞台太小,它们其实需要更大的舞台。

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